(CROISSANCE AFRIQUE)-À la suite de la situation institutionnelle actuelle, la FIFA et la CAF, ont orienté vers l’organisation d’une Assemblée générale élective extraordinaire afin de doter la Fédération d’une nouvelle direction.
Une élection constitue toujours un moment important : elle permet la continuité institutionnelle et ouvre une nouvelle phase.
Mais l’expérience récente du football malien montre que son effet dépend surtout de la manière dont l’élection est comprise et partagée par l’ensemble des acteurs.
La question n’est donc pas la procédure mais plutôt l’adhésion collective qui l’accompagne.
- Construire la confiance entre les acteurs pour une légitimé réelle.
Depuis plusieurs années, le football malien traverse des phases successives de tensions.
Ces répétitions montrent que la
question dépasse les personnes élues et renvoie davantage au cadre commun dans lequel chacun évolue.
Une élection crée une légitimité statutaire certes mais c’est la confiance qui permet une légitimité réelle.
- Une élection acceptée par tous pour un réel rassemblement.
Un processus conforme aux textes produit pleinement ses effets lorsqu’il est compris, lisible et accepté par les acteurs.
Dans un environnement sensible, la lisibilité, la communication, la clarté des règles et la gestion apaisée des différends facilitent naturellement l’adhésion collective et limitent les contestations.
L’objectif reste donc d’accompagner le processus pour qu’il rassemble au-delà du résultat, et qu’il constitue un point de départ plutôt qu’un simple passage.
- Inclusivité, transparence et Ligue professionnelle : les leviers structurels.
La gouvernance sportive moderne repose aussi sur la lisibilité de la gestion.
Une information régulière sur la programmation des ressources, leur utilisation et les résultats obtenus contribue à renforcer la confiance entre les parties prenantes.
L’inclusivité constitue également un facteur de consolidation : la capacité à écouter et associer, dans des formats adaptés, l’ensemble de la famille du football (Etat, clubs, ligues, districts, arbitres, encadrement technique, football féminin, jeunes, futsal, partenaires, acteurs économiques…) renforce la qualité de l’adhésion et réduit les incompréhensions.
Par ailleurs, l’opérationnalisation progressive de la Ligue nationale de football professionnel représente un chantier structurant : elle permettra de mieux organiser les compétitions, de professionnaliser le championnat et de clarifier les rôles entre gestion sportive et gouvernance fédérale.
- Une étape transitoire à construire collectivement.
Les périodes transitoires peuvent être perçues comme de simples étapes administratives ou comme des opportunités d’amélioration.
La différence tient souvent à la capacité des acteurs à privilégier l’intérêt commun, la continuité du fonctionnement et la recherche de solutions durables.
Une élection installe une direction. Le dialogue installe la gouvernance.
Quel que soit la modalité finalement retenue pour conduire cette phase transitoire, l’enjeu restera identique : permettre au football malien de fonctionner durablement dans un cadre accepté par tous et conforme à son environnement institutionnel.
Les mécanismes peuvent varier ; la nécessité de confiance et de gouvernance partagée demeure.
Cette nouvelle étape du football malien ne se mesurera pas uniquement au déroulement du scrutin, mais à la qualité du fonctionnement qui suivra.
Au-delà des personnes, l’essentiel demeure la construction progressive d’un cadre partagé permettant à tous d’évoluer sereinement.
La réussite de cette phase est celle dans laquelle chaque acteur, quel que soit son niveau d’implication dans la Grande famille du football, peut se reconnaître.
Mahamet TRAORE,
Expert en Communication,
Analyse et Consultant Football,
Fondateur de www.malifootball.com.
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Cette note d’analyse et de réflexion fait suite à une série de publications :
-Note de réflexion n°1 : Football malien – Prendre date avec l’avenir sans renier les responsabilités du présent.
-Note de réflexion n°2 : Football malien – Stabiliser le sommet en reconstruisant la base.
-Note de réflexion n°3 : La gouvernance du football local : le vrai chantier du football malien.
-Note de réflexion n°4 : L’opérationnalisation de la Ligue Nationale Professionnelle de Football – un levier stratégique pour la gouvernance du football malien
