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Finances: Voici l’histoire et le rôle de l’Alliance mondiale des centres financiers internationaux (WAIFC).

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Par Croissanceafrique

Le Rôle de l’Alliance mondiale des centres financiers internationaux (WAIFC) (WAIFC) est de facilite la coopération entre les centres financiers, l’échange de bonnes pratiques et la communication avec le grand public.

Histoire

En juillet 2018, des leaders des services financiers du monde entier se sont réunis à Paris pour annoncer une nouvelle initiative stratégique: l’Alliance mondiale des centres financiers internationaux (WAIFC).

WAIFC est une association à but non lucratif enregistrée à Bruxelles, en Belgique, qui représente les principaux centres financiers internationaux et facilite la coopération et l’échange de bonnes pratiques.

Les membres du WAIFC sont des gouvernements municipaux, des associations et des institutions similaires qui développent et promeuvent leurs centres financiers. Plusieurs nouveaux représentants – Doha, Hong Kong, Kigali, Londres, Maurice, Stuttgart et Tokyo – se sont joints depuis la création de l’alliance en 2018 par des membres fondateurs d’Abou Dhabi, Bruxelles, Busan, Casablanca, Francfort, Luxembourg, Moscou, Mascate, Nur-Sultan, Paris et Toronto. D’autres places financières ont également manifesté leur intérêt à adhérer à l’association.

WAIFC est axé sur les projets. Les premiers projets couvraient un éventail de domaines, notamment la technologie financière, les investissements et infrastructures verts, la création d’une base de données sur les centres financiers, le financement des petites et moyennes entreprises et, peut-être le plus important, le rôle des centres financiers dans le financement des économie.

Objectifs

WAIFC promeut les centres financiers internationaux à l’échelle mondiale mais ne fait pas de lobbying.

WAIFC aide à partager les meilleures pratiques et à communiquer conjointement. WAIFC travaille en étroite collaboration avec des partenaires du savoir, par exemple, des cabinets de conseil, des universités, des instituts de recherche.

La tâche principale de l’entité juridique WAIFC est la coordination des projets et initiatives du WAIFC. WAIFC est axé sur les projets et chaque projet est parrainé par un ou plusieurs centres financiers. La valeur de WAIFC et pour les sponsors réside dans le succès de ces projets.

Le rôle des centres financiers

De nombreux pays à travers le monde développent leur industrie financière autour d’un ou plusieurs centres financiers. Un centre financier est une sorte d’infrastructure de services au service des investisseurs et des entreprises pour gérer l’épargne et financer le risque entrepreneurial pour déclencher la croissance économique dans un environnement durable.

Ce centre de services est un mélange d’exigences techniques (infrastructure physique, droit, cadre fiscal et réglementaire, talent) et de conditions commerciales (l’association d’une masse critique de métiers complémentaires, par exemple, banque de détail et d’entreprise, marchés de capitaux, actifs et patrimoine gestion, assurance, conseil, conseil fiscal et juridique, infrastructure). Tout cela crée un écosystème, plus ou moins spécialisé et de différentes tailles, répondant à des objectifs locaux, régionaux ou mondiaux.

Les centres financiers ont en commun d’apporter aux utilisateurs le meilleur des services financiers nécessaires et l’accès au financement.

Aujourd’hui, le secteur financier du monde entier est interpellé sur sa création de valeur, ses risques et sa contribution à la croissance: Manque de compréhension et complexité de la chaîne d’intermédiation (services vs produits). Il est également confronté à un nouveau cadre réglementaire lourd, à la mondialisation et aux nouvelles technologies qui, ensemble, modifient considérablement son équilibre économique et ses modèles commerciaux.

Les centres financiers ont une position plus holistique dans ce jeu. Et différents moteurs (emplacement fixe, au cœur des États ou des régions) ont un rôle spécifique pour contribuer à faire face à ces défis.

But et mission

Au niveau mondial, il est essentiel que la planète soit entourée d’un réseau de places financières propageant les meilleures pratiques financières et rapprochant au maximum les fonctionnalités et services financiers de l’utilisateur final dans un contexte respectueux de la diversité culturelle et opérationnelle. Cette mission doit fonctionner dans un cadre de règles compatibles.

Ces centres financiers, qui font partie du réseau, ne seraient pas identiques en taille ou en étendue d’activités. Néanmoins, un certain niveau de fertilisation croisée devrait être utile pour tirer parti de l’efficacité collective et individuelle. C’est donc juste dans ce contexte qu’un certain niveau de concurrence sera exercé.

Le WAIFC vise à organiser ce processus de fertilisation croisée et à faciliter la coopération, l’échange de bonnes pratiques et la communication sur la façon dont le secteur financier entre le monde des entreprises et des investisseurs contribue directement aux conditions de croissance.

Qui est Nick Barigye, PDG de Rwanda Finance Ltd?

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Nick Barigye RFL Rwanda (photo)

Par Croissanceafrique

Nick apporte à Rwanda Finance une vaste expérience de la gestion stratégique, opérationnelle et générale, ayant travaillé dans la politique et la direction exécutive de diverses sociétés multinationales au cours des 15 dernières années.

Avant de rejoindre Rwanda Finance, Nick a été Managing Partner de Karisimbi Business Partners de 2014 à septembre 2019. Auparavant, il a occupé divers postes, notamment: associé directeur de l’un des principaux cabinets de conseil en gestion et en stratégie au Rwanda;

Nick a été le PDG du plus grand transformateur de soja au Rwanda; Responsable des opérations de groupe de Crystal Ventures Ltd, la plus grande société d’investissement au Rwanda; Directeur financier du plus grand transformateur de jus et de produits laitiers; et COO de l’une des plus grandes entreprises de construction de routes détenues localement au Rwanda.

Il a passé trois ans de sa première carrière en tant qu’analyste des politiques au Ministère des finances et de la planification économique (MINECOFIN), où il était responsable de la mise en œuvre de la stratégie de décentralisation budgétaire du gouvernement rwandais.

Il est spécialisé dans l’accompagnement des opérations d’investissement, des restructurations et des opérations de fusions et acquisitions, principalement au Rwanda. Il a conseillé plusieurs entreprises clientes ainsi que des institutions gouvernementales.

Nick est actuellement membre du conseil consultatif du Tony Blair Institute for Global Change – Rwanda Project, et est président du conseil d’administration d’AB Bank Rwanda et de SONARWA Life Assurance. Il est également l’un des membres du conseil d’administration de la Green Hills Academy.

Nick est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires, avec une spécialisation en gestion stratégique de la Strathmore Business School au Kenya, l’une des principales écoles de commerce du continent.

En outre, il est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires (BBA) en finance de l’Université nationale du Rwanda, ainsi que d’un diplôme en décentralisation fiscale et en gestion financière des collectivités locales à l’Institut de politique publique de Duke University à Sanford. Nick est également diplômé du Swedish Institute Management Program.

Daouda Bakary KONE

Communiqué de presse: Annonce d’un partenariat pour les droits numériques entre Paradigm Initiative et le Center for Human Rights

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Par croissanceafrique

Paradigm Initiative (PIN) et le Center for Human Rights de l’Université de Pretoria sont heureux d’annoncer un partenariat offrant un cours académique à 30 participants sélectionnés des programmes de PIN et de la bourse de recherche sur les droits numériques et les médias d’inclusion (DRIMF).

DRIMF est une bourse de quatre mois avec deux entrées du 1er mars au 30 juin et du 1er août au 30 novembre de chaque année. PIN organise également un laboratoire d’apprentissage sur les droits numériques et l’inclusion d’une durée de 9 mois, du 1er mars au 30 novembre de chaque année. Grâce à diverses méthodes d’apprentissage, les boursiers sont initiés à l’écosystème international et régional des droits numériques. Les objectifs de la bourse sont d’exposer les participants au paysage des droits numériques et d’améliorer leurs connaissances et leurs compétences en matière de droits numériques en Afrique.

Dans le cadre de ce partenariat, l’unité du Centre pour l’expression, l’information et les droits numériques du Centre pour les droits de l’homme administrera un cours sur les droits numériques dans le cadre de la bourse. Le cours sera dispensé par des experts renommés des droits numériques du continent couvrant des thèmes tels que la liberté d’expression, l’accès à l’information, les élections à l’ère numérique, l’intelligence artificielle, la confidentialité et la protection des données, et les groupes marginalisés à l’ère numérique. Le cours renforcera également les compétences de plaidoyer qui seront pertinentes pour favoriser les partenariats stratégiques avec les principales parties prenantes.

À propos des partenaires

PIN est une entreprise sociale qui construit un système de soutien basé sur les TIC et plaide pour les droits numériques afin d’améliorer les moyens de subsistance des jeunes mal desservis. PIN accueille 2 cohortes de bourses chaque année. PIN héberge un apprentissage innovant sur les droits numériques et l’inclusion en Afrique, et offre un espace pour une capacité, une pratique et une réflexion accrues au sein de l’écosystème des droits numériques.

Le Centre pour les droits de l’homme est à la fois une institution universitaire et une organisation non gouvernementale se concentrant sur les droits de l’homme en Afrique.L’unité Expression, information et droits numériques est l’une des unités du Centre ayant pour objectif de faire progresser la liberté d’expression, l’accès à l’information et droits numériques en Afrique.

Valery Njiaba

Agente de communication, Paradigm Initiative

Bande-annonce du documentaire « Éliminer la pauvreté » : Épisode 4 – Combiner les forces pour gagner le combat

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01:26

Pour remporter la victoire décisive de la lutte contre la pauvreté, les 1,4 milliard de Chinois respirent ensemble et partagent le destin, épaule contre épaule et cœur contre cœur.

14 villes dans 9 provinces et municipalités provinciales de l’est assistent 14 provinces et régions provinciales du centre et de l’ouest ; 307 unités centrales assistent 592 districts démunis ; les troupes de toutes les armées ont aidé 4 100 pauvres villages à proximité ; les entreprises publiques mettent pleinement à profit leurs atouts ; les entreprises privées ont le courage de prendre leurs responsabilités ; des centaines de millions de personnes participent activement à la consommation pour aider à éliminer la pauvreté.

Travailler ensemble pour résoudre les problèmes difficiles et unir la volonté. Il s’agit d’un avantage politique et institutionnel pour concentrer les efforts sur les grandes causes. C’est l’histoire chinoise la plus chaleureuse et la plus émouvante dans l’histoire de la lutte contre la pauvreté.

La Chine honore les individus et groupes exceptionnels dans la lutte contre la pauvreté

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01:08

Le gouvernement chinois vient de tenir une cérémonie marquant l’éradication de l’extrême pauvreté de la Chine.

Le président Xi Jinping a remis des prix et des certificats à des rôles et à des groupes modèles dans la lutte contre la pauvreté. En plus de 40 ans de réformes, la Chine a aidé 770 millions de personnes à sortir de la misère. Cela a contribué à plus de 70 % de l’objectif mondial de réduction de la pauvreté. Cela signifie également que la Chine a atteint l’an dernier l’objectif de développement de l’ONU sur l’éradication de la pauvreté, avec 10 ans d’avance sur le calendrier, malgré le défi de la COVID-19.

Xi Jinping a déclaré : « Nous avons créé un modèle chinois pour la réduction de la pauvreté. Et nous avons apporté de grandes contributions à la réduction de la pauvreté dans le monde. Selon la norme de pauvreté actuelle, 770 millions de résidents ruraux ont été sortis de la pauvreté en Chine depuis le début de la réforme et de l’ouverture. Et selon le seuil international de pauvreté fixé par la Banque mondiale, la Chine a représenté 70 % du total mondial des personnes qui ont été sorties de la pauvreté. La Chine a atteint l’objectif de réduction de la pauvreté fixé par l’agenda 2030 de l’ONU pour le développement durable 10 ans avant l’échéance. »

« Éliminer la pauvreté » – Troisième épisode : responsabilités sur les épaules

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03:43

La lutte contre la pauvreté, qui doit être absolument gagnée, est extrêmement dure.

Face à ce grand défi, le secrétaire général du Parti communiste chinois (PCC) Xi Jinping a dirigé et supervisé le processus, et a rejoint le combat. Il a clarifié étape par étape la voie à suivre pour l’éradication de la pauvreté, orientant cette lutte vers la victoire.

Un système qui considère le directeur en chef comme seul responsable a été mis en place. L’évaluation la plus rigoureuse de l’histoire a été organisée. Les secrétaires du Parti, sur les cinq niveaux, ainsi que d’autres responsables, luttent en première ligne pour éradiquer la pauvreté, avec l’objectif initial au cœur et de grandes responsabilités sur les épaules.

La réduction de la pauvreté par la relocalisation, qui requiert des connaissances profondes des politiques et implique de nombreux départements et une longue chaîne de travail, est parmi les plus complexes des cinq principales solutions pour l’éradication de la pauvreté.

Les secrétaires du Parti des cinq niveaux, allant de la province jusqu’au village, ont coordonné leurs efforts pour créer une vie meilleure pour les habitants de la montagne. 

Le comité du Parti au niveau du district est la commande pour toute la juridiction. Les principaux responsables du Parti et du gouvernement des 832 districts démunis du pays ont fait preuve de persévérance et résistance. Ils visent les bénéfices à long terme. Les responsabilités sur les épaules, les pieds sur terre, ils sont déterminés à sortir leur district de la pauvreté, pour en faire profiter à la population durant leur mandat.

Les branches du Parti de base sont les clés pour éliminer la pauvreté. Des talents ont été choisis pour diriger plus de 30 000 branches du Parti des villages pauvres. Autrefois faibles et peu organisées, elles ont connu une amélioration évidente.

Davantage de secrétaires du Parti responsables, expérimentés et énergiques ont rejoint la première ligne de la lutte contre la pauvreté. Ils ont fait de la branche du Parti dans les villages une forteresse pour le combat. Il faut avoir une base solide pour pouvoir gagner la lutte. Au total, plus de 3 millions de premiers secrétaires du Parti et responsables ont quitté leur famille pour se stationner ailleurs, couvrant ainsi 128 000 villages pauvres dans le pays. Ils sont sur le terrain devant la vie quotidienne de la population, et représentent « le dernier kilomètre » de la marche vers la fin de la pauvreté.

Insistant sur la direction du PCC et transformant les avantages politiques et institutionnels du Parti en avantages dans la lutte, les secrétaires du Parti des cinq niveaux s’efforcent pour éradiquer la pauvreté. Tous les membres du Parti se mobilisent et forment une grande force, dessinant cette émouvante physionomie chinoise. 

(Photo : VCG)

Marché Financier de l’umoa: L’Etat Malien lève 131,697 millions d’euros à l’issue de son émission simultanée d’obligations de relance

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Par croissanceafrique

L’Etat du Mali, à travers la Direction nationale du trésor et de la comptabilité publique, a obtenu le 24 février 2021 sur le marché financier de l’Union monétaire ouest africaine (UMOA) un montant de 87,798 milliards de FCFA (131,697 millions d’euros) à l’issue de son émission simultanée d’obligations de relance (ORD) du Trésor  de maturité 3, 5 et 7 ans organisée en partenariat avec l’Agence UMOA-Titres basée à Dakar.

Les émissions des ODR  sont initiées par l’agence UMOA-Titres en collaboration avec la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO). Elles visent à permettre à l’émetteur de mobiliser l’épargne des personnes physiques et morales en vue d’assurer la couverture des besoins de financement du budget de l’État du Mali dans le cadre de ses plans de relance économique afin de contenir les effets de la pandémie COVID-19 et renouer avec les performances d’avant la crise sanitaire. Elles ciblent non seulement les investisseurs socialement responsables mais également les entreprises ou individus souhaitant soutenir les actions de relance économique entamée par les États de la zone UEMOA.

Un fort engouement a été noté au niveau des investisseurs. C’est ainsi qu’après adjudication, l’agence UMOA-Titres a répertorié 170,744 milliards de FCFA de soumissions globales provenant des investisseurs alors que le Trésor Public malien avait mis en adjudication un montant de 80 milliards de FCFA. Ce qui donne un taux de couverture du montant mis en adjudication de 213,43%.

Sur le montant des soumissions, le Trésor Public malien en a retenu 87,798 milliards de FCFA  et rejeté les 82,946 milliards de FCFA restants, soit un taux  d’absorption de 51,42%.

Le remboursement du capital des titres émis interviendra le premier jour ouvré suivant la date d’échéance fixée au 25 février 2024 pour les ODR de 3 ans, au 25 février 2026 pour les ODR de 5 ans et le 25 février 2028 pour les ODR de 7 ans.

Quant au paiement des intérêts, il se fera annuellement sur la base d’un taux d’intérêt de 5,85% pour les ODR de 3 ans, de 6,10% pour les ODR de 5 ans et 6,30% pour les ODR de 7 ans.

Lutte anti-Covid-19: l’UE apporte un appui financier de 500 millions d’euros pour soutenir l’initiative Covax

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Par Croissanceafrique

L’initiative COVAX a obtenu de l’Union européenne (UE) un apport supplémentaire de 500 millions d’euros. C’est ce qu’a annoncé l’institution le vendredi 19 février 2021 au cours de la réunion virtuelle des dirigeants du G7. 

Cette annonce qui vient porter à 1 milliard d’euros la contribution de l’UE à l’initiative s’inscrit dans le cadre de la facilitation de l’accès aux vaccins des pays à faible et moyen revenu en leur fournissant près de 1,3 milliard de doses de vaccins avant la fin de l’année 2021.

Ce nouvel apport est composé de 300 millions d’euros en subvention de l’UE et de 200 millions d’euros de garanties provenant du Fonds européen pour le développement durable plus (EFSD+), et appuiera un prêt de la Banque européenne d’investissement.  

Au cours de son intervention, la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen a insisté sur l’importance du programme COVAX pour assurer une réponse efficace à la propagation du coronavirus dans le monde.

« COVAX est le mieux placé pour nous aider à atteindre cet objectif. C’est pourquoi nous avons décidé de doubler la contribution de la Commission européenne à COVAX, pour la porter à un milliard d’euros. Avec ce nouveau coup de pouce financier, nous voulons nous assurer que les vaccins seront bientôt livrés aux pays à faible et moyen revenu. Car nous ne serons en sécurité que si le monde entier est en sécurité », a laissé entendre, la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen.

Zangouna Koné

L’Afrique du Sud veut stabiliser le niveau de sa dette publique à 88,6% d’ici 2025/2026!

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Par croissanceafrique

Selon le responsable, l’objectif est de réduire progressivement le niveau de la dette publique par rapport au PIB. Pour ce faire, les autorités envisagent d’augmenter progressivement les recettes budgétaires ; ce qui aura également pour effet de faire baisser le niveau du déficit budgétaire.

Cette information a été annoncée par le ministre des Finances, Tito Mboweni (photo), s’adressant le mercredi 24 février 2021 au Parlement. Selon lui, l’Etat Sudafricain veut stabiliser le niveau de sa dette publique à 88,6% d’ici 2025/2026.

Cependant, alors que l’économie est en proie à une crise aggravée par la pandémie de covid-19, il sera difficile pour les autorités de mobiliser des recettes intérieures, surtout si celles-ci doivent s’appuyer sur un renforcement des mesures fiscales.

Pour l’année 2020/2021, les autorités ont indiqué qu’elles s’attendent à une hausse des recettes budgétaires à 1350 milliards de rands (91,3 millions de dollars) soit 25% du produit intérieur brut (PIB). Pour l’année 2023/2024, ce chiffre devrait passer à 1500 milliards de rands.

Même si le gouvernement compte sur une amélioration du recouvrement des impôts pour atteindre ce niveau, le ministre Mboweni a reconnu qu’un système fiscal trop pesant pour les entreprises et les ménages dans le contexte actuel pourrait avoir un effet contreproductif.

« De nombreux conseils ont porté sur les limites de l’augmentation de la fiscalité. Nous sommes d’accord pour dire que les augmentations d’impôts doivent être limitées au minimum pour stabiliser nos finances publiques. Nous avons choisi de ne pas introduire les 40 milliards de rands de mesures fiscales initialement proposées dans la déclaration de politique budgétaire à moyen terme d’octobre (MTBPS) », a-t-il indiqué.  

Dans un rapport publié en 2019, l’Institute of International Finance (IIF) a indiqué que la dette publique sud-africaine pourrait grimper à 95% du produit intérieur brut (PIB), d’ici 2024. Cette prévision est liée à la situation financière catastrophique de plusieurs entreprises publiques telles que la compagnie de production et de distribution d’électricité, Eskom, ou la compagnie aérienne South African Airways (SAA).

Avec la pandémie de covid-19 qui a même poussé la nation arc-en-ciel à solliciter un prêt de 4,3 milliards $ auprès du FMI, la situation a empiré.

En Angola, la Banque Mondiale approuve une bagatelle de 250 millions USD

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Par Croissanceafrique

La Banque mondiale vient d’approuver un financement de 250 millions $ au profit du secteur électrique de l’Angola. L’enveloppe ira au profit du projet de renforcement du secteur et d’accroissement de l’accès à l’électricité.

Il permettra la réalisation de 196 500 nouvelles connexions ainsi que la mise en place de 93 857 lampadaires publics. Les provinces de Luanda, Benguela, Huila et Huambo seront les principales bénéficiaires de cette phase.

Selon le directeur de la Banque mondiale pour l’Angola « Les investissements dans les infrastructures, spécialement celles énergétiques sont la clé du développement économique. L’amélioration de l’accès à l’électricité sert d’accélérateur pour plusieurs secteurs, dont l’agrobusiness, la santé ou l’éducation pour ne citer que ceux-là », a-t-il affirmé Jean-Christophe Carret.

Le coût total du projet de renforcement du secteur et d’accroissement de l’accès à l’électricité est de 417 millions USD. Il est cofinancé par un crédit de 167 millions USD alloué par l’Agence française de développement.

Pourtant, moins de 40 % de la population angolaise a accès à des services électriques adéquats selon la Banque mondiale.

Moussa Koné

News Via @AfricaIncmag: Angola Receives US $250 Million From World Bank to Enhance Electricity Access:https://t.co/ZmFRx2eqaH#energyaccess #socimp #Africa pic.twitter.com/lN8IaTW3mR— NextBillion (@NextBillion) February 23, 2021