(CROISSANCE AFRIQUE)-Au Mali, dans un contexte marqué par des défis énergétiques croissants et des attentes sociétales en matière de développement, le directeur général de la société Énergie du Mali a accordé une interview exclusive à l’ORTM, la chaîne nationale réputée pour son rôle de premier plan dans la couverture médiatique du pays. Durant cet entretien approfondi et captivant, il a eu l’occasion de partager non seulement sa mission, mais également sa vision éclairée pour les années à venir, un projet qui s’inscrit dans le cadre d’un avenir énergétique durable et inclusif pour tous les citoyens maliens. Il a articulé avec passion ses ambitions, en décrivant des objectifs clairs et mesurables pour l’horizon 2033. Cette vision audacieuse vise à « garantir à chaque Malien un accès fiable, durable et équitable à l’électricité », un enjeu crucial pour le développement économique et social du pays, ainsi que pour l’amélioration de la qualité de vie de la population. Lisez
En prenant vos fonctions, quel diagnostic avez-vous posé un premier lieu sur la société EDM-SA? Quelle est votre constat ?
Avant toute chose, permettez-moi d’adresser mes remerciement son excellence, le général d’armée Asimi Goïta, président de la transition, chef de l’État, ainsi qu’à l’ensemble de plus d’autorité du pays pour la confiance placée à ma personne, à travers ma nomination, à la tête de l’Energie du Mal. J’ai mesure pleinement l’ampleur de cette responsabilité, dans un contexte particulièrement exigeant pour notre secteur, et j’ai m’engage avec l’ensemble des équipes, à œuvrer avec rigueur, engagement et sens du service public, afin de répondre aux attentes légitimes des populations. Depuis ma prise de fonction, mes équipes et moi, face aux multiples difficultés que connait EDM-SA, nous avons choisi de réaliser nos priorités. Nous avons engagé au site des travaux sur les centrales des 12 megatts d’Arsalam et des 110 mégatts de Sirakoro, qui étaient à l’arrêt.
C’est un secteur très stratégique. Qu’est-ce que vous avez noté comme premier faiblesse ? A quoi vous vous êtes attaqués ? À tout premier lieu ?
Il s’agit avant de corriger les défenses constatées sur le réseau, afin de rendre l’existent pleinement opérationnel. Puis d’accéder la transition vers un mix énergétique, dont le projet est déjà très avancé, à travers la construction des centrales solaires de Safo, Tchakadougou et Sanankoroba.
Est-ce qu’on peut dire que ces difficultés n’avaient pas eu de solution auparavant?
Aujourd’hui, la priorité n’est pas de faire du procès de quiconque, mais d’assurer une fourniture constante d’électricité au malien, à la suite de nos prédécesseur. L’administration a été une continuité. Mes prédécesseurs ont fait leur mieux. Mon devoir est de poursuivre l’amélioration de la desserte avec une nouvelle vision partagée par mon conseil d’administration, l’Etat et le partenaire financier, mais surtout le personnel de l’EDM-SA pour la mise en œuvre.
M. le directeur, les maliens s’attendent à ce que ce secteur soit encore plus performant qu’elle est votre vision à court, moins et long terme dans ce sens.
Notre vision est celle de plus d’autorité. Impulser et renforcé le mix énergétique pour une meilleure dissolution de l’électricité, dans tout le pays et de manière durable. Avant d’y parvenir, non, nous devons continuer de soulager la population. Dès notre prise de fonction, nous avons instauré un système permettant aux maliens de connaître les horreurs des fournitures dans les zone. C’est là pour permettre aux usagers de s’organiser en conséquence. Nous travaillons également à améliorer notre politique des communications, tout en veillant à accroître chaque jour davantage la qualité de nos services.
Comment est-ce que vous allez renforcer la communication et le service client ?
Vous conviendrez avec moi que la communication est indispensable dans la gestion de la fourniture d’électricité dans notre pays. Nous n’allons donc pas nous contenter d’informer sur le programme des coupures, mais de communiquer sur les actions décisives en cours pour assurer notre souveraineté énergétique. J’ai profite de l’occasion pour annoncer que notre site est actuellement en cours de modernisation. Afin d’offrir, des fonctionnalités favorisant ces rapprochements souhaités avec les usagers.
Alors EDM-SA est perçue comme une entreprise lourds, vu le résultat qui tardait à être engendré, comment comptez-vous relever ce défis aujourd’hui, monsieur le directeur ?
EDM-SA est une vielle entreprise. Il serait prétentieux d’affirmer que nous allons tout changer avec un coup de baguette magique. Au regard des objectifs assignés, notre stratégie consiste d’avoir à relever le défi de la mobilisation internes. À ces d’écarts, chaque agent doit s’approprier les objectifs de l’entreprise afin de mieux contribuer à leurs attentes. Pour cela, nous avons mis un place un système de motivation internes qui consiste à reconnaître les performances des chaque agent. C’est dans ces cadres qui nous avons commencé par régulariser la statue du personnel, et veiller à la préservation des droits qui y sont liés, il est évident qu’un personnel favorisé et respecté, donne toujours le meilleur de lui-même. C’est qui profite directement à l’entreprise et aux usagers. À travers ces quelques mesures, nous pensons pouvoir motiver le personnel, optimiser les performances et conduire au succès collectif.
Alors, il y a beaucoup de secteurs qui dépendent de la société EDM-SA, travaillent avec l’électricité aujourd’hui. Dans combien de temps, les usagers pourraient-ils s’attendra à un changement. Dans 12 mois, les 36 prochain mois ?
Notre objectif, c’est une fourniture plus maîtrisée, est plus stable. Nous avons élaboré un plan d’action à cours et moyens termes, et je suis convaincu que sa mise en œuvre féra du délestage un souvenir lointain. Ces plans axés autour de deux axes prioritaires, la réhabilitation et les renforcements des réseaux de transport et de distribution, et l’amélioration de l’accès à l’électricité. À maintenant, nous renforcerons la communication en fournissant des informations claires et réguliers sur les horaires et les zones concernées par les délestages. Et de même que la durée des disponibilités et d’interruption du service. Surtout lors du mois des ramadans qui constituent une période de forte consommation d’énergie. La priorité sera aussi accordée aux hôpitaux, aux services d’urgence et autres infrastructures essentielles.
Alors, les délestages de rythme aujourd’hui la vie des ménages et des entreprises. Quelles sont vos priorités Immédiates ?
Aujourd’hui, la priorité est la mise en service complète des infrastructures existantes. Dans certains sont à l’arrêt depuis quelques années. Ensuite, nous devons accélérer la diversification énergétique. Nous dépendons encore largement du thermique qui est coûteux. Lorsque la centrale solaires seront complètement opérationnels, la stabilité de l’informité semble rien nettement. Par ailleurs, les ressources humaines sont aussi essentielles. Nous prévoyons aussi la formation continue du personnel.
Les énergies renouvelables sont des grands apports. Quel rôle, ces énergies renouvelables vont jouer dans la desserte électrique ?
Les énergies renouvelables sont aujourd’hui indispensables. Et ce constat est partagé à l’échelle internationale. Avec la croissance démographique et l’industrialisation, le tout de termes n’est plus viable. Nous allons diversifier nos sources d’énergie pour garantir une desserte durable et fiable et nous travaillons activement dans ce sens.
ÉDM-SA, fait face aujourd’hui à des difficultés financières. Comment en comptez-vous gérer cette situation ?
Les défis financiers reste toujours mais grâce à la résilience et aux soutiens du peuple malien, la situation commence à se stabiliser. Une grande partie des dettes envers nos fournisseurs a été remboursé depuis ma prise des fonctions. Et les efforts se poursuivent pour assainir totalement les comptes de la société. C’est le lieu de saluer les efforts consentis au gouvernement depuis le début des sept crises énergétiques. A ces jours, plusieurs milliards ont été injectés dans le secteur de l’énergie.
Parlons des relations entre EDM-SA et ses Usagers. Elle est parfois défiante. Comment vous comptez réduire l’image d’entend d’EDM-SA et aller au-delà, si vous voulez ?
Non, pas de défiances. J’ai parlerais plutôt d’un processus des reconstructions de la confiance. Le programme des fournitures rendues public, en est un exemple concret. Notre mission reste la satisfaction des usagers et c’est là passer à par une amélioration continue du service tant sur le plat humain qui est matériel. La direction générale est toutes les équipes mobilisées à travers différents projets pour garantir l’amélioration continue de notre système de management et la satisfaction des clients qui sont les seuls vues de notre performance.
La souveraineté est énergétique surtout. Quel est le rôle que votre entreprise va jouer la dedans ?
Le Mali a fait le choix d’une souveraineté énergétique véritable conforme à la vision de plus autres autorités et la transition, qui ont placé la souveraineté politique, économique et diplomatique au cœur des leur actions. C’est principe d’ailleurs inscrit dans la Constitution du 22 juillet 2023, notamment l’article 34 qui consacre le fondement des actions publiques et dans la vision, « Mali kura gnètaa Sira kaben 2063 » et dans la stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable 2024-2034.
Dans l’optique de projection, comment voyez-vous EDM-SA à l’horizon 2033 ?
À l’horizon 2033, la fourniture d’électricité sera considérablement améliorée. Les délestages auront fortement diminué. EDM-SA sera à mesures d’assurer une fourniture durable et stable de l’électricité à l’ensemble du pays. Je vois un Mali plus éclairer, plus prospère
et pleinement souverain sur le plan énergétique.
À l’homme seul, le directeur, si on vous disait de résumer votre mission à une seule phrase. C’est laquelle ?
Ma mission à une phrase, je dirais garantir à chaque malien un accès fiable, durable et équitable à l’électricité.
Les maliens ont besoin d’être rassuré aujourd’hui. Quel est le message du directeur de la société EDM-SA que vous êtes, que vous adressez aux maliens.
Le peuple malien fait déjà beaucoup, par son soutien financier et sa résilience. Nous vous demandons aujourd’hui de nous s’accompagner dans la lutte contre la fraude et les installations anarchiques qui provoquent des surcharges et des pannes. Le respect d’une norme de sécurité, notamment autour des lignes à autre tension, est essentiel pour améliorer la qualité du service. Merci beaucoup.
Réalisée par Daouda Bakary KONE
