Par croissanceafrique

Cet exercice est des plus compliqués car analyser un mentor politique revient à s’analyser soi-même. Je tenterai d’être le plus objectif qui soit. Lisez

Ce profil peut s’analyser en plusieurs parties tant il y a de la matière à analyser. Au Mali, si les actions concrètes faisaient automatiquement Président, il est clair que l’homme de Djitoumou aurait été Président à plusieurs reprises.

L’homme s’est distingué par son style de politique qui met en-avant les réalisations concrètes dans les domaines cruciaux et vitaux pour les peuples les plus démunis à savoir l’éducation, la santé et l’hydraulique. Yeah l’entrepreneur social est compris de la population malienne mais l’homme politique reste un incompris. Son travail sur le terrain tarde à se concrétiser sur le plan politique.

En politique certes la patience est de rigueur, mais des indicateurs doivent pouvoir contribuer à tenir Le cap. Les différentes élections n’ont pas été favorables à l’éléphant de Djitoumou. Jugé comme un espoir du renouveau, l’opinion virtuelle ne semble pas digérer son acceptation d’être ambassadeur sous le régime IBK.

Cette incompréhension de l’opinion virtuelle vis à vis de l’homme de la politique concrète peut être jugée comme une sympathie et une désolation. En politique, la prise de décision est plus difficile que le fait de l’exécuter. Cependant assumer les résultats positifs et négatifs de la prise de décision peut s’avérer aussi difficile.

Yeah Samake en acceptant d’être ambassadeur d’IBK a accepté de servir son pays. S’il a pu démontrer sa qualité de travail en Inde, force est de constater que l’issue de cette collaboration n’a pas été favorable à l’homme de Djitoumou. De par sa bonne foi, il s’est retrouvé victime d’une mauvaise foi. Le rappel anticipé de Yeah qui a devancé sa démission prévue est une leçon politique. Ce fut un jeu d’échec.

Yeah Samake en voulant jouer la carte de la bonne foi à travers la reconnaissance n’a pas mesuré la conséquence de sa décision dans un contexte où les tenants du pouvoir d’alors, sont des prédateurs et des politiciens à la machiavel. Sachant sa démission, il a été court-circuité en le rappelant et en salissant son bilan par la même occasion de façon officieuse sur les réseaux sociaux.

L’adversaire a retourné une situation fâcheuse à sa faveur. La traversée du désert de l’homme de Djitoumou s’est traduite dans les différentes élections. La perte de la mairie à Ouelessebougou, un score moins reluisant en 2018 par rapport à 2013 et la défaites aux législatives de 2020.Isolé pratiquement sur la scène politique, Yeah s’adonne à la politique du terrain à travers ses réalisations.

La carrure de Yeah lui permet de tenir. L’homme n’a jamais cessé de rêver de Koulouba malgré ses difficultés avec son parti le PACP. A suivre Yeah Samake quel avenir politique?

Niaga Diop, annaliste politique

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Au Mali, dès sa prise de fonction à la tête de la MINUSMA, le Représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies au Mali (RSSG), El-Ghassim Wane, a inscrit parmi ses priorités, l’amélioration continue de l’accompagnement de la Mission aux autorités maliennes et aux populations locales, notamment dans la réponse à apporter aux réalités complexes qui caractérisent le Centre du pays.

C’est dans cette optique qu’est né le plan d’action de 50 jours pour le Centre baptisé « An ka baro kè », ou parlons ensemble en bambara. L’objectif général visé par ce plan est de renforcer l’engagement à tous les niveaux du Gouvernement malien et de ses partenaires à investir davantage dans la résilience des populations civiles, y compris l’implication de tous pour faire renaître la cohésion sociale, réduire les violences communautaires et restaurer la confiance entre les autorités étatiques et les populations, facteurs indispensables pour la stabilisation du Centre.

Lancé le 15 juin 2021, ce plan vient « consolider les acquis des dialogues initiés avec l’appui de la MINUSMA au sein des communautés du Centre, et d’autre part, renforcer les dynamiques de collaboration avec les autorités civiles et militaires maliennes au niveau régional et local ainsi que le partenariat avec les forces vives issues des populations civiles qui œuvrent pour des régions du Centre stabilisées et pacifiées », a affirmé M. WANE.  

Ce plan d’actions que la MINUSMA poursuit en étroite collaboration avec les autorités des régions du Centre et les entités du système-pays des Nations unies au Mali est décliné en huit piliers stratégiques. Ces derniers s’articulent autour d’actions prioritaires accélérant ainsi l’appui de la MINUSMA à la stabilisation du Centre, à travers le retour de l’autorité de l’État, à la contribution à la protection des civils, au renforcement de la cohésion sociale, à la résilience des jeunes et des femmes pour les dividendes de la paix, ainsi que le soutien à la protection et la promotion des droits de l’Homme et de l’État de droit.

Depuis le lancement de ce plan, 68 projets et initiatives ont déjà été initiés. D’autres projets et programmes de sensibilisation, actuellement en cours d’exécution, visent spécifiquement à appuyer le rétablissement de la confiance entre l’État à travers ses représentants au niveau régional et les Forces de Défense et de Sécurité et les communautés locales, et à générer des opportunités de relèvement socio-économique comme dividendes immédiats de la paix, afin de susciter la confiance générale dans le processus de paix ainsi que renforcer l’adhésion des communautés aux stratégies de l’État pour la stabilisation des régions du centre. La mise en œuvre de ces projets d’envergure se poursuivra après les 50 jours de ce plan.

M. WANE félicite les autorités maliennes pour les efforts constants déployés dans le processus de stabilisation des régions du Centre. A ce titre, il salue la récente nomination du Professeur Mohamed Lamine HAIDARA, à la tête du Secrétariat Permanent du Cadre Politique de Gestion de la crise au Centre. 

Selon le RSSG WANE, « Le Plan d’actions An ka baro ké permettra de jeter les bases d’un appui plus soutenu de la MINUSMA aux efforts des autorités maliennes visant à accélérer la stabilisation du Centre du Mali, et ce dans le prolongement des dispositions pertinentes de la résolution 2584 adoptée en juin 2021 ». Il importe de rappeler que, dans cette Résolution, le Conseil de sécurité a exhorté les autorités maliennes à arrêter et à mettre en œuvre une stratégie globale, guidée par des étapes et des indicateurs clairs, afin de protéger les civils, de réduire les violences intercommunautaires, de restaurer la présence de l’État et de rétablir les services sociaux de base. 

Le Représentant spécial réitère l’engagement de la MINUSMA à appuyer le gouvernement en vue de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une telle stratégie.

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Les 28 et 30 juin derniers, la MINUSMA a lancé deux projets visant à faciliter l’accès à l’eau dans la région de Kidal. Cette initiative portée par de la Division, de la Réforme du Secteur de la Sécurité et du Désarmement, de la Démobilisation et de la Réinsertion (RSS/DDR), s’inscrit dans le cadre des projets de renforcement de la résilience des populations et de réduction de la violence communautaire (CVR).

Le premier projet concerne la construction d’un barrage de retenue d’eau à Tadayite, une vallée située à 70 kilomètres au nord-ouest de la ville de Kidal. Dans sa première phase, le second impliquera la réalisation d’un forage équipé d’un système solaire et d’un château d’eau d’un débit de 10 m3 par heure au bénéfice des communautés d’Abanko à 20 km au sud de Tessalit.

Par ailleurs, le deuxième volet devrait fournir des équipements à 30 jeunes et femmes, afin de leur permettre de développer leurs moyens de production dans les domaines de l’élevage et du maraichage. D’un montant global de plus de 80 millions de francs CFA, ces deux projets sont respectivement, portés par le Groupe Action Recherche pour le Développement Local (GARDL), l’ONG AZHAR (le lien, en tamasheq). Ils visent à prévenir et réduire les conflits inter et intra-communautaires.

Réduction des risques de conflits et régénération du couvert végétal

Chaque année de mars à juin, les localités d’Abanko et Tadayite, comme tous les autres points d’eau de la région accueillent des centaines de familles d’éleveurs nomades et leur cheptel. Cette forte concentration, humaine accentue les besoins en eau dans cette zone désertique et entraine parfois des conflits liés à l’accès au précieux liquide. En 2019, des différends autour du point d’eau de Tadayite ont fait deux morts. À chaque période de soudure, les incidents sont fréquents entre éleveurs transhumants et populations locales. En plus, le relief accidenté de la région de Kidal ne favorise pas le stockage d’eau de pluie en quantité suffisante. Et les rares cours d’eau temporaires ne permettent pas, le plus souvent, aux éleveurs de faire face aux besoins de leur troupeaux pendant la période dite de « soudure ». Ainsi, la réalisation de ces ouvrages devrait permettre l’alimentation de la nappe phréatique et par conséquent, aider à la régénération du couvert végétal pour assurer la nourriture du cheptel.