Par croissanceafrique

À la suite du Conseil d’administration du groupe bancaire panafricain Oragroup qui s’est tenu le 06 avril 2021, au cours duquel les états financiers de la société ont été validés au titre de l’exercice clos au 31 décembre 2020, publiés selon la norme internationale IFRS, Oragroup annonce de bonnes performances, malgré un contexte difficile lié aux effets économiques de la pandémie de la COVID-19. Oragroup affiche un total bilan de plus de 3 268,2 milliards de francs CFA, soit une progression de 24% par rapport à l’année précédente. Les dépôts de la clientèle de l’ensemble du réseau Orabank s’élèvent à 2 124 milliards de francs CFA et les créances à la clientèle à 1 584,8 milliards de francs CFA, soit des hausses respectives de 17 % et 16 %. Au total, le Groupe affiche un produit net bancaire de 155,4 milliards de francs CFA et un résultat net consolidé à 9,4 milliards de francs CFA.

Ces chiffres consacrent l’efficience opérationnelle du Groupe bancaire, présent dans 12 pays et comptant plus de 2 000 collaborateurs répartis dans 166 agences et points de vente L’année 2020 a été notamment marquée par le lancement d’une multitude de nouveaux produits et services dans plusieurs de ses pays d’implantation (transfert d’argent avec Orange Money, Packages étudiant et exécutive, assurance automobile, carte visa KEAZ, WeCollect, solution E-Commerce, bancassurance « Prévoyance et Retraire complémentaire », Pack Pro…). Oragroup a par ailleurs procédé à plusieurs levées de fonds, notamment auprès de la Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique (BADEA) à hauteur de 30 millions d’euros et de la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC) de 50 millions d’euros. L’année 2020 a par ailleurs été exceptionnelle pour l’activité Financements structurés, avec la signature de six mandats d’arrangement pour près de 200 milliards de francs CFA : accompagnement d’un fonds d’investissement souverain, réalisation d’un port sec au Sénégal, financement d’un tronçon routier en Côte d’Ivoire, centrale thermique de Malicounda au Sénégal et financement auprès de la Senelec.

En tant que co-chef de file avec la BOAD, Oragroup a finalisé le closing financier de la centrale électrique de Kékéli au Togo. Il convient enfin de noter qu’Orabank Burkina, Niger et Sénégal ont remporté le prix de la « Banque de l’année 2020 » à la dernière édition des The Banker Awards. Décernée par le média international de référence The Banker (Groupe Financial Times), cette prestigieuse distinction récompense l’excellence financière et managériale du groupe, ainsi que sa trajectoire de croissance accélérée. « Cette intense activité démontre la force opérationnelle et commerciale de notre réseau bancaire Orabank, et ce malgré un contexte COVID difficile. Les équipes sont restées mobilisées et engagées, ce qui nous permet d’envisager 2021 avec optimisme dans une dynamique de relance économique globale au niveau du Groupe et de consolidation engagée en 2020 dans certaines de nos filiales pour les rendre plus performantes », explique Ferdinand Ngon Kemoum, Directeur Général d’Oragroup.

À propos d’Oragroup

Oragroup est présent dans 12 pays de l’Afrique de l’Ouest et Centrale (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Gabon, Guinée Conakry, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal, Tchad, Togo) et dans quatre zones monétaires (UEMOA, CEMAC, Guinée Conakry, Mauritanie). Avec 166 agences bancaires et 2 092 collaborateurs, Oragroup propose à plus de 500 000 clients (grandes entreprises, nationales et internationales, PME et particuliers) une gamme élargie de produits et de services bancaires selon des principes de proximité et de réactivité. Œuvrant à l’inclusion financière par le déploiement de solutions innovantes, Oragroup se concentre sur des segments de population jusque-là délaissés. Cet engagement se traduit dans sa démarche RSE qui fait partie intégrante de sa stratégie et constitue une priorité de ses instances dirigeantes, axée autour de la transition énergétique, du management des risques environnementaux et sociaux, et du bien-être du public et de ses employés.

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Le thème : « Le leadership féminin au service de la paix au Mali » était au Leadership centre des débats le samedi 17 avril 2021 à Bamako dans un hôtel de la place lors d’une conférence-débat organisée par « Timbuktu Institute). Le modérateur, Dr Bakary Sambé avait comme invitées : Adam Dicko, directrice de l’Association des Jeunes pour la Citoyenneté Active et la Démocratie (AJCAD) ; Nana Alassane Touré, sociologue/chercheuse ; et Aminatou Walet Azarock, membre du comité de suivi de l’accord (CSA), toutes femmes leaders.
Pour Nana Alassane Touré Sociologue/chercheuse, les femmes ne sont pas associées dans les différents processus de règlements des conflits et de paix au Mali. Leur rôle dans la gouvernance locale est très limitée, ajoute-t-elle. Elle affirme par ailleurs que l’implication des femmes dans les différents processus de paix et de développement pourrait être une sortie de crise au Mali. Pour elle, le Mali a toujours connu des femmes combattantes. Elle a aussi indiqué que l’accent doit être mis sur l’autonomisation économique des femmes afin de leur permettre d’être indépendantes. Toujours pour Nana Alassane Touré, la non implication des femmes dans les différents processus est généralement due à des facteurs sociaux, religieux et économiques.
« Toutes les sociétés détiennent des bonnes et des mauvaises pratiques. Mais on doit se débarrasser des mauvaises pratiques et épouser les bonnes », a-telle rappelé.
Quant à Adam Dicko, directrice exécutive d’AJCAD, elle met l’accent sur la scolarisation des filles. « Pour parler de ce sujet, il faut d’abord encourager la scolarisation des filles ». Selon cette dame qui ne mâche pas ses mots, les jeunes et les femmes doivent souvent arracher leurs droits dans une société comme le Mali où la mauvaise gouvernance gagne du terrain. « Depuis l’avènement de la démocratie au Mali, ce sont les femmes qui engagent les luttes et les victoires leur sont toujours volées », soutient Adam Dicko. « Ce sont elles qui informent, qui alertent et qui interpellent. Grâce à leur courage, la « loi 052 » a vu le jour au Mali même si son application pause problème et l’implication des femmes dans le processus de paix. La non application des textes législatifs est une indiscipline politique », ajoute-t-elle.
Sur la question de l’avenir du Mali, Adam Dicko dira qu’il n’est ni féminin ni masculin, mais avec tout le monde surtout les jeunes. « L’avenir du Mali c’est la jeunesse qui arrache ses droits, qui ne fait pas de différence entre femme et homme ». Pour ce faire, elle demande aux jeunes d’oser prendre le pouvoir. « Au Mali ceux qui constituent le problème sont aussi ceux qui se proposent comme solutions », explique Adam Dicko et d’ajouter que le problème du Mali est lié à la mauvaise gouvernance.
Aminatou Walet Azarock, membre du comité de suivi de l’accord ( CSA) affirme que dans la société touarègue où elle est originaire, la femme n’est pas impliquée dans les différents processus. A Taoudeni par exemple, les autorités intérimaires installées ne comptent aucune femme dans leur rang, selon elle. Alors que les femmes sont les plus exposées avec leurs enfants.
Quant à la représentativité des femmes dans le CSA, elles sont moins représentées, explique cette dame.
IB KONE