(CROISSANCE AFRIQUE)-Au Maroc, un pays situé à la croisée des cultures et des marchés, le Groupe Banque Centrale Populaire, un acteur majeur dans le secteur financier, franchit une nouvelle étape décisive et significative dans sa stratégie internationale d’expansion et de renforcement de sa présence mondiale.
En effet, le 24 décembre 2025, une date qui marquera l’histoire de cette institution, la finalisation de l’acquisition des 20,17% restants du capital d’Atlantic Business International (ABI), une entreprise clé dans le panorama bancaire, est conclue pour un montant impressionnant de 1,88 milliard de dirhams. Cette transaction ne représente pas seulement un investissement financier important, mais également un tournant stratégique qui pourrait ouvrir de nouvelles avenues pour le Groupe Banque Centrale Populaire sur la scène internationale, lui permettant d’étendre ses services et de diversifier ses activités dans un environnement économique toujours plus concurrentiel.
Cette opération marque désormais un moment significatif et historique pour le Groupe BCP, car elle lui permet de détenir l’intégralité, soit 100%, du capital et des droits de vote d’ABI, ce qui renforce considérablement son contrôle sur l’une de ses principales plateformes stratégiques en Afrique. Ce développement constitue un jalon important dans la vision d’internationalisation du Groupe BCP, une démarche qui s’inscrit dans une trajectoire de long terme préconisée par la direction.
La quête d’expansion internationale débute dès l’année 1972, avec le lancement d’une opération spécifiquement dédiée aux Marocains résidents à l’étranger (MRE), dont l’objectif essentiel est de mobiliser l’épargne et les ressources financières de la diaspora marocaine pour renforcer le dynamisme économique du pays. Aujourd’hui encore, le Groupe maintient une position dominante et de leadership sur ce segment crucial du marché, affichant une part de marché impressionnante, proche de 52%, des dépôts MRE, ce qui témoigne de la confiance continue que les citoyens marocains vivant à l’étranger placent en lui.
Dans le contexte plus large de l’Afrique subsaharienne, l’opération ABI s’inscrit dans le prolongement d’une stratégie bien réfléchie qui a débuté il y a plus de trois décennies. Les premières initiatives d’implantation de la banque remontent aux années 1990, où le Groupe BCP a établi des bases solides grâce à des créations greenfield en Centrafrique et en Guinée.
Un tournant stratégique majeur se produit en 2012 avec l’acquisition significative du réseau Banque Atlantique, qui était alors déjà présent dans sept pays d’Afrique de l’Ouest, augmentant ainsi l’influence et la portée du Groupe dans toute la région. Ce parcours témoigne de l’engagement indéfectible du Groupe BCP à étendre ses opérations et à jouer un rôle clé dans le développement des marchés africains.
Cette dynamique de croissance et d’expansion s’est poursuivie tout au long de l’année 2019 avec la reprise stratégique de quatre banques appartenant au Groupe BPCE, situées dans des pays aussi divers que Maurice, le Cameroun, Madagascar et la République du Congo. En parallèle à ces acquisitions, le groupe a également entrepris le développement ambitieux d’un réseau structuré de microfinance, visant à répondre aux besoins financiers d’une population en quête d’opportunités. Aujourd’hui, le Groupe BCP se distingue en opérant dans 18 pays africains et 32 pays à l’échelle mondiale, ce qui témoigne de sa détermination à élargir son influence et ses services.
Grâce à ce maillage géographique étendu et diversifié, le groupe a réussi à se positionner en tant que 7ᵉ établissement bancaire d’Afrique, en termes de Tier 1 Capital, selon le classement annuel très respecté de 2024 publié par The Banker, une référence dans le monde de la finance. De plus, la prise de contrôle intégrale d’Atlantic Business International (ABI) a renforcé de manière significative l’ancrage du Groupe BCP en Afrique de l’Ouest, un marché stratégique pour le développement économique du continent.
En date du 30 juin 2025, ABI se classe au 5ᵉ rang bancaire dans l’espace UMOA (Union Monétaire Ouest Africaine) et en Guinée, affichant un encours de crédits impressionnant de 38,9 milliards de dirhams, ainsi qu’un portefeuille de près de 885.000 clients, ce qui souligne la confiance croissante des consommateurs envers les services financiers offerts. Le groupe opère à travers un réseau bien établi comprenant dix banques et quatre compagnies d’assurances, toutes présentes dans neuf pays d’Afrique subsaharienne, témoignant ainsi de l’engagement du Groupe BCP à développer des solutions financières diversifiées et accessibles à tous.
ABI constitue ainsi une plateforme intégrée et dynamique regroupant divers acteurs essentiels, notamment des banques commerciales bien établies telles que le réseau Banque Atlantique, BIA Niger, et BPMG, ainsi que des compagnies d’assurances réputées comme Atlantique Assurance Vie et IARD en Côte d’Ivoire, sans oublier GTA Assurances Vie et IARD qui œuvrent au Togo.
En plus de cela, le groupe abrite également des filiales spécialisées, comme Atlantique Finance ainsi qu’Atlantic Asset Management, qui apportent une expertise précieuse dans leurs domaines respectifs. Ce large périmètre d’activités confère au Groupe BCP non seulement une profondeur opérationnelle impressionnante, mais également une diversification accrue de ses métiers à travers toute la région, ce qui lui permet d’être particulièrement compétitif sur le marché.
Dans un contexte économique d’une complexité croissante, caractérisé par la hausse des taux directeurs et le renchérissement des coûts de refinancement, les filiales du Groupe, implantées en Afrique de l’Ouest, dans la zone CEMAC, ainsi que dans l’Océan Indien, font preuve d’une résilience opérationnelle qui mérite d’être soulignée, renforçant ainsi la position stratégique du groupe.
À la fin de l’année 2024, les ressources clientèle à l’international se sont établies à 73 milliards de dirhams. Ce chiffre représente un léger recul de 2%, une évolution principalement attribuable aux tensions de liquidité que l’on observe actuellement dans la zone UEMOA. Cependant, malgré cette légère diminution, les encours moyens de crédits ont malgré tout progressé, illustrant la capacité du Groupe à naviguer efficacement dans un environnement financier difficile tout en poursuivant sa croissance.
Ailleurs sur le vaste continent africain, le groupe s’attache fermement à consolider et affiner son modèle opérationnel, témoignant ainsi d’une vision stratégique à long terme. Dans la région dynamique de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC), les filiales telles que BICEC Cameroun, BPMC Centrafrique et BCI Congo ont non seulement poursuivi la modernisation nécessaire de leurs systèmes technologiques, mais ont également intensifié leurs efforts pour garantir le respect scrupuleux des réglementations en vigueur, soulignant leur engagement envers la transparence et la bonne gouvernance.
Notons qu’en ce qui concerne l’Océan Indien, les établissements financiers BCP Bank Mauritius et la BMOI se sont illustrés par leur remarquable capacité d’adaptation face à un environnement économique toujours plus complexe et en constante évolution. Cela s’est traduit par une diversification de leurs offres de services, visant à mieux répondre aux besoins variés de leur clientèle, tout en renforçant significativement leurs relations de proximité avec les clients, démontrant ainsi leur préoccupation pour un service client de qualité et personnalisé.
Abdoulaye KONÉ
