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Mali: 37 maliens refoulés de Mauritanie et transportés de Gogui pour Bamako, par bus, prennent la poudre d’escampette lors d’une halte à Diema

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Par Croissanceafrique

Le Gouvernement de la République du Mali informe le peuple malien, qu’il a appris avec stupéfaction que ce jeudi 28 mai 2020, malgré les dispositions prises de bonne foi, par les autorités pour assurer la prise en charge correcte de nos compatriotes rapatriés de l’extérieur, dans le strict respect des mesures de lutte contre la Covid-19, 37 maliens refoulés de Mauritanie et transportés de Gogui pour Bamako, par un bus climatisé mis à disposition par l’état, ont trouvé le moyen de disparaître dans la nature à la faveur d’une halte à Diema.

Le Gouvernement rappelle à tout un chacun sa responsabilité pleine et entière dans la protection de sa propre famille et l’ensemble de la population malienne dans ce contexte de pandémie. Le gouvernement insiste que les comportements tendant à soustraire leurs auteurs de la rigueur du protocole sanitaire édicté par le comité scientifique sont passibles de poursuites.

Car, il s’agit d’actes délibérés mettant en cause la sécurité de tierces personnes et sapant les efforts de l’état qui visent à rompre la chaîne de transmission du virus.Le Gouvernement lance un appel pressant à ces personnes pour qu’elles se présentent d’elles même aux autorités sanitaires afin d’observer leur période de quarantaine et minimiser les risques qu’elles font peser sur leurs familles et les tiers.

En tout état de cause, leur liste sera communiquée aux autorités compétentes afin qu’elles soient recherchées et prises en charge conformément au protocole de lutte contre la Covid-19.Bamako, le 28 mai 2020Le Gouvernement,Le Ministre de la Communication,

Mali-Nouvelle équipe du parlement: L’honorable Abdoulaye KONATE désigné président de la commission des Finances de l’Assemblée Nationale

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Par Daouda Bakary KONE/Croissanceafrique

Pour ceux qui ne lui connaissent pas, l’honorable Abdoulaye KONATE est le président de l’union sportif du Cercle de Kita (USCK), directeur commercial du groupe (Achacar Mali Industries et Service). Il s’agit d’un homme très attentif et discret dans ces jeux. L’honorable KONATE maîtrise les chiffres, dès lors, nous pouvons dire que la commission des finances est son poste exacte.

A.KONATE en campagne

Depuis la validation des résultats finaux par la cour constitutionnelle l’honorable Abdoulaye KONATE dit Broulaye KONATE n’a cessé de remercier la population du cercle de Kita « Merci à toutes et à tous, vous avez été nombreux à nous accompagner à travers tout le cercle durant cette campagne, les 33 communes de kita en passant par les villages et les hameaux/ Ma famille, mes amis, mes collaborateurs retrouver ici mes sincères remerciement. L’espoir est permis et avec le soutien de tous on y arrivera inchallah« , a-t-il, c’était avant la validation des résultats sur sa page facebook.

Lisez la composition du nouveau bureau de l’Assemblée Nationale

1er vice président Hady Niangadou
2ème vice président Marimantia Diarra
3ème vice président Mamadou Diarassouba
4ème vice président Assarid AG
5ème vice président Gagno Coulibaly
6ème vice président Diadie Ba
7ème vice président Aicha Belco Maïga
8ème vice président Modibo kane Doumbia
9ème vice président Brehima
10ème vice président Badja AG
1er Questeur Ouali Diawara
2ème Questeur Belco samassekou
1er secrétaire parlementaire Maïmouna Dramé
2ème secrétaire parlementaire Oumou soumare
3ème secrétaire parlementaire Mamadou Diarasso
4ème secrétaire parlementaire Éli Diarra
5ème secrétaire parlementaire Ami Diarra
6ème secrétaire parlementaire Ody
7ème secrétaire parlementaire Younousse Maïga
8ème secrétaire parlementaire Logona Traoré
9ème secrétaire parlementaire Amadou araba Doumbia
10ème secrétaire parlementaire Batenin Diarra6

Comme annoncer, vous pourrez lire et voir le nom de l’honorable Abdoulaye KONATE dans la liste finale des commissions, qui ont été mises en places aujourd’hui, par les députés de l’Assemblée Nationales du Mali.

Commission TP : président Amadou Maïga
Rapporteur Yiri keïta
Commission Éducation: président Hamidou Djimide
Rapporteur Boubacar coulibaly
Commission santé: président Massire Gingire
Rapporteur mossokoura Samaké
Commission de la Défense: président karim Keïta
Rapporteur Idrissa Tangara
Commission Énergie: président frankaly Keïta
Rapporteur Oumou Coulibaly
Commission des finances président Abdoulaye konaté
Rapporteur Fatimata aliou Touré
Commission des lois Abdoulaye Coulibaly
Rapporteur Mohamed Sanogo
Commission de l administration
Président Arboncana Maïga
Rapporteur Dedeou Traoré
Commission des affaires étrangères
Président Siriki N’fa konaté
Rapporteur Mamadou Soumaoro
Commission développement rural
Président Mory Sacko
Rapporteur Souleymane coulibaly
Commission emploi
Président Bocari sagara
Rapporteur kalef Tessougue
Commission Contrôle
Président Nouhoum Bocoum
Rapporteur Abou Bagayoko

« MQB »-Alliance Ama-Kéné : Les députés unis à jamais pour l’intérêt des populations !

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Des personnes malintentionnées circulent, depuis des jours, des informations erronées cherchant à créer de la division au sein du mouvement le Mali Qui bouge « MQB » -Alliance Ama-Kéné. Leur projet est déjà voué à l’échec, car les députés sont plus que jamais unis, en frères et sœurs, pour l’intérêt des populations. L’appartenance des élus aux différents groupes parlementaires n’impactera nullement sur les idéaux de ce mouvement que les Korois et Koroises ont soutenu avec brio.

il n’y a aucune malentendu entre les députés indépendants du mouvement « MQB »-Alliance Ama-Kéné de Koro. Que ceux qui attendent à la division de ces braves élus se détrompent. Ces hommes et ces femmes, connus pour leurs combats en faveur des populations du Mali et unis pour ce même objectif, sont déterminés à réussir leurs missions ensemble. Rien ne le séparera, en tout cas pas le jeu machiavélique d’un ancien candidat mécontent de ne pas entrer à l’Assemblée nationale. C’est d’ailleurs ce message fort que le mouvement a lancé à la jeunesse de koro le 24 mai dernier : « Chers camarades, notre politique pour le changement se poursuivra sans à-coups, tout comme, inexorablement, nous avancerons dans l’édification de la paix dans un Mali Uni et Qui Bouge. Avec un Peuple comme vous, toute attitude équivoque, toute hésitation de la part d’un responsable dans la marche en avant vers le changement, le retour de la paix et du vivre ensemble constituent une trahison. Que Dieu nous en perverse, que l’esprit des ancêtres nous guide. Peuple de koro en particulier et du Mali en général, nous ne trahirons pas la confiance, car ce serait en même temps trahir tous les espoirs fondés sur le changement. Ce serait trahir la mémoire de tous ceux qui ont souffert, de tous ceux qui sont morts et de tous qui souffrent pour la paix et le changement.

Chers camarades, jeunes de koro, après la victoire de ces législatives, en avant donc pour de nouveau combat pour le changement, la dignité et l’honneur de toutes nos communautés ». Ce message dit tout sur la détermination de ces 4 députés de koro. Ils ne souhaitent pas tomber dans le piège de la division que souhaitent certains politicards.

Lors de la session ordinaire de l’Assemblée nationale, le mardi dernier, nous avons rencontré les honorables Hamidou Djimdé et Marcelin Guenguéré et tous les deux ont confirmé l’unité des responsables du MQB-Alliance Ama-Kéné. « Le MQB-Alliance Ama-Kéné existe bien et fidèle à ses idéaux. Les quatre députés de Koro que nous sommes nous battrons pour respecter nos promesses de campagne. Il n’y a aucun malentendu. Je suis là avec mon frère Hamidou pour parler de nos futures actions pour nos populations », a laissé entendre l’honorable Marcelin Guengueré assis auprès de l’honorable Hamidou Djimdé. Pour sa part, l’honorable Djimdé a été on ne peut plus clair quant à l’unité des membres du mouvement le « MQB »-Alliance Ama-Kéné. « On est uni comme à jamais et on va continuer d’exister. Tous les plans honteux de nos adversaires seront voués à l’échec. En attendant, nous on travaille pour le retour de la paix et de la cohésion sociale au centre. Cela est notre principal combat au niveau du MQB-Alliance Ama-Kéné », a-t-il dit.

Ce que les populations de Koro doivent retenir, le fait d’entrer dans différent groupes parlementaires ne nuit aucunement aux idéaux du MQB-Alliance Ama-Kéné. Chacun dans son groupe travaillera pour l’intérêt des populations, cela conformément aux mots de campagne du MQB-Alliance Ama-Kéné.

Amassagou Amassagou

DHL Express procède à un investissement stratégique dans Link Commerce et renforce ainsi son engagement en faveur de la croissance du commerce en ligne africain

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Par croissanceafrique
En 2020, la valeur du marché africain de la distribution en ligne devrait atteindre plusieurs dizaines de milliards de dollars
LE CAP, Afrique du Sud, 28 mai 2020/ — DHL (www.DHL.com) prend une participation dans Link Commerce, son partenaire stratégique, pour soutenir la croissance du commerce électronique en Afrique subsaharienne et d’autres marchés en ligne émergents dans le monde; en 2020, la valeur du marché africain de la distribution en ligne devrait atteindre plusieurs dizaines de milliards de dollars.

DHL Express a annoncé aujourd’hui avoir acquis une participation minoritaire dans Link Commerce, l’entreprise de commerce électronique britannique qui l’a aidé à lancer sa plateforme DHL Africa eShop (www.Africa-eShop.dhl), qui connaît un succès retentissant.

Selon Hennie Heymans, PDG de DHL Express Afrique subsaharienne, cette acquisition démontre l’engagement de la Société à contribuer à la croissance du commerce électronique sur le continent. « L’acquisition d’une participation dans Link Commerce – l’entreprise qui a créé et exploite la plateforme MallforAfrica.com – reflète le soutien considérable que nous apportons au commerce en ligne en Afrique. Cela nous place également en bonne position pour concrétiser notre ambition de développer l’offre d’e-commerce à l’échelle mondiale et de travailler à l’évolutivité de notre plateforme quand l’opportunité se présentera. »

« La prise de participation de DHL dans Link Commerce est l’opération idéale. Grâce à l’investissement de DHL, nous sommes maintenant en mesure d’accélérer notre croissance en nous appuyant sur l’incroyable réseau d’expédition mondial construit par DHL. Nous allons pouvoir étendre notre plateforme B2B de commerce électronique clé en main en marque blanche et offrir aux acheteurs en ligne la possibilité d’améliorer leur expérience en achetant davantage, avec des tarifs d’expédition rapide défiant toute concurrence », a déclaré Chris Folayan, fondateur et PDG de Link Commerce et de Mall for Africa.

Un an à peine après son lancement, la plateforme DHL Africa eShop (www.Africa-eShop.dhl) continue à enregistrer une croissance phénoménale en Afrique subsaharienne. M. Heymans observe que, depuis le premier jour, l’Africa eShop de DHL dépasse toutes les prévisions. « Créée en partenariat avec Link Commerce, la plateforme a été lancée en avril 2019 dans 11 pays africains. Elle a connu un succès immédiat, enregistrant environ 5 000 abonnés au cours de ses six premières semaines d’existence. Aujourd’hui, DHL Africa eShop est présente dans 34 pays d’Afrique subsaharienne et compte des dizaines de milliers d’utilisateurs à travers le continent. »

DHL Africa eShop offre aux consommateurs africains un accès sans précédent aux détaillants internationaux, via une plateforme facile à utiliser, conviviale, rapide et fiable. « L’Africa eShop de DHL permet aux consommateurs africains de faire leurs courses directement auprès de plus de 200 détaillants en ligne basés aux États-Unis et au Royaume-Uni, puis de voir leurs achats livrés chez eux par DHL Express. »

« Depuis le début de la pandémie de COVID-19, les comportements d’achat en ligne et la gamme de produits achetés ont considérablement évolué. Les appareils de communication et les équipements permettant de travailler à distance, les appareils ménagers et de cuisine, les gadgets de divertissement et les produits de santé, comptent maintenant parmi les articles les plus populaires sur la plateforme, à côté des commandes traditionnelles d’articles de mode et de produits de beauté. L’intérêt des consommateurs s’est porté sur des produits qui sont plus difficiles à se procurer localement. L’activité des magasins physiques étant réduite dans de nombreuses régions, les consommateurs se sont tournés vers les boutiques virtuelles pour acheter les produits dont ils ont besoin. Pendant cette période difficile, ce fut un immense plaisir de voir eShop fournir un accès vital au commerce en ligne, d’observer l’impressionnante croissance des commandes venant de pays comme le Nigeria, le Ghana, le Rwanda, l’Angola, l’Ouganda et le Kenya au cours des différentes phases du confinement, et avec le retour de l’Afrique du Sud sur le marché de l’e-commerce, nous sommes ravis que nos utilisateurs puissent à nouveau profiter de notre gamme de services.

La garantie de livraison est devenue une priorité absolue pour les consommateurs », poursuit M. Heymans. La taille des paniers a également augmenté car les acheteurs préfèrent acquérir tout ce dont ils ont besoin en une fois plutôt que d’espacer leurs commandes. En connectant les consommateurs à tout ce dont ils ont besoin en un seul clic, les courses en ligne assurent le plus haut niveau de distanciation sociale.

Dans le passé, le marché électronique en Afrique subsaharienne a été largement négligé par les détaillants internationaux, explique M. Heymans. Mais actuellement, il offre certaines des plus belles opportunités de croissance au monde.

Il s’avère en effet que l’e-commerce compte parmi les secteurs économiques africains les plus importants et dont la croissance est la plus soutenue. Selon un rapport publié par Rapid B2C, la valeur du marché africain de la distribution en ligne devrait atteindre plusieurs dizaines de milliards de dollars en 2020, tandis qu’un rapport du McKinsey Global Institute estime que cette valeur pourrait atteindre 75 milliards de dollars d’ici 2025.


Contact presse :
Megan Roper (Collinicos)
Directrice marketing, Afrique subsaharienne, DHL Express
Tél. +27 21 409 3613
Portable +27 76 411 8570
Courriel : megan.collinicos@dhl.com

Suivez-nous sur : www.twitter.com/DHLAfrica

À propos de DHL – La société de logistique pour le monde :
DHL (www.DHL.com) est le leader mondial du secteur de la logistique. Les différentes branches de DHL offrent une gamme inégalée de services logistiques, allant de la livraison nationale et internationale de colis aux solutions d’expédition et de livraison pour l’e-commerce, en passant par le transport express international routier, aérien et maritime et la gestion de la chaîne d’approvisionnement industrielle. DHL et ses 380 000 employés répartis dans plus de 220 pays et territoires à travers le monde relient les personnes et les entreprises en toute sécurité, en contribuant à la durabilité des flux commerciaux mondiaux. Grâce à ses solutions spécialisées pour les marchés et les secteurs en croissance, en particulier les technologies, les sciences de la vie et les soins de santé, l’ingénierie, l’industrie et l’énergie, l’auto-mobilité et la distribution, DHL est assurément positionnée comme « La société de logistique pour le monde ».

DHL est une filiale du Groupe Deutsche Post DHL. Le groupe a généré un chiffre d’affaires dépassant les 63 milliards d’euros en 2019, et contribue au développement mondial par ses pratiques commerciales responsables, son engagement social et ses activités environnementales. Le Groupe Deutsche Post DHL projette de concrétiser sa vision d’une logistique zéro émission à l’horizon 2050.

« Combinées à une demande formidable et à l’adoption rapide de la plateforme eShop DHL Africa, ces prévisions de croissance nous confirment le bien-fondé de notre décision d’acquisition : c’est la garantie que DHL Express est sur la voie de la croissance continue », a ajouté M. Heymans.

Dans le cadre de cette prise de participation, M. Heymans a été nommé membre du conseil d’administration de la société Link Commerce Ltd, dont le siège social se trouve à Londres. « Nous sommes convaincus que renforcer ainsi notre partenariat avec Link Commerce conduira nos deux entreprises, ainsi que le commerce électronique sur le continent africain et d’autres marchés à travers le monde, vers de nouveaux sommets. C’est un honneur pour moi d’assumer ce nouveau rôle dans le cadre de la stratégie de croissance de DHL. »

« La stratégie de Link Commerce consiste à aider les entreprises à croître et à fournir aux consommateurs du monde entier un accès aux détaillants en ligne américains et britanniques tel qu’ils n’en ont jamais connu auparavant. L’investissement de DHL dans notre entreprise nous offre le coup de pouce dont nous avions besoin pour nous développer rapidement à l’international et proposer des produits jusque-là inaccessibles », a déclaré Chris Folayan, fondateur et PDG de Link Commerce Ltd. 

En couvrant 51 marchés d’Afrique subsaharienne, l’efficacité de la livraison est donc un facteur important pour DHL Express. « Nos investissements stratégiques dans des technologies innovantes et dans la connectivité de la région visent tous à promouvoir les échanges internationaux, et à garantir que les entreprises et particuliers de tout le continent tireront parti des opportunités mondiales », a conclu M. Heymans.

L’Agence de Développement de l’Union Africaine (AUDA-NEPAD) et le Groupe Ecobank dévoilent les grandes lignes de priorité de leur initiative conjointe d’appui aux Micros, Petites et Moyennes Entreprises en Afrique

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par croissanceafrique
Les Micros, Petites et Moyennes Entreprises (MPME) constituent une composante névralgique de l’économie Africaine qui contribuent pour près de 85% des emplois du secteur privé
LOME, Togo, 28 mai 2020/ — l’AUDA-NEPAD (l’Agence de Développement de l’Union Africaine) (www.NEPAD.org)  et le Groupe Ecobank (www.Ecobank.com) ont démarré leur collaboration pour renforcer la réponse Africaine de soutien aux Micros, Petites et Moyennes Entreprises (MPME). Des représentants de haut niveau de la Commission de l’Union Africaine, des banques régionales de développement, des institutions financières de développement, des organisations internationales et des banques commerciales du continent se sont réunis pour converger leurs efforts vers l’appui au segment MPME et la protection des moyens de subsistance de milliers d’Africains. Dans ce sens, un atelier virtuel organisé par McKinsey le 26 Mai 2020 a servi d’occasion pour les institutions nationales, régionales et continentales de réaffirmer leur engagement à travailler ensemble pour soutenir les MPME suite à l’irruption de la pandémie du COVID-19.  

Les MPME constituent une composante névralgique de l’économie Africaine qui contribuent pour près de 85% des emplois du secteur privé. Les emplois vulnérables en Afrique se concentrent dans 5 secteurs notamment le Commerce, l’Agriculture, la Fabrication, la Construction et l’Hôtellerie. En tout, 25 à 160 millions d’emplois en Afrique sont devenus vulnérables en raison de l’impact du COVID-19. Cette situation offre l’occasion de conjuguer nos efforts pour accroitre les ressources disponibles aux MPME sur le continent. Ainsi, les leaders ont reconnu la nécessité de poursuivre les efforts actuels d’appui aux MPME et de consolider les ressources organisationnelles en vue d’apporter un appui à moyen et à long terme.

Les gouvernements ont promis en moyenne 20 milliards de dollar EU pour aider à la revitalisation des MPME. Cependant, l’accès aux promesses actuelles sera probablement limité aux moyennes entreprises inscrites au registre du commerce en raison des critères instaurés par les gouvernements de même que l’appétence décroissante des banques commerciales à accorder des prêts aux petites entreprises. Les fonds d’appui alloués aux MPME sont insuffisants dans la plupart des pays, entrainant de profonds déficits de financement au sein des micros et petites entreprises non enregistrées. Au regard de cette évaluation du déficit de financement, seuls 6 pays sur 20 ont pris des engagements suffisants pour couvrir les coûts du personnel des MPME. Ce sont l’Afrique du Sud, l’Egypte, la Côte d’Ivoire, le Gabon, le Tchad et le Cap-Vert. Cet état de chose vient démontrer le caractère vital des partenariats à l’exemple de l’initiative copilotée par le Groupe Ecobank et l’AUDA-NEPAD.

Le Secrétaire Exécutif de l’AUDA-NEPAD, Dr. Ibrahim Assane Mayaki a souligné que la réussite de cette initiative dépendra du nombre de partenaires et de la qualité des partenariats. Il a félicité tous les participants pour leur intérêt manifeste et a invité leurs organisations respectives à adhérer à l’initiative en tant que partenaires pour l’accomplissement collectif de cette mission.

Pour sa part, Ade Ayeyemi, Directeur Général du Groupe Ecobank a fait remarquer que cette initiative a pour objectif d’autonomiser les MPME et d’adoucir le redressement et la croissance des économies Africaines en tenant compte des données selon lesquelles beaucoup d’emplois seront perdus et beaucoup d’entreprises perdront en capacité. L’atelier a offert une plateforme aux partenaires de l’Afrique de l’Est, de l’Ouest, du Nord, Centrale et Australe d’identifier les domaines de priorité et de consolider notre approche collective pour la sauvegarde de ce secteur, en particulier le segment des micros entreprises. Nous estimons qu’une approche multilatérale intégrant les organisations, le secteur privé et les gouvernements sera bénéfique et impérative pour la mise en œuvre efficace des programmes d’aide aux MPME en Afrique.Distribué par APO Group pour Ecobank.Contact de Presse :
Mme Unami MPOFU de l’AUDA-NEPAD
UnamiM@nepad.org

Mr. Adenike LAOYE du Groupe Ecobank
alaoye@ecobank.com

A propos de la plateforme :
AUDA-NEPAD (www.NEPAD.org) et le Groupe Ecobank travailleront avec les institutions et entreprises Africaines solidaires de leur vision pour utiliser la plateforme à des fins de suivi et de référence permettant ainsi aux membres et aux MPME de partager leurs expériences, meilleures pratiques, politiques nationales et difficultés et également de mettre à disposition les ressources nécessaires en vue d’appuyer les entreprises et économies Africaines à surmonter les difficultés engendrées par la pandémie. Cela permettra d’hiérarchiser les actions de l’Agence à court, moyen et long terme à l’endroit des Etats Membres et des partenaires pour (i) atténuer l’impact économique du COVID-19, et (ii) bâtir sur les enseignements tirés du projet 100.000 PME ainsi que les diverses initiatives nationales, régionales et continentales pour rehausser le niveau de résilience des économies Africaines face à la pandémie.

A propos du Plan d’Action de la Riposte de l’AUDA-NEPAD au COVID-19 :
Le Plan d’Action de la Riposte de l’ADUA-NEPAD au COVID-19 est une réponse proactive, efficace et directe pour renforcer la couverture sanitaire sur le continent et améliorer l’accès à des services de santé durables et résilients de même qu’assurer la protection des bases économiques de l’Afrique. L’ensemble des domaines thématiques adressés par le plan créé un écosystème propice au secteur privé pour contribuer à sa mise en œuvre et tirer profit de sa valeur ajoutée que constitue l’ouverture de nouveaux marchés selon une approche gagnant-gagnant. L’AUDA-NEPAD recevra elle-même les investissements et dons financiers au titre de son Plan d’Action de Riposte au COVID-19. L’Agence sert d’intermédiaire entre les divers prestataires de service et les gouvernements et coordonne également la chaine des valeurs à partir des opérations jusqu’aux mécanismes institutionnels.

A propos d’Ecobank Transnational Incorporated (‘ETI’ ou ‘Le Groupe’) :
Ecobank Transnational Incorporated (‘ETI’) (www.Ecobank.com) est la société mère du Groupe Ecobank, le premier groupe bancaire panafricain indépendant. Le Groupe Ecobank emploie plus de 15.000 personnes au service d’environ 20 millions de clients dans les secteurs de la banque des particuliers, la banque commerciale et la banque de grande clientèle dans 33 pays Africains. Le Groupe possède un agrément bancaire en France et dispose de bureaux de représentation à Addis Abeba en Ethiopie, à Johannesburg en Afrique du Sud, à Beijing en Chine, à Londres au Royaume-Uni et à Dubaï aux Emirats Arabes Unis. Le Groupe offre une gamme complète de produits, services et solutions bancaires notamment les comptes bancaires et de dépôt, la gestion de trésorerie, le conseil, les opérations du trading, la négociation des valeurs et la gestion de patrimoine. ETI est cotée en bourse sur plusieurs marchés boursiers à savoir London Stock Exchange à Londres, Nigerian Stock Exchange à Lagos, Ghana Stock Exchange à Accra et la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières à Abidjan. Pour en savoir plus, merci de visiter www.Ecobank.com

Chine: l’APN adopte une loi visant à « sauvegarder la sécurité » nationale dans la région de Hongkong

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L’Assemblée nationale populaire chinoise doit adopter, le jeudi 28 mai, la loi visant à “sauvegarder la sécurité nationale” dans la région administrative spéciale de Hong Kong. Un texte controversé, qui vise à interdire les actes de trahison, de sécession et de subversion contre Pékin.

Désormais, pas question d’ingérence étrangère

Le dimanche 24 mai, soit trois jours après l’annonce par l’Assemblée nationale populaire à Pékin de l’introduction de la loi sur la sécurité nationale à Hong Kongdes milliers de personnes défilaient dans les rues, en criant “Récupérons Hong Kong, révolutionnons l’époque”, “L’indépendance de Hong Kong est la seule issue”, rapporte le journal local Mingpao. Des manifestations émaillées de violences qui ont continué les jours suivants. Selon, un Diplomate chine résidant dans un pays Africain, affirme « qu’il s’agira de mettre fin aux ingérence étrangère », révèle-t-il.

Cette loi conçue sur par Pékin sonnera la fin du principe “Un pays, deux systèmes”, craint la société hongkongaise. Énoncée par Deng Xiaoping, la formule garantit une relative autonomie à l’ancienne colonie britannique pendant au moins cinquante ans après sa rétrocession à la Chine, soit jusqu’en 2047.

Une petite analyse sur la nouvelle loi.

Dans le journal hongkongais Apple Daily, Li Yi s’interroge sur l’empressement de Pékin. La chroniqueuse analyse trois des sept articles de la loi et liste ses conséquences “désastreuses”, comme le pouvoir d’enquête, de surveillance, et d’arrestation accordé aux autorités chinoises sur le sol hongkongais. Autre disposition : le Comité permanent de l’Assemblée nationale populaire pourra directement promulguer des lois pour Hong Kong, le début d’un “État de droit« .

Notons que les médias occidentaux affirment « qu’il s’agit d’une loi contreversée, adopter par le gouvernement communiste dirrigé par le président Xi Joint Ping et son clan de milliardaires et homme d’affaires du pays« , affirment la us part des journaux et médias occidentaux.

Daouda Bakary Koné/croissanceafrique

Covid-19 en France: Emanuel Macron annonce 8 milliards d’euros pour le secteur auto-mobile.

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Emanuel Macron de la France

Le président français Emmanuel Macron a présenté mardi à Etaples (Pas-de-Calais) son plan de sauvegarde du secteur automobile qui a connu une forte baisse d’activité due à l’épidémie de COVID-19. Le soutien aux entreprises de ce secteur, la relance de la demande et l’investissement pour produire desvéhicules électriques sont les mesures phares de ce plan.

« Faire de la France la première nation productrice de véhicules propres en Europe en portant à plus d’un million par an sur cinq ans la production de véhicule électrique, hybride rechargeable ou hybride. C’est tout le sens de ce plan », a déclaré M. Macron, à Etaples après la visite d’une usine de l’équipementier Valéo.

Pour ce faire, il faudra moderniser le secteur, faire en sorte qu’aucun modèle produit en France ne quitte le territoire français en production, et aider l’ensemble des salariés du secteur et leurs employeurs, a dit le chef de l’Etat français.

M. Macron annonce à cet effet 8 milliards d’euros d’aides au secteur automobile comme contribution de l’Etat. « Les constructeurs ont pris en contrepartie une série d’engagements forts qui consistent à relocaliser la production à valeur ajoutée en France et à consolider et maintenir la totalité de la production industrielle sur nos sites », a-t-il indiqué.

L’Etat s’engage aussi à verser plusieurs millions d’euros pour aider la transformation de la filière. « Nous allons mobiliser 200 millions d’euros de subventions pour accompagner les équipementiers, l’ensemble des entreprises sous-traitantes de la filière dans leur transformation et leur montée en gamme », a promis le président français.

Les 12 premières firmes pétrolières cotées en bourse ont signalé plus de 20 milliards $ de pertes au premier trimestre

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Le premier trimestre de 2020 a été l’une des périodes les plus difficiles pour les 12 premières entreprises pétrolières cotées en bourse. Selon des données compilées par l’agence de presse Anadolu, ensemble elles ont affiché 20,6 milliards de dollars de pertes sur la période. Ceci, alors que leurs profits combinés ont culminé à 23,4 milliards de dollars sur la même période un an plus tôt.

Ces sociétés sont : Exxon Mobil, Chevron, ConocoPhillips, Halliburton, Schlumberger, Baker Hughes, BP, Shell, Total, Eni, Rosneft et Equinor.

Une situation qui, faut-il le rappeler, est le résultat de la contraction record de la demande liée à la pandémie du coronavirus, suivi d’une offre assez pléthorique. Au premier trimestre de 2019, le prix moyen du baril de pétrole était de 63,10 dollars. Il a chuté d’environ 50 %, un an plus tard.

Ces compagnies ont, pour la plupart, suspendu leurs investissements dans de nouveaux projets. Par conséquent, de nombreux nouveaux champs ne verront pas leurs décisions finales d’investissement prises cette année. D’ailleurs, l’activité en amont en a souffert avec des producteurs qui se retrouvent en manque de liquidités pour exécuter des travaux basiques comme dans le permien aux USA.

Rystad Energy estime que pour 131 milliards de dollars de travaux de développement seront retardés avant la fin de l’année.

Parmi les 12 sociétés pétrolières, Baker Hughes, qui fournit des services pétroliers, a enregistré la plus grande perte, avec 10,2 milliards de dollars et suivent ensuite Schlumberger et Eni.

Lire aussi : 

31/03/2020 – L’amont pétrolier africain va réduire ses dépenses d’investissement d’environ 33 % en 2020 

Gaz naturel liquéfié : le Cameroun en négociations avec Golar et Gazprom pour augmenter la production

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La Société nationale des hydrocarbures (SNH) donne, ce mois de mai, un peu plus de détails sur son projet d’extension en cours du méthanier Hilli Episeyo, l’unité flottante de liquéfaction de gaz naturel (FLNG), au large de Kribi, dans le Sud-Cameroun.

La Société révèle que grâce à son partenaire franco-britannique Perenco, le Cameroun est entré en négociations avec Golar (britannique) et Gazprom (russe), en rapport avec l’extension de la durée de vie du Hilli Episeyo, dont la fin du projet d’exploitation est envisagée pour 2026.

Les négociations entre les parties concernent aussi l’accélération de la production de GNL (Gaz naturel liquéfié) au travers de cette unité flottante opérée par Golar. Ce qui pourrait revaloriser la production de GNL à Kribi où la quantité totale exportée en 2019 est évaluée à 1,2 million de tonnes.

À en croire la SNH, la prolongation de la durée de vie du Hilli Episeyo peut être rendue possible grâce à une nouvelle découverte d’hydrocarbures. Ainsi, la SNH envisage de construire un pipeline entre les champs gaziers connus dans la zone de Rio Del Rey et le Hilli Episeyo, ou alors déplacer l’unité flottante de liquéfaction pour développer lesdits champs.

S.A.

Madagascar : le fonctionnement optimal du futur barrage de Volobe (120 MW) menacé par la dégradation de la forêt

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A Madagascar, l’entrée en service de la centrale hydroélectrique de Volobe (120 MW) pourrait être compromise en raison de l’insuffisance de la ressource hydrique, rapporte l’Express de Madagascar. Le fleuve Ivondro qui accueille l’infrastructure risque fort de ne pas être alimenté comme il faut par ses affluents que sont les fleuves Onibe, Namandrahana et Ivoloina entre autres.

En effet ces fleuves qui constituent le réseau hydraulique de la région d’Atsinanana découlent de la forêt du Corridor d’Ankeniheny Zahamena (CAZ) qui subit actuellement d’importants stress. Elle est en effet victime d’un défrichement massif auquel s’ajoute une extraction minière illicite.

« L’écosystème est menacé et voit sa couverture forestière se réduire à vue d’œil. La disparition progressive des forêts a pour conséquence la raréfaction des pluies. Les rivières voient ainsi leur débit diminuer considérablement et par conséquent, leur force », affirme Lionel Armando Tezena, le directeur régional de l’Environnement et du développement durable pour Atsinanana.

Gwladys Johnson Akinocho

Lire aussi:

04/12/2018 – Madagascar se dote d’une cartographie des sites hydroélectriques pour accélérer la diversification de son mix énergétique