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RDC: Kakivu Mousse sarl recherche 5,5 millions de la SFI pour financer partiellement son projet d’expansion

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Kakivu Mousse SARL, un fabricant de matelas en mousse basé à Goma en RDC, attends la validation de la Société financière internationale (SFI) pour une possible obtention de 5,5 millions USD qui serviront à financer partiellement son projet d’expansion.

Cette entreprise congolaise souhaite acheter de nouveaux équipements, et augmenter sa capacité de production, tout en répondant à ses besoins en fonds de roulement, le tout pour 7,18 millions USD.

Selon le document de projet de financement consulté par l’Agence Ecofin, une partie de la ressource (2,75 millions USD ) sera accordée sous la forme d’un prêt de la SFI, et l’autre partie devrait être fournie par la fenêtre secteur privé de l’Association internationale de développement (IDA)

Par ailleurs, le financement devrait être remboursable sur un délai de 6 ans, avec une période de grâce d’un an. Une solution de financement que les frères Kabalan, propriétaires et dirigeants de l’entreprise, ne pourraient obtenir des banques locales. En outre, le secteur de la production des matelas en Afrique est discret, mais attire des investisseurs.

« En décembre 2021, Catalyst Investment Partners était en train de mener des investissements supplémentaires pour accroître les capacités de Mammoth, un producteur de matelas, dont la firme d’investissement kényane contrôle 80% du capital avec Proparco, la filiale de l’Agence française de développement en charge du secteur privé dans les pays en développement », rapporte l’Agence ecofin.

Zangouna KONE

Tiémoko Meyliet Koné de la BECEAO prend la tête de la vice présidence Ivoirienne

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Le président de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BECEAO) Tiémoko Meyliet Koné, a été nommé vice-Président de la Côte d’Ivoire. il s’agit d’une nomination annoncée par un discours du président Ouattara en marge du deuxième Congrès de l’histoire de la Côte d’Ivoire, tenu à Yamoussoukro.

Le gouverneur de la Banque centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest (BCEAO) Tiémoko Meyliet Koné, a été nommé vice-président de la Côte d’Ivoire, a annoncé mardi le 1ç Avril 2022, le président Alassane Ouattara, qui a également reconduit à son poste le Premier ministre Patrick Achi.

M. Koné, qui dirige la BCEAO depuis 2011, est un « brillant économiste », un « technocrate hors pair », un « homme compétent et travailleur » qui a « toute ma confiance », a déclaré le président Ouattara lors d’un discours prononcé devant le Congrès rassemblant députés et sénateurs et réuni dans la capitale politique et administrative, Yamoussoukro.

« Il s’agit d’une personnalité qui a fait la preuve de ses qualités personnelles et professionnelles dans toutes les hautes fonctions qu’elle a occupées dans l’administration publique, le gouvernement ivoirien et à l’extérieur de la Côte d’Ivoire », a ajouté le chef de l’Etat.

Il a affirmé qu’en tant que gouverneur de la BCEAO, Tiémoko Meyliet Koné « a su contribuer au rayonnement de notre pays en Afrique et dans le monde ». « Il a exercé cette haute fonction régionale avec compétence, rigueur et dévouement », a-t-il ajouté.

Mousa Koné

En Afrique du Sud, Mr Price Group va débloquer 226 millions USD pour l’acquisition du capital de Blue Falcon à 70%

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Mr Price Group, une société sud-africaine cotée sur le Johannesburg Stock Exchange, est entré dans un accord exclusif pour racheter 70% de participation dans le capital de Blue Falcon, l’entreprise propriétaire à 100% de Studio 88, une chaîne de magasins d’équipements sportifs. Le montant de la transaction est annoncé à 3,3 milliards de rands sud-africains (226 millions USD ).

« En mai 2021, Mr Price a communiqué une nouvelle stratégie à long terme, avec pour objectif de devenir le détaillant ayant le plus de valeur en Afrique. Cette stratégie s’appuie sur une étude stratégique approfondie du secteur sud-africain de la vente au détail, qui a permis d’identifier des opportunités claires de croissance, tant organique que par acquisition », a expliqué l’acquéreur dans un communiqué.

Le cédant de l’opération est en grande partie RMB Ventures, filiale de FirstRand Bank qui est le premier groupe bancaire africain de par la valeur boursière. Elle avait investi dans Studio 88 en 2012, et réalise sa sortie 10 ans après son acquisition. Il est difficile d’estimer la rentabilité que RMB a générée suite à ce placement, car elle a pris des participations successives, et tous les montants n’ont pas été communiqués.

« RMB est un acteur majeur du private equity en Afrique du Sud. A travers ses deux structures d’investissement RMB Corvest et RMB Ventures, la société financière est présente au capital de plusieurs entreprises, allant du secteur industriel à celui de la grande consommation », rapporte l’Agence ecofin.

Moussa Koné

Côte d’Ivoire: le premier ministre Patrick Achi reconduit à son poste

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Il s’agit d’une information publiée par la présidence de la Côte D’Ivoire à Yamoussokoro. Démissionné, il y a une semaine, Patrick Achi a été reconduit à sa propre succession. Selon des sources proches de la présidence ivoirienne, le nouveau locataire de la primature est chargé de former une nouvelle équipe gouvernementale.

Mali: Fekola mine annonce une production d’or de 101 648 onces au 1er trimestre 2022

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La mine Fekola au Mali a connu un début d’année réussi avec une production d’or au premier trimestre 2022 de 101 648 onces, légèrement supérieure au budget de 1 % (917 onces). Selon le rapport financier publié le jeudi 14 Avril 2022 par la société mère B2Gold, il s’agit d’une teneur traitée supérieure au budget (6 %) compense le tonnage traité inférieur au budget, soit un taux de croissance de (5%) au 1er trimestre 2022. 

« Suite aux difficultés initiales d’importation de réactifs au Mali en raison des sanctions économiques aux frontières imposées au Mali par la CEDEAO, le 9 janvier 2022, par mesure de précaution, le traitement prévu du minerai de saprolite à la mine Fekola a été temporairement suspendu pour réduire la consommation de réactifs et s’assurer qu’il restait suffisamment de réactifs disponibles pour traiter le minerai à plus haute teneur afin de répondre à la production d’or budgétée (ce qui a entraîné un débit inférieur au budget pour premier trimestre 2022) », peut-on lire dans le rapport finanacier de B2gold. 

Par ailleurs, la compagnie canadienne explique « Bien que les sanctions se poursuivent, la situation s’est normalisée puisque des importations régulières de réactifs ont été reçues par Fekola en février et mars 2022 . En conséquence, le minerai de saprolite a été réintroduit dans le mélange d’alimentation de l’usine de Fekola fin février 2022, et le traitement du minerai de saprolite a repris comme prévu. 

En Outre, la production d’or de Fekola devrait être considérablement pondérée jusqu’au second semestre 2022, lorsque l’exploitation minière atteindra la partie à plus haute teneur de la phase 6 de la fosse de Fekola et que les opérations de Cardinal seront à pleine capacité. 

Notons que par rapport au premier trimestre de 2021, B2Gold estime que la production d’or de Fekola a été inférieure de 19 % (23 440 onces), en raison de l’important décapage prévu des déchets et de la baisse du tonnage de minerai extrait, alors que la phase 6 de la fosse de Fekola continue d’être développée au premier trimestre. moitié de 2022.

Pour le premier trimestre de 2022, la teneur de l’alimentation de l’usine était de 1,54 gramme par tonne (« g/t ») par rapport au budget de 1,45 g/t et de 1,99 g/t au premier trimestre de 2021 ; le débit de l’usine était de 2,20 millions de tonnes par rapport au budget de 2,31 millions de tonnes et de 2,07 millions de tonnes au premier trimestre de 2021 ; et la récupération de l’or était en moyenne de 93,3 % par rapport au budget de 93,5 % et 94,4 % au premier trimestre de 2021. Pour le premier trimestre de 2022, comme décrit ci-dessus, la teneur traitée était supérieure au budget tandis que les tonnes traitées étaient inférieures au budget, principalement en raison de la suspension temporaire. de traitement de minerai de saprolite, compensée par le traitement de minerai à plus haute teneur, en janvier et février 2022 . La teneur traitée était inférieure par rapport au premier trimestre de 2021 en raison de l’importante campagne de décapage des déchets prévue au premier trimestre de 2022.  

La mine Fekola devrait produire entre 570 000 et 600 000 onces d’or en 2022 à des charges d’exploitation décaissées comprises entre 510 $ et 550 $ par once et un AISC compris entre 840 $ et 880 $ l’once. Pour le premier semestre 2022, la production d’or de Fekola devrait se situer entre 220 000 et 230 000 onces, ce qui devrait augmenter de manière significative entre 350 000 et 370 000 onces au cours du second semestre 2022. Basé principalement sur la pondération de la production et le calendrier de pré – décapage, les coûts d’exploitation décaissés de Fekola devraient se situer entre 720 $ et 760 $ par once au premier semestre 2022, avant de s’améliorer considérablement pour atteindre entre 380 $ et 420 $ par once au cours du second semestre 2022. En outre, l’AISC de Fekola devrait être entre1 140 $ – 1 180 $ l’once au premier semestre 2022, avant de s’améliorer considérablement pour atteindre entre 660 $ et 700 $ l’once au cours du second semestre 2022.

Daouda Bakary Koné

Namibie: la mine d’Otjikoto annonce une performance record au 1er Trimestre 2022

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En Namibie, la mine d’Otjikoto bien performé selon les résultats financier fourni par la société mère B2Gold au cours du premier trimestre de 2022, produisant ainsi 35 061 onces d’or, 5 % (1 803 onces) au-dessus du budget, avec des tonnes traitées, une teneur et des récupérations légèrement supérieures au budget.

 La compagnie canadienne estime qu’en raison du calendrier de l’extraction de minerai à plus haute teneur, la production d’or d’Otjikoto devrait être considérablement pondérée jusqu’au second semestre de 2022, lorsque l’exploitation devrait atteindre les parties à plus haute teneur de la phase 3 de la fosse d’Otjikoto et les rampes de production de minerai. à la mine souterraine Wolfshag. 

« Comme prévu, par rapport au premier trimestre de 2021, la production d’or a été considérablement plus élevée de 52 % (12 019 onces), car le minerai traité au premier trimestre de 2021 provenait principalement des stocks existants, tandis que d’importantes opérations de décapage des déchets se sont poursuivies à Wolfshag et Fosses d’Otjikoto », peut-on lire dans le rapport financier publié le 14 Avril 2022 par B2Gold.

Pour le premier trimestre de 2022, la teneur de l’alimentation de l’usine était de 1,31 g/t par rapport au budget de 1,26 g/t et 0,82 g/t au premier trimestre de 2021 ; le débit de l’usine était de 0,85 million de tonnes par rapport au budget de 0,84 million de tonnes et de 0,89 million de tonnes au premier trimestre de 2021 ; et la récupération de l’or était en moyenne de 98,5 % par rapport au budget de 98,0 % et 97,6 % au premier trimestre 2021.

Notons que le développement de la mine souterraine Wolfshag continue de progresser et la production de minerai devrait commencer au premier semestre de 2022. L’estimation initiale des réserves minérales souterraines pour l’extension en profondeur du gisement Wolfshag comprend 210 000 onces d’or dans 1,2 million de tonnes de minerai à 5,57 g/t d’or.

La mine Otjikoto devrait produire entre 175 000 et 185 000 onces d’or en 2022 à des charges d’exploitation décaissées comprises entre 740 $ et 780 $ par once et un AISC compris entre 1 120 $ et 1 160 $ par once. Pour le premier semestre 2022, la production d’or d’Otjikoto devrait se situer entre 65 000 et 70 000 onces, ce qui devrait augmenter de manière significative pour atteindre entre 110 000 et 115 000 onces au cours du second semestre 2022. Basé principalement sur la pondération de la production prévue et le calendrier du décapage préalable, les charges d’exploitation décaissées d’Otjikoto devraient se situer entre 960 $ et 1 000 $ par once au premier semestre 2022, avant de s’améliorer considérablement pour atteindre 620 $ -660 $ l’once au cours du second semestre 2022. De plus, l’AISC d’Otjikoto devrait se situer entre 1 460 $ et 1 500 $ l’once au premier semestre 2022, avant de s’améliorer considérablement pour atteindre entre 930 $ et 970 $ l’once au cours du second semestre 2022.

Zangouna Koné

Philippine: la mine Masbate affiche une production d’or de 59 764 onces au 1er trimestre 2022

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La mine Masbate aux Philippines a connu un bon début d’année avec une production d’or au premier trimestre 2022 de 59 764 onces, supérieure au budget de 11 % (5 711 onces) et de 4 % (2 251 onces) supérieure par rapport au premier trimestre 2021, principalement en raison d’un grade traité plus élevé.  Cette information a été donnée par la B2Gold, société mère de la mine Mastabate

Pour le premier trimestre de 2022, la teneur de l’alimentation de l’usine était de 1,19 g/t par rapport au budget de 1,09 g/t et 1,10 g/t au premier trimestre de 2021.

Par ailleurs, selon rapport financier de la compagnie canadienne  le débit de l’usine était de 2,01 millions de tonnes par rapport au budget de 1,93 million de tonnes et de 1,95 million de tonnes au premier trimestre de 2021, et la récupération de l’or était en moyenne de 78,0 % par rapport au budget de 79,7 % et 83,6 % au premier trimestre de 2021.

« La teneur traitée était supérieure au budget au premier trimestre de 2022 en raison de l’exploitation de zones à plus haute teneur supplémentaires (non budgétées) identifiées dans les zones minières prévues. . En outre, les optimisations du transport minier (qui ont entraîné des transports de déchets plus courts que prévu et une augmentation des taux d’extraction) ont également contribué au tonnage de minerai à haute teneur extrait du budget ci-dessus au premier trimestre de 2022. Par rapport au premier trimestre de 2021 », rapporte la société minière, brache de B2Gold    

Notons que la mine Masbate devrait produire entre 205 000 et 215 000 onces d’or en 2022 à des charges d’exploitation décaissées comprises entre 740 USD et 780 USD par once et un AISC compris entre 1 070 USD et 1 110 USD l’once. La production d’or de Masbate devrait être relativement constante tout au long de 2022.

Daouda Bakary Koné

La diversité mobile: la sécurité de la mobilité

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Télétravail, travail en équipe, travail hybride – ces modes de travail se sont normalisés au cours de la pandémie et définissent désormais la manière dont les organisations interagissent avec les employés ayant des compétences, des lieux et des pays différents. Anna Collard, Senior Vice-présidente de la stratégie de contenu et évangéliste chez KnowBe4 AFRICA, estime que nous devons sensibiliser nos concitoyens aux menaces liées au déploiement imminent de la 5G – une technologie qui va transformer la mobilité, mais qui introduit également de nouvelles vulnérabilités en matière de sécurité.

« La technologie 5G offre au secteur de la téléphonie mobile une occasion unique d’améliorer le réseau et sa sécurité. Elle permettra de renforcer considérablement la sécurité par rapport aux réseaux existants, ce qui est indispensable si l’on considère qu’il devrait y avoir environ 1,8 milliard de connexions sur la 5G d’ici 2025 », explique-t-elle. « Mais il faut garder à l’esprit que traditionnellement, les opérateurs utilisaient des protocoles propriétaires pour la gestion des réseaux et que les pirates devaient avoir une compréhension spécifique de ces protocoles pour les franchir. Maintenant, avec la 5G, ils se dirigent vers un ensemble de protocoles basés sur le P, qui est la même technologie que celle utilisée sur internet. »

Ce protocole a ses avantages : il est plus rapide, il est mieux compris et il peut être sécurisé plus efficacement. Il présente également l’inconvénient d’offrir un plus grand potentiel d’attaque, car plus les cybercriminels comprennent cet environnement, plus il leur faudra de temps pour exploiter une vulnérabilité. Selon le rapport de la GSMA intitulé « The Mobile Economy 2022 (L’économie mobile 2022)  », la sécurité est un élément clé de l’accessibilité mobile et de l’utilisation généralisée des technologies numériques.

« Il y a de plus en plus de rapports sur les risques accrus qui accompagnent la 5G et la main-d’œuvre mobile », dit Collard. « Elles vont de pair avec l’augmentation du nombre de cyberattaques qui visent les travailleurs mobiles et les appareils qu’ils utilisent. Un exemple récent est le malware FluBot. Il a provoqué des ravages sur les appareils Android car il se propage facilement et son vecteur d’attaque – les messages – est facilement confondu avec le vrai. »

Il y a de plus en plus de rapports sur les risques accrus qui accompagnent la 5G et la main-d’œuvre mobile

Le malware mobile FluBot fonctionne comme la grippe. Il infecte l’appareil à l’aide d’une attaque mixte de smishing utilisant un SMS ou un message WhatsApp suivi d’un message vocal. Les utilisateurs cliquent sur le lien, téléchargent le logiciel malveillant et leurs systèmes sont non seulement compromis, mais aussi utilisés comme plate-forme pour inonder leurs contacts avec le virus. Il est rapide et si convaincant que même les utilisateurs avertis en sont victimes.

« Si le virus FluBot était dédié à l’attaque des appareils Android, cela ne signifie pas que les iPhones sont exclus du risque », précise Collard. « Chaque système d’exploitation sur chaque plateforme est potentiellement vulnérable, ce qui peut amener les pirates à obtenir des privilèges et un accès sur votre appareil. Certains peuvent imiter la connexion à votre site bancaire, de sorte que vous finissez par donner vos informations d’identification aux pirates, et non à la FNB. »

Le défi est le suivant : le fait de travailler sur de petits écrans pendant les déplacements peut amener les gens à commettre des erreurs qu’ils ne feraient pas normalement sur un PC ou un ordinateur portable. Ajoutez à cela le fait que les appareils eux-mêmes peuvent se connecter à des réseaux publics non sécurisés ou que de nombreux habitants du continent utilisent des appareils d’occasion ou anciens qui ne prennent plus en charge les derniers correctifs de sécurité.

« Les entreprises doivent s’assurer que les utilisateurs comprennent pourquoi il est si important de maintenir les applications et les systèmes d’exploitation à jour et que le détournement ou la mise en place d’un système d’enracinement (jailbreaking ou rooting) de vos appareils brise toute la sécurité de ces derniers », déclare Collard. « Ils doivent tenir les gens au courant des dernières menaces et de la manière de les identifier. C’est la même formation et le même enseignement qui doivent être ancrés dans l’entreprise, mais appliqués à chaque utilisateur, emplacement, appareil et plateforme. »

S’il est impossible de prédire comment les menaces mobiles évolueront ou à quoi ressemblera la prochaine menace, il est possible de faire en sorte que les gens comprennent les risques et la manière de s’en protéger. Le travail mobile et les attaques ne sont pas près de changer. Les comportements, les attitudes et les approches le doivent donc.

Le Niger obtient 250 millions USD de la Banque Mondiale pour renforcer la gestion des communes

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Au Niger, la Banque mondiale a octroyé 250 millions USD pour renforcer la gestion des communes le vendredi 15 avril 2022. selon la note de la banque mondiale, ce financement permettra à 25 communes du pays de lutter contre les sécheresses, les inondations et les épisodes de chaleur extrême.

Il s’agit d’un projet dénommé « Projet de développement urbain intégré et de résilience multisectorielle », il entend améliorer le quotidien de près de 3,4 millions de personnes sur les six prochaines années.

Par ailleurs, « Ce projet selon Pierre Xavier Bonneau, directeur pays par intérim de la Banque mondiale renforcera encore la résilience des plus vulnérables, et contribuera à une reprise durable dans les zones les plus touchées », a-t-il déclaré .

Il faut signaler que l’initiative vise à soutenir les efforts de redressement et de reconstruction, après les inondations de 2020, et accroître la résilience aux inondations dans quatorze villes du Niger, améliorer l’accès aux infrastructures urbaines et aux services de base.

Notons qu’en fournissant aux villes un menu d’options d’investissement pour répondre à leurs priorités respectives, en les rendant plus résilientes aux inondations et aux événements de chaleur extrême, la Banque mondiale entend développer un programme d’assistance technique pour renforcer la capacité des municipalités à améliorer la gestion urbaine au quotidien.

Daouda Bakary Koné

Afrijet nomme Fadimatou Noutchenmo-Simo en qualité de Directrice de son bureau au Cameroun

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( AFRIJET) – La compagnie aérienne gabonaise Afrijet a récemment nommé . Elle aura notamment pour mission d’accompagner le développement d’Afrijet au Cameroun et de participer au rayonnement de la compagnie dans le pays. 

D’origine camerounaise, Fadimatou NOUTCHEMO-SIMO commence sa carrière dans le secteur technologique puis bancaire, avant de rejoindre l’équipe senior de la compagnie aérienne Cameroon Airlines, en 2010. En 2018, elle rejoint Cronos Airlines Group en Guinée équatoriale au poste de Directrice stratégique et Business Development. Ces expériences la conduisent à fonder en 2019 HEFA Group, une entreprise ayant pour objectif de faciliter le développement des affaires en Afrique.

Parallèlement, elle fonde en 2014 l’ONG Young African Aviation Professional Association (YAAPA), au sein de laquelle elle a notamment créé un programme de bourses à destination des enfants défavorisés vivant en zones rurales en Afrique, afin de les encourager à embrasser une carrière dans le secteur de l’aviation.

Fadimatou NOUTCHEMO-SIMO est la première femme africaine à avoir reçu le Prix « Leader de haut vol » de l’Association du Transport Aérien International (IATA), en 2019. La même année, elle remporte le « Commonwealth Point of Light Award ». En décembre 2021, elle est nommée Experte Indépendante de l’Observatoire français de l’Aviation Durable (OAD).

Pour Marc GAFFAJOLI, Administrateur d’Afrijet, « La nomination de Fadimatou NOUTCHEMO-SIMO est un réel atout pour notre compagnie. Forte d’une riche et solide expérience dans le secteur aérien, sa présence à nos côtés permettra à Afrijet d’accélérer le développement de son offre au Cameroun et d’y accroître son rayonnement. Cette nomination s’inscrit également dans notre volonté d’attirer des talents de l’aviation. »

« Le secteur aéronautique a toute sa place en Afrique » a, quant à elle, souligné Fadimatou NOUTCHEMO-SIMO. « Afrijet s’est donné comme vision de rapprocher les populations de la zone CEMAC. Il s’agit là d’un beau projet quand on sait que nous sommes la 5e région la moins bien desservie. La volonté d’Afrijet de faciliter et de redynamiser l’intégration sous-régionale, en vigueur depuis 2018, est également la mienne. De concert, je suis persuadée que nous pouvons accomplir de grandes réussites. » 

En lien avec la volonté de la compagnie de poursuivre son développement au Cameroun et la période estivale approchant, Afrijet prévoit de desservir le Cameroun à hauteur de 15 rotations par semaine, à compter de mi-juin 2022 (8 Libreville-Douala, 2 Malabo-Douala, 2 Bata-Douala, 3 Libreville-Yaoundé).

A propos d’Afrijet :

Entreprise gabonaise née en 2005 à Libreville, Afrijet est devenue en 2019 la première compagnie aérienne de la zone CEMAC. Acteur historique du charter, la compagnie a développé́ un réseau de transport aérien régulier régional depuis Octobre 2016.Certifiée IOSA depuis Février 2020, Afrijet emploie 250 salariés au Gabon, au Congo, au Cameroun, au Tchad, en Guinée Équatoriale, à Sao-Tomé et au Bénin et opère une flotte de 6 turbopropulseurs du constructeur européen ATR. Afrijet attache un prix important aux valeurs de sécurité́, de fiabilité́ et de ponctualité́, qui en ont fait sa marque de fabrique dans le monde du transport aérien africain.

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