COMMUNIQUÉ DE PRESSE
CALA célèbre la remise de diplômes de sa quatrième cohorte à Accra, au Ghana, et annonce l’expansion de son Programme de Leadership en Afrique francophone
Accra, Ghana – 3 décembre 2025.
Le Centre pour les Leaders Africains dans l’Agriculture (CALA), une initiative portée par AGRA en partenariat avec l’African Management Institute (AMI), a célébré avec fierté la graduation de la quatrième cohorte de leaders seniors lors d’une cérémonie de haut niveau organisée du 2 au 3 décembre 2025 à Accra, au Ghana.
L’évènement a réuni des représentants gouvernementaux, du secteur privé, d’organisations paysannes, de partenaires de développement, d’institutions financières ainsi que des jeunes leaders, marquant une nouvelle étape dans la promotion de l’excellence en leadership et de la collaboration systémique dans les systèmes alimentaires africains.
Cette cohorte, issue des ministères de l’agriculture, d’agro-industries, d’organisations de la société civile et d’agences de développement, représente huit pays d’Afrique de l’Est, de l’Ouest et d’Afrique australe. Ensemble, ces leaders ont suivi le Programme Avancé de Leadership du CALA pendant 16 mois, couronné par la mise en œuvre de Projets d’Apprentissage par l’Action (ALPs) alignés sur les programmes phares nationaux.
Les ALPs constituent des initiatives concrètes et orientées vers les résultats, permettant aux participants d’appliquer des compétences de collaboration, de redevabilité et de leadership adaptatif pour générer des changements systémiques mesurables à travers les chaînes de valeur.
Les jeunes leaders au premier plan
Un trait marquant de cette quatrième cohorte est la forte présence de jeunes de moins de 35 ans, illustrant l’engagement stratégique du CALA à renforcer la participation et le leadership des jeunes dans les systèmes alimentaires africains.
Avec une économie alimentaire africaine qui devrait dépasser 1 000 milliards USD d’ici 2030, le leadership des jeunes apparaît aujourd’hui comme un levier essentiel pour une transformation continentale à grande échelle.
« Beaucoup des solutions les plus prometteuses dans le secteur agricole aujourd’hui viennent des jeunes Africains », a souligné Lilian Githinji, Senior Specialist – Institutional Capacity Strengthening chez AGRA et responsable du CALA. « Notre responsabilité est de les outiller et de les accompagner avec les partenariats nécessaires pour faciliter la mise en œuvre. »
Tout au long du programme, les participants ont conduit des initiatives axées sur la réduction des pertes post-récolte, la transformation alimentaire, l’inclusion des jeunes et des femmes, l’extension digitale, l’influence politique et la résilience des systèmes alimentaires.
Du concept au changement systémique : le modèle CALA
Le CALA repose sur une conviction forte : les outils seuls ne transforment pas les systèmes. Ce sont les leaders, les institutions et les collaborations qui le font.
Le Programme Avancé de Leadership combine apprentissage pratique, coaching, échanges entre pairs, redevabilité institutionnelle et collaboration multisectorielle. Il crée un environnement dans lequel les leaders africains peuvent modifier leurs comportements, repenser les structures et mettre en œuvre des engagements ambitieux pour contribuer aux objectifs nationaux et régionaux de sécurité alimentaire.
Les participants développent des ALPs alignés sur les priorités agricoles nationales et les mandats institutionnels, en équipes mixtes issues des secteurs public, privé et de la société civile. Cette approche collaborative garantit que les solutions s’intègrent dans les systèmes — plutôt qu’à l’échelle individuelle — et renforcent un leadership collectif durable.
Expansion en Afrique francophone
Lors de la cérémonie de graduation, le CALA a officiellement annoncé l’extension de son Programme Avancé de Leadership à quatre pays francophones : le Togo, le Sénégal, le Mali et le Burkina Faso, dès le début de l’année 2026.
Cette expansion reflète :
une demande croissante de capacités de leadership collaboratif à l’échelle continentale ;
l’engagement du CALA envers l’inclusivité ;
la reconnaissance du rôle essentiel d’une harmonisation du leadership entre régions et langues pour transformer les systèmes alimentaires africains.
Le leadership : une nécessité urgente
L’Afrique se trouve à un tournant décisif. Les solutions existent, mais leur mise à l’échelle exige des leaders capables de mobiliser les institutions, d’aligner les agendas et d’instaurer la confiance.
Le CALA défend l’idée que le leadership collaboratif est le moteur le plus puissant pour faire progresser les systèmes alimentaires africains, en particulier dans les pays confrontés aux chocs climatiques, aux perturbations du marché et à la pression démographique.
La quatrième cohorte démontre que la transformation est en marche lorsque les leaders africains disposent des capacités pour l’impulser.
À propos de CALA
Le Centre pour les Leaders Africains dans l’Agriculture est le principal programme africain de leadership collaboratif pour la transformation des systèmes alimentaires. Hébergé par AGRA, CALA renforce les capacités de leadership des cadres seniors et des jeunes leaders au sein des gouvernements, du secteur privé et de la société civile.
À travers son Programme Avancé de Leadership et sa plateforme Alumni, CALA bâtit un réseau de leaders résilients, collaboratifs et responsables, œuvrant pour un impact durable sur les systèmes alimentaires du continent.
