(CROISSANCE AFRIQUE) – Coordinatrice en charge du recrutement au sein de la Société minière B2Gold au Mali, Aissatou Kane Diallo a obtenu son diplôme en administration des affaires (MBA) à l’Université d’Emporia (Emporia State University – USA). De retour au Mali, elle a intégré Malian Aero Company en tant que commerciale, où elle a développé ses compétences en communication, prospection et négociation. Durant cette période, Aissata Kane Diallo a contribué au maintien de la stabilité des activités de l’entreprise et à l’élargissement de son portefeuille client. Aujourd’hui, elle décide de d’expliquer son expérience dans le domaine de la gestion des ressources humaines à travers le journal financier Croissance Afrique.

« En tant que coordinatrice du recrutement dans le secteur minier au Mali, j’ai été confrontée à plusieurs défis principaux »
Pouvez-vous, vous présenter à nos lecteurs (Qui est Aissatou Kane Diallo)?
Je m’appelle Aissatou Kane DIALLO et je suis Coordinatrice du recrutement a B2Gold Mali. Forte de années d’expérience dans l’industrie minière, je suis avec spécialisée en ressources humaines avec une expertise en recherche et identification de talents.
Expliquez-nous, un peu, votre parcours ?
Mon parcours professionnel a débuté avec l’obtention de mon diplôme en administration des affaires (MBA) à l’Université d’Emporia (Emporia State University – USA). De retour au Mali, j’ai intégré Malian Aero Company en tant que commerciale, où j’ai développé mes compétences en communication, prospection et négociation. Durant cette période, j’ai contribué au maintien de la stabilité des activités de l’entreprise et à l’élargissement de son portefeuille client.
Par la suite, j’ai rejoint B2Gold où j’occupe actuellement le poste de coordinatrice du recrutement. Dans ce rôle, je suis responsable de la gestion et de la coordination de l’ensemble des processus de recrutement locaux.

« En matière de développement du leadership, B2Gold Mali investit dans des programmes de formation continue et de mentorat, préparant les leaders à naviguer dans les complexités de l’industrie minière tout en incarnant et transmettant les valeurs de l’entreprise »
Quels sont les défis de la gestion des ressources humaines. Cas de B2gold au Mali ?
En tant que coordinatrice du recrutement dans le secteur minier au Mali, j’ai été confrontée à plusieurs défis principaux, notamment : La pénurie de talents qualifiés, nécessitant souvent le recrutement international ou la formation locale. Une compétition intense pour attirer les meilleurs talents, exigeant des stratégies de recrutement innovantes.
Les conditions de travail contraignantes dans les mines (éloignement familial), rendant l’attraction des candidats adéquats un défi constant (surtout pour les femmes). La promotion de la diversité et de l’inclusion dans un secteur traditionnellement masculin.
La gestion des attentes des parties prenantes (les départements internes, les communautés locales, l’administration, et autres parties prenantes), nécessitant une approche stratégique et adaptative. Ces défis nécessitent une approche stratégique et proactive, ainsi qu’une capacité à s’adapter rapidement aux changements dans l’environnement de travail et les conditions du marché.

« B2Gold Mali reconnaît les défis particuliers liés à l’exploitation minière et s’efforce d’adopter des approches adaptées à ces enjeux »
Les RH de B2Gold traitent de nombreuses questions, mais les plus grands défis auxquels sont confrontés les départements RH aujourd’hui sont-ils probablement le recrutement ?
Effectivement, le recrutement est l’un des défis majeurs auxquels les départements RH sont confrontés aujourd’hui, en particulier dans des secteurs dynamiques et exigeants comme le nôtre. Le processus de trouver, d’attirer et de retenir des talents qui non seulement répondent aux besoins techniques de l’entreprise mais qui s’alignent aussi avec notre culture et nos valeurs est complexe. Cependant, d’autres défis tels que le développement des compétences, la gestion de la diversité et l’inclusion, ainsi que l’adaptation aux changements réglementaires sont également au cœur des préoccupations des RH. Chacun de ces éléments joue un rôle crucial dans la stratégie globale de gestion des ressources humaines.
Aussi, il y a les problématiques de la rétention et la motivation, le développement du leadership et la culture d’entreprise. Selon vous, B2gold a-t-elle ses propres méthodes adaptées à ces question requérantes ?
Effectivement, B2Gold Mali reconnaît les défis particuliers liés à l’exploitation minière et s’efforce d’adopter des approches adaptées à ces enjeux. Pour la rétention et la motivation du personnel, l’entreprise implémente des programmes de reconnaissance adaptés aux réalités du terrain, visant à valoriser tant les contributions individuelles que celles des équipes. B2Gold Mali offre également des opportunités de développement professionnel et des parcours de carrière clairement définis pour encourager la fidélisation des employés.
En matière de développement du leadership, B2Gold Mali investit dans des programmes de formation continue et de mentorat, préparant les leaders à naviguer dans les complexités de l’industrie minière tout en incarnant et transmettant les valeurs de l’entreprise. Concernant la culture d’entreprise, B2Gold Mali s’attache à créer un environnement de travail inclusif et stimulant, où la diversité est valorisée à tous les niveaux. L’entreprise encourage la communication ouverte, soutient les initiatives de bien-être des employés, éléments essentiels dans le contexte exigeant de l’exploitation minière.
Ces stratégies sont constamment révisées pour garantir leur efficacité et leur pertinence, assurant ainsi que B2Gold Mali reste à l’avant-garde des pratiques de gestion des ressources humaines dans le secteur minier.

« En collaboration avec des institutions éducatives, B2Gold assure un apport continu de talents qualifiés »
Pour anticiper les défis du recrutement de demain, il est essentiel de développer des stratégies d’adaptation solide. Quelles sont les politiques de stratégie solide adoptées par la direction des ressources humaines de B2gold ?
Pour faire face aux défis de recrutement dans un marché du travail en mutation, B2Gold a mis en œuvre des stratégies robustes alignées avec les spécificités de l’industrie minière. La planification stratégique des talents permet d’identifier et de développer les compétences futures nécessaires à l’entreprise. En collaboration avec des institutions éducatives, B2Gold assure un apport continu de talents qualifiés. Des programmes de développement du leadership et de succession garantissent la préparation des employés à des rôles plus importants et la continuité des opérations. La diversification des sources de recrutement, combinée à l’engagement communautaire et à la responsabilité sociale, renforce notre position en tant qu’employeur de choix. L’intégration des technologies numériques dans nos processus de recrutement améliore notre compétitivité et notre efficacité. Ces initiatives positionnent B2Gold à l’avant-garde du secteur minier, prêt à relever les défis présents et futurs.
« Nous encourageons activement les femmes à se spécialiser dans les métiers techniques, ouvrant la voie à une représentation plus équilibrée et à une exploitation minière plus inclusive »
Les ressources Humaines sont désormais un terrain de jeu propice à l’Innovation. Alors quelle analyse faites-vous en tant qu’acteur évoluant dans le domaine ?
L’innovation dans les ressources humaines est cruciale pour adapter les pratiques de gestion aux défis modernes. Par exemple, la digitalisation améliore la gestion des talents, le recrutement via l’intelligence artificielle accélère la sélection des candidats, et des technologies comme la réalité augmentée enrichissent la formation.
Votre mot de fin ?
En conclusion, face aux défis dynamiques du marché du travail et aux attentes évolutives des candidats, il est essentiel pour B2Gold Mali de continuer à innover et à personnaliser ses stratégies de recrutement. Notre engagement envers le développement des talents locaux, notamment en promouvant la diversité des genres dans l’industrie minière, reste au cœur de notre mission. Nous encourageons activement les femmes à se spécialiser dans les métiers techniques, ouvrant la voie à une représentation plus équilibrée et à une exploitation minière plus inclusive. Nous sommes déterminés à maintenir un environnement de travail enrichissant qui attire et retient les meilleurs talents, contribuant ainsi à la croissance durable de notre entreprise et au bien-être de nos communautés.
Réalisée par Daouda Bakary KONE
Adama Diarra
Yirimadio
16/09/1998 a Bla
Tel=83100083/63453840
Études et diplômes
2017_2018 diplôme d’étude fondamentale(D.E.F)
2019_2020 Certificat d’aptitude professionnelle (C.A.P)
Expériences professionnelles
2020_2024 Stage d’électricité et plomberie de bâtiment avec l’entreprise (ALC)
Langues
François : écrire et parler (bien)
Bambara: écrire et parler (bien)
Divertissement
Voyage _lecture_sport_music
Bonjour Mme KANE, j’espère que vous vous portez bien ! Je vous ai toujours admiré depuis le premier jour que j’ai entendu parler de vous. Vous êtes un prototype dans le domaine des RH, et j’espère avoir la chance de vous rencontrer l’un de ces jours.