(CROISSANCE AFRIQUE)- Au Mali, le Président Directeur Dénéral de Resolute Mining, Christopher Eger, dont la société exploite la mine d’or de Syama, s’exprime dans ces lignes sur l’ambition de son entreprise de poursuivre l’exploitation minière en phase avec le nouveau Code minier et son contenu local. Il réaffirme la disponibilité de sa société à renforcer davantage sa collaboration avec les autorités et à s’investir dans l’exploitation des ressources minières dans le cadre d’un partenariat gagnant-gagnant. Lisez plutôt!
« Le Mali occupe une place particulière dans l’histoire et dans l’avenir de Resolute. Nous exploitons Syama depuis de nombreuses années, et ce site reste le cœur de notre présence dans le pays »
Croissance Afrique: Resolute exploite Syama depuis de nombreuses années, et le site demeure le cœur de votre présence au Mali. Comment décririez-vous l’engagement de l’entreprise envers le Mali aujourd’hui, et quelle place Syama occupe-t-elle dans l’avenir du groupe ?
Christopher Eger: Le Mali occupe une place particulière dans l’histoire et dans l’avenir de Resolute. Nous exploitons Syama depuis de nombreuses années, et ce site reste le cœur de notre présence dans le pays. Notre engagement envers le Mali est entier et de long terme. Syama n’est pas un actif parmi d’autres, c’est l’une des pierres angulaires du groupe, et elle tient une place centrale dans la trajectoire que nous construisons pour les années à venir.
Croissance Afrique: Syama a traversé une période exigeante, marquée notamment par un important arrêt de l’usine et de réelles contraintes d’approvisionnement et de logistique. Qu’est-ce que les équipes en ont retiré, et que révèle ce parcours sur l’exploitation et sur ses femmes et ses hommes ?
Christopher Eger: Nous avons traversé une période exigeante, avec un arrêt majeur de l’usine et de réelles contraintes d’approvisionnement et de logistique. Nos équipes ont su faire face, s’adapter et maintenir le cap, tout en gardant la sécurité comme priorité absolue. Ce que je retiens, c’est la solidité et l’engagement des femmes et des hommes de Syama. Traverser une telle période sans transiger sur la sécurité en dit long sur la maturité de l’exploitation et sur la qualité de ses équipes.
« Notre priorité à Syama est de remettre la production sur les bons rails pour le second semestre »
Croissance Afrique: Vous avez évoqué l’optimisation de Syama et le rétablissement de sa fiabilité pour le second semestre. En quoi consiste ce travail sur le terrain, et vers quoi se dirige la production de Syama ?
Christopher Eger: Notre priorité à Syama est de remettre la production sur les bons rails pour le second semestre, et ce travail est bien engagé. Le circuit de broyage est de nouveau opérationnel, avec l’accompagnement de notre partenaire technique pour exploiter les installations selon les spécifications d’origine. Côté minier, nous préparons le minerai pour nos objectifs du second semestre et nous adaptons nos infrastructures pour gagner en efficacité. C’est un travail méthodique et rigoureux, mené en toute sécurité, pour bâtir la fiabilité dont nous avons besoin.
« Nous travaillons à prolonger et à valoriser la vie de la mine, pour que Syama continue de produire et de contribuer au pays dans la durée »
Croissance Afrique: Même dans un environnement difficile, Resolute continue d’investir à Syama. Qu’est-ce qui est en cours ou prévu, et quel horizon voyez-vous pour la vie de la mine au Mali?
Christopher Eger: Même dans un environnement exigeant, nous continuons d’investir à Syama, parce que nous croyons en son avenir. Ces investissements portent sur la fiabilité de l’usine, sur l’efficacité de nos opérations minières et sur la préparation des phases à venir. Notre horizon au Mali n’est pas de court terme. Nous travaillons à prolonger et à valoriser la vie de la mine, pour que Syama continue de produire et de contribuer au pays dans la durée.
« Au-delà de l’or, notre contribution à l’économie malienne prend plusieurs formes »
Croissance Afrique: Au-delà de l’or lui-même, comment percevez-vous la contribution de Resolute à l’économie malienne, à travers ce que l’entreprise verse à l’État, ses achats locaux et l’ensemble du tissu d’entreprises qui gravite autour de la mine?
Christopher Eger: Au-delà de l’or, notre contribution à l’économie malienne prend plusieurs formes. Il y a ce que nous versons à l’État, à travers les taxes et les redevances prévues par le cadre en vigueur. Il y a nos achats auprès de fournisseurs locaux, et tout le tissu d’entreprises et d’emplois indirects qui vit autour de la mine. Une exploitation comme Syama fait travailler bien au-delà de ses propres effectifs, et c’est cette contribution large que nous cherchons à renforcer.
« Faire de Syama une entreprise de plus en plus dirigée et portée par des Maliens »
Croissance Afrique: Vous avez parlé de bâtir une entreprise de plus en plus dirigée par des Maliens. Où en est Syama aujourd’hui en matière d’emploi et d’encadrement locaux, et quelle est votre ambition sur ce plan ?
Christopher Eger: Notre ambition est claire, faire de Syama une entreprise de plus en plus dirigée et portée par des Maliens. La grande majorité de nos effectifs est déjà malienne, et nous investissons pour que les compétences et l’encadrement le soient toujours davantage. Nous voulons que les Maliens occupent des postes de responsabilité à tous les niveaux de l’exploitation. C’est ainsi que se construit une vit autour de la mine. Une exploitation comme Syama fait travailler bien au-delà de ses propres effectifs, et c’est cette contribution large que nous cherchons à renforcer.
Croissance Afrique: Vous avez parlé de bâtir une entreprise de plus en plus dirigée par des Maliens. Où en est Syama aujourd’hui en matière d’emploi et d’encadrement locaux, et quelle est votre ambition sur ce plan ?
Christopher Eger: Notre ambition est claire, faire de Syama une entreprise de plus en plus dirigée et portée par des Maliens. La grande majorité de nos effectifs est déjà malienne, et nous investissons pour que les compétences et l’encadrement le soient toujours davantage. Nous voulons que les Maliens occupent des postes de responsabilité à tous les niveaux de l’exploitation. C’est ainsi que se construit une présence durable et véritablement enracinée dans le pays.
« Nous investissons dans la formation, l’accompagnement et l’évolution de carrière de nos équipes »
Croissance Afrique: Le développement des compétences maliennes en fait partie. Comment l’entreprise investit-elle dans la formation et l’évolution de carrière de sa main-d’œuvre malienne, et pouvez-vous en donner des exemples ?
Christopher Eger: Le développement des compétences maliennes est au centre de cette ambition. Nous investissons dans la formation, l’accompagnement et l’évolution de carrière de nos équipes, et nous encourageons l’initiative venue du terrain. Récemment, l’un de nos collaborateurs a conçu et développé en interne une application numérique de gestion des accès au site, une solution utile, économique et entièrement maîtrisée par nos équipes. C’est exactement le type de talent et d’ingéniosité que nous voulons faire grandir.
« Nous menons plusieurs programmes au bénéfice de nos communautés d’accueil, dans des domaines concrets comme la formation, l’agriculture, l’accès à l’eau et l’autonomisation économique »
Croissance Afrique: Resolute mène plusieurs programmes communautaires autour de Syama. Lesquels vous tiennent le plus à cœur, et comment décidez-vous des priorités ?
Christopher Eger: Nous menons plusieurs programmes au bénéfice de nos communautés d’accueil, dans des domaines concrets comme la formation, l’agriculture, l’accès à l’eau et l’autonomisation économique. Nos formations au maraîchage et au compostage, par exemple, ont bénéficié à plusieurs centaines de femmes dans plusieurs villages autour de Syama. Ce sont des actions discrètes mais durables, qui renforcent les moyens de subsistance et les compétences dans le temps. Nous fixons nos priorités en écoutant les communautés et en cherchant ce qui a un effet réel et durable.
« Nous accordons une attention constante à la gestion de l’eau, à la gestion des résidus et à la réhabilitation des sites »
Croissance Afrique: Une exploitation minière responsable et durable est aujourd’hui attendue du secteur. Comment Resolute assume-t-elle ses responsabilités environnementales à Syama, de la gestion de l’eau et des résidus à la réhabilitation des sites ?
Christopher Eger: Une exploitation minière responsable est aujourd’hui une exigence, et nous la prenons au sérieux. Nous accordons une attention constante à la gestion de l’eau, à la gestion des résidus et à la réhabilitation des sites. Nous nous efforçons de réduire notre empreinte et de respecter nos engagements environnementaux, parce que la crédibilité d’une mine se mesure aussi à la manière dont elle traite son environnement et les communautés qui l’entourent.
« Nous considérons l’État malien comme un partenaire, et nous restons engagés à bâtir »
Croissance Afrique: Le Mali a réformé son cadre minier ces dernières années. Comment Resolute envisage-t-elle son partenariat avec l’État malien sous le nouveau Code minier, et comment les deux parties travaillent-elles ensemble ?
Christopher Eger: Le Mali a fait évoluer son cadre minier ces dernières années, et nous travaillons au sein de ce nouveau cadre dans un esprit de partenariat. Notre relation avec l’État repose sur le dialogue et sur la recherche d’un équilibre durable entre les intérêts du pays et ceux des investisseurs. Nous considérons l’État malien comme un partenaire, et nous restons engagés à bâtir.
« Nous nous sommes fixé l’ambition d’atteindre 500.000 onces par an d’ici 2028 à l’échelle du groupe, sous la bannière One Resolute. »
Croissance Afrique: Resolute s’est fixé l’ambition d’atteindre 500.000 onces par an d’ici 2028 à l’échelle de ses opérations. Quelle place Syama occupe-t-elle dans cette vision, et quel rôle le Mali joue-t-il dans l’avenir du groupe ?
Christopher Eger: Nous nous sommes fixé l’ambition d’atteindre 500.000 onces par an d’ici 2028 à l’échelle du groupe, sous la bannière One Resolute. La mine de Syama occupe une place essentielle dans cette vision. Sa production, sa fiabilité et son optimisation sont au cœur de cette trajectoire, et le Mali demeure un pilier de l’avenir du groupe. Nous grandissons sur plusieurs pays, mais le Mali reste central dans ce que nous construisons.
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Encadré
M. Chris Eger a été nommé directeur général le 1er février 2025. Auparavant, Chris était le directeur financier de Resolute, qu’il avait rejoint en février 2023, apportant avec lui plus de 25 ans d’expérience dans la direction des fonctions financières, stratégiques et commerciales d’entreprises des secteurs des ressources naturelles et de la finance.
Chris a occupé plusieurs postes de direction financière, commerciale et de gestion dans les secteurs des ressources naturelles et de la banque d’investissement. Plus récemment, il était directeur financier de Chaarat Gold Plc et, auparavant, directeur financier de Nyrstar NV et directeur des fusions-acquisitions chez Trafigura AG. Il a débuté sa carrière dans le capital-investissement et la banque d’investissement chez BP Capital Management, BMO Capital Markets et Bank of America Merrill Lynch. Chris possède une vaste expérience en Amérique du Nord, en Afrique, en Europe et au Royaume-Uni.
Rédaction
