(CROISSANCE AFRIQUE)-le canadien Barrick Gold Corporation a renforcé son engagement envers la croissance, en faisant état de progrès significatifs dans ses principaux projets de croissance tout en atteignant ses objectifs de production et en préparant le terrain pour une création de valeur durable et continue, a déclaré le président et chef de la direction, Mark Bristow, dans le rapport annuel de la société publié le vendredi 14 Mars 2025.
Au cours de l’année, Barrick a réalisé des études de faisabilité pour l’extension de la super fosse de Lumwana en Zambie et le projet Reko Diq au Pakistan. Ces deux projets ont confirmé leur potentiel Tier One 1 , Lumwana contribuant à hauteur de 8,3 millions de tonnes de réserves de cuivre 2 et Reko Diq ajoutant 13 millions d’onces d’or et 7,3 millions de tonnes de réserves de cuivre attribuables 3 . La société a également remplacé avec succès la totalité de l’or et du cuivre extraits au cours de l’année, compensant largement l’épuisement des réserves minérales d’or attribuables de 4,6 millions d’onces à de meilleures teneurs 4.
« Barrick est unique dans le secteur, car aucune autre entreprise n’égale notre capacité à remplacer l’or et le cuivre que nous extrayons tout en augmentant nos réserves par l’exploration et le développement. Notre stratégie intégrée d’exploration et de ressources nous a permis de bâtir une base qui soutient une croissance prévue de 30 % des onces d’équivalent or d’ici la fin de la décennie », a déclaré Bristow .
L’expansion de Pueblo Viejo, en République dominicaine, a continué de progresser vers l’objectif de la mine : devenir un producteur d’or de plus de 800 000 onces par an, à long terme et à faible coût. 6 Au Nevada, Goldrush a progressé comme prévu dans sa montée en puissance, tandis que le projet adjacent Fourmile est passé au stade de préfaisabilité. L’évaluation économique préliminaire de 2024 a mis en évidence le potentiel de classe mondiale de Fourmile, avec un gisement de minerai nettement plus important, d’une teneur presque deux fois supérieure à celle de Goldrush. 7
« Barrick conserve l’un des bilans les plus solides du secteur. Cette solidité financière nous permet d’investir dans notre avenir et de financer les projets de développement de Lumwana et de Reko Diq, sans avoir à émettre de nouvelles actions ni à contracter de dettes inutiles », a déclaré Bristow. « Parallèlement, notre programme de rachat d’actions permet non seulement de restituer du capital aux investisseurs, mais aussi d’améliorer la valeur par action, ce qui témoigne de notre approche rigoureuse en matière d’allocation du capital. »
Bristow a ajouté que le développement durable restait au cœur des activités de Barrick, guidant ses décisions et sa stratégie à long terme. « Les partenariats locaux demeurent essentiels pour faire progresser nos efforts en matière de développement durable et garantir que nos pays hôtes reçoivent leur juste part de la valeur économique, tout en offrant des avantages tangibles aux communautés locales. »
Dans le rapport annuel , le président du conseil d’administration, John Thornton, a également souligné les efforts continus de Barrick pour diversifier son conseil d’administration. « Nous sommes ravis que deux de nos trois comités soient désormais présidés par des femmes, mais nous pensons que nous n’avons jamais fini d’accroître la diversité de notre conseil d’administration, dans tous les sens du terme. La diversité des profils permet d’obtenir des idées plus nombreuses et plus pertinentes, des débats plus animés et des résultats plus probants », a déclaré M. Thornton.