Au Mali, le marché central à poisson de Bamako a tenu sa 12^ème session ordinaire du  Conseil d’administration à mi-parcours, le vendredi 30 juillet, à son siège sis à Faladie. L’organisation chargé de la production du poisson au Mali se réjouie d’un bilan élogieux à mi-parcours. Lisez plutôt !

 A l’issue des travaux, l’administrateur du marché central à poisson de Bamako ont annoncé un encaissement de 143 millions 821 mille  955 FCFA au terme des recouvrements sur fonds propres et cela,   sur une prévision de 448 685 000 FCFA, soit un taux de recouvrement semestriel de 58,86%.

Concernant, l’état d’exécution du budget et le rapport d’activité du 01 janvier au 30 juin 2021, le budget d’Etat, les encaissements se sont élevés à 152 millions  111 mille 250 FCFA sur une prévision annuelle de 341 500 000 FCFA, soit un taux de mobilisation de 44,18% pour un taux semestriel de 99,19% ; au titre des recettes.

Par ailleurs, les dépenses sont de 150 891 240 FCFA sur une prévision annuelle de 341 500 000 FCFA, soit un taux de mobilisation annuelle de 44,18%, pour un taux semestriel de 99,66%. A l’ordre du jour de cette session figuraient l’état d’exécution des recommandations de la 11^ème session du CA ; le rapport d’activité ; l’état d’exécution du budget à mi-parcours du 1^er trimestre 2021.

L’objectifs d’augmenter la contribution de la pêche et de l’aquaculture à la croissance économique du pays et rendre les produits compétitifs sur les marchés intérieur et extérieur.  Toutefois, il est à retenir que  l’Etat continue à respecter ses engagements en matière de fourniture d’électricité jusqu’au démarrage effectif du marché, selon Diawara Aissata Hamata Touré, Présidente Directrice Générale de l’AGMCPB.

Notons que « le marché central doit relever un défi majeur qui est la réduction des pertes post captures et la contribution à la satisfaction de l’autosuffisance alimentaire de la population malienne en matière de poisson de qualité dans les bonnes conditions d’hygiène et de conservation », selon Diawara Aissata Hamata Touré, Présidente Directrice Générale de l’AGMCPB.

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Zangouna KONE

La demande d’électricité en Afrique occidentale et centrale, alimentée par l’explosion démographique et le boom industriel, étant en forte croissance, il est possible de contribuer à la réduction des émissions de carbone du continent en y introduisant un bouquet énergétique de premier ordre.

Selon Kweku Frempong, récemment nommé directeur général de la région Afrique centrale et occidentale (WACA) chez Aggreko il est essentiel pour les pays soucieux d’augmenter leur capacité de production énergétique de chercher des solutions commerciales et techniques flexibles intégrant un mix de sources d’énergie thermiques et renouvelables.

Il a ainsi déclaré : « Aggreko s’est fixé pour objectif d’impulser la transition vers une génération d’électricité plus écologique. En tant que société mondiale, nous nous sommes d’ores et déjà engagés à réduire de moitié nos émissions de carbone et notre utilisation de gazole avec nos clients avant 2030 et de les éliminer totalement sur l’ensemble de notre flotte d’ici 2050. Nous travaillons également en étroite collaboration avec nos partenaires pour proposer à la plupart de nos clients des modèles de financement flexibles, rentables et durables qui contribueront fortement à résoudre les problèmes énergétiques de la région. »

Pour John Lewis, directeur général d’Aggreko Africa, Kweku a un rôle essentiel à jouer pour piloter la transition d’Aggreko. Lewis précise ainsi que Kweku a une vision très nette de ce qu’Aggreko doit faire dans la région qui va dans le sens de sa transition à l’échelle mondiale et qu’il aidera nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de neutralité carbone.

Nous disposons de solutions commerciales et techniques qui peuvent être utilisées pour atténuer les pressions immédiates que les pays subissent

Kweku ajoute qu’outre la transition vers l’utilisation de sources d’énergie alternatives dans la région, on s’attache à y promouvoir la décentralisation de la production électrique, en particulier dans les zones reculées peu peuplées qu’il n’est pas rentable de raccorder au réseau. « La croissance actuelle des micro et mini-réseaux sur la majeure partie du continent joue un rôle essentiel pour garantir la sécurité énergétique et pallier des infrastructures défaillantes. »

Pendant de longues années, des pays comme la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Nigeria n’ont bénéficié d’aucun investissement dans le réseau électrique et les lignes de transmission et de distribution d’électricité. « Ce manque d’investissement a entraîné une forte augmentation des coupures de courant », précise-t-il. « On estime qu’il existe un écart de 60 % entre les exigences de financement actuelles et les fonds disponibles. Cependant les modèles et structures économiques commencent à changer et de plus en plus de pays adoptent des tarifs reflétant les coûts. Traditionnellement, nous maintenions nos activités dans la plupart des pays africains grâce à des subventions énergétiques gouvernementales, mais ces tarifs correspondant mieux aux coûts vont permettre dorénavant à ces économies de s’ouvrir à d’indispensables financements privés. »

D’après lui, les changements règlementaires relatifs à la décentralisation constituent une autre tendance perceptible. « Nous constatons que de plus en plus d’économies adoptent un modèle d’acheteur et de vendeur consentants. Notamment l’Afrique du Sud et le Nigeria qui ont assoupli leurs modèles traditionnels de transmission et de distribution d’électricité au consommateur et à des secteurs clés tels que l’industrie manufacturière et l’exploitation minière dont les besoins sont importants. Désormais, ces économies peuvent également conclure directement des contrats avec des producteurs indépendants d’électricité (IPP) pour couvrir leurs besoins, ce qui leur permet de s’ouvrir à des investissements du secteur privé.

Kweku ajoute que la transition de l’Afrique vers les énergies renouvelables a été modeste pour le moment alors qu’on s’attendait pourtant à ce que ce continent montre la voie en la matière. « Quand un pays a un besoin urgent d’énergie, il se tourne le plus souvent vers des solutions immédiatement disponibles, comme le thermique. Bien qu’il existe des stratégies permettant la transition à long terme vers les énergies renouvelables, de nombreux pays s’entêtent à vouloir couvrir leurs besoins le plus rapidement possible et relèguent donc les énergies renouvelables au second plan. Mais il est possible d’avancer plus rapidement que prévu sur la voie des énergies vertes. Tandis qu’un nombre croissant de pays réaffirment leur engagement envers les ambitions pour 2030 et l’objectif « zéro émission nette » à l’horizon 2050, nous espérons que des financements seront bientôt disponibles pour des projets hybrides à grande échelle. De tels financements ont d’ores et déjà eu lieu dans des pays comme l’Égypte ou l’Afrique du Sud, mais il faut toujours rétablir l’équilibre entre les besoins immédiats en électricité de la population et les solutions à long terme impliquant les énergies renouvelables.

« Chez Aggreko, nous préférons désormais les solutions énergétiques à long terme aux solutions provisoires », a déclaré Kweku avant d’ajouter : « Nous disposons de solutions commerciales et techniques qui peuvent être utilisées pour atténuer les pressions immédiates que les pays subissent tout en aidant nos clients à passer à des stratégies de moyen et de long terme leur permettant d’atteindre pour longtemps leurs objectifs en matière d’énergies renouvelables. Nous nous sommes fermement engagés à réduire notre empreinte gazole d’ici 2030 et nous pouvons travailler avec tous les secteurs, y compris les centres de données, les compagnies minières et l’industrie manufacturière, pétrolière et gazière, de manière à leur fournir des solutions qui intègrent des sources d’énergie leur permettant de réduire leur empreinte carbone. Grâce à un panel de solutions hybrides englobant les énergies renouvelables, nous permettons au secteur industriel de la région d’atteindre à long terme ses objectifs alors que ces pays cherchent à opérer leur transition vers des sources énergétiques plus propres et plus vertes. »

Au Burkina Faso, la lutte contre la COVID-19 s’intensifie. Après la réception de 115.200 doses de vaccins Astra Zeneca contre la COVID-19, le 30 mai passé, ce sont 151.200 doses du vaccin Johnson & Johnson (Jansen) contre la COVID-19, qui font leur entrée dans le pays.

 Il s’agit d’un don offert gracieusement au Burkina Faso par le Gouvernement des USA, à travers le mécanisme Covax. Au nombre des témoins de la donation, cet après-midi du 21 juillet 2021, figurait l’OMS, par ailleurs Chef de file des Partenaires Techniques et Financiers, l’Unicef, et de nombreux invités.

Le Burkina Faso, à l’instar de tous les pays du monde, a connu la pandémie de la COVID-19 et ses effets néfastes dans tous les domaines de la vie sociale, économique, culturelle et sanitaire, doublée de la crise sécuritaire et humanitaire que connait le pays depuis 2015. 

Selon les statistiques nationales, à la date du 17 juillet 2021, le pays comptait, 13 536 cas dont 169 décès liés à la COVID-19. Le don du peuple américain vient renforcer les capacités vaccinales du pays en matière de lutte contre la COVID-19

Par ailleurs, la vaccination contre la COVID-19 apparait comme l’ultime solution pour lutter efficacement contre cette pandémie, en plus du respect des gestes barrières. Convaincue de cela, Madame l’Ambassadeur des Etats Unis au Burkina Faso exhorte les populations à se faire vacciner, en témoignant de l’expérience son pays.

Elle avoue que : « Sans ces vaccins notre économie et la vie des Américains souffriraient toujours des contraintes et limites imposées par les mesures qui avaient été prises pour contenir le virus ». Depuis le début de la vaccination contre la COVID-19, le 02 juin 2021, 33124 personnes, dont 13192 agents de santé ont été vaccinés au Burkina Faso à ce jour. La vaccination contre la COVID-19 est réalisée dans l’ensemble des 13 Régions du Pays.

Le don du peuple américain vient renforcer les capacités vaccinales du pays en matière de lutte contre la COVID-19, et d’élargir la cible vaccinale aux populations ayant atteint l’âge de 18 ans, a indiqué le Ministre de la santé, le professeur Charlemagne OUEDRAOGO.

Pour rappel, le mécanisme Covax, un partenariat entre la Coalition pour les Innovations en matière de Préparation aux Epidémies (CEPI), Gavi, l’UNICEF et l’OMS) dont le but est de garantir à chaque pays participant un accès juste et équitable aux vaccins contre la COVID-19. Les Etats Unis y participent en tant que pays donateur.

Moussa KONE