Accueil Blog Page 1384

Maurice : Thierry Vallet, le PDG intérimaire d’AfrAsia Bank

0

Par croissanceafrique

Cette décision  sera soumise à  l’approbation des autorités réglementaires compétentes. « Thierry Vallet, qui est l’un des membres fondateurs de la banque, occupait jusqu’à maintenant le poste de directeur général.

Il apporte une expérience exceptionnelle associée à de solides relations avec la clientèle ainsi qu’une expertise approfondie dans le domaine de la banque et des investissements », a commenté  la direction.

Cette nomination arrive dans un contexte où la banque traverse une zone de turbulences. Des agissements ont été  notés ces derniers temps  avec des départs au niveau du conseil d’administration.

« En juillet 2019, le président du board, Jean De Fondaumière, ainsi que le Company Secretary, avaient démissionné. D’ailleurs, la banque centrale de Maurice a même brandi des menaces de sanctions à l’encontre de l’établissement bancaire basé au cœur du centre financier international de  Maurice« , rapporte inanacialafrik.

La camerounaise Diool mobilise 3,5 milliards destinés à financer ses opérations.

0

Par croissanceafrique

La start-up fintech camerounaise Diool continue son développement et attire de nouveaux investisseurs dans cette levée de fonds de 3,5 millions USD destinés à financer ses opérations. Le financement porte son investissement global sécurisé à 4,6 millions USD.

Fondée par Serge et Phillipe Boupda, Diool est spécialisée dans l’agrégation de services financiers. La startup, lancée en 2015, a commencé ses activités en tant que projet de recharge mobile offrant aux petits détaillants un moyen de vendre des recharges prépayées à partir d’une seule application à leurs clients.

« A travers sa plateforme, Diool offre aux petits commerçants le moyen d’accepter les paiements de leurs clients et de rembourser leurs fournisseurs plus facilement, en utilisant de nombreuses méthodes de paiement. La startup affirme avoir traité plus de 120 millions USD et évolue dans un partenariat réglementaire avec la banque d’investissement multinationale française et la société de services financiers Société Générale« , rapporte Finanacialafrik. 

« Nous faisons d’abord le Cameroun et les paiements. Nous avons également passé un certain temps à reconstruire l’architecture et les processus opérationnels, afin de correspondre à la nouvelle réglementation des paiements au Cameroun – un élément essentiel de la distribution de services financiers dans la région », a déclaré le PDG de la startup, Serge Boupda.

Diool entend se concentrer sur l’expansion à domicile avec les fonds à bord, avant de lever davantage de fonds et de se développer à l’échelle mondiale. 

Ethiopie: La GIZ et Orange inaugurent un Orange Digital Center, 3e du genre en Afrique et au Moyen-Orient.

0

Par Croissanceafrique

Après la Tunisie et le Sénégal, l’Éthiopie accueille ainsi le 3e Orange Digital Center d’Afrique et du Moyen-Orient
ADDIS ABEBA, Éthiopie, 25 février 2021/ — La GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit), Orange (www.Orange.com), le Ministère de l’Innovation et de la Technologie, la Commission pour l’Investissement en Éthiopie et l’Industrial Parks Development Corporation inaugurent en ce jour l’Orange Digital Center d’Addis-Abeba, un écosystème entièrement dédié aux compétences numérique et à l’innovation, en présence de Dr Abraham Belay, Ministre de l’Innovation et de la Technologie de l’Éthiopie, Lelise Neme, Directrice Générale de la Commission pour l’Investissement en Éthiopie, Sandokan Debebe, PDG d’Industrial Parks Development Corporation, Alioune Ndiaye, Directeur général d’Orange Afrique et Moyen-Orient, Peter Palesch, Directeur Pays de la GIZ, Stephan Auer, Ambassadeur d’Allemagne en Éthiopie et Rémi Maréchaux, Ambassadeur de France en Éthiopie.

Après la Tunisie et le Sénégal, l’Éthiopie accueille ainsi le 3e Orange Digital Center d’Afrique et du Moyen-Orient. D’une superficie de 500 m², c’est le premier centre en Afrique de l’Est. Fonctionnant sous la forme d’un réseau stratégique, les Orange Digital Centers permettent un échange d’expériences et d’expertises d’un pays à l’autre et offrent une approche simple et inclusive pour renforcer l’employabilité des jeunes, encourager l’entrepreneuriat innovant et promouvoir le tissu numérique local.

Ils ont pour particularité de regrouper dans un même lieu plusieurs programmes stratégiques : une école du code, un Fablab Solidaire, un accélérateur de start-up Orange Fab et Orange Ventures Africa, le fonds d’investissement du Groupe. L’ensemble de ces programmes sont gratuits, ouverts à tous, allant de la formation des jeunes au numérique (90% de ces formations sont des formations pratiques), en passant par l’accompagnement de porteurs de projets jusqu’à l’accélération de start-up et l’investissement.

Orange et la GIZ travaillent ensemble dans le cadre d’un partenariat de développement du programme develoPPP.de, que la GIZ met en œuvre pour le compte du Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ). Le projet est soutenu par l’Initiative spéciale Formation et emploi du BMZ, qui opère également sous la marque Invest for Jobs. Le savoir-faire d’Orange en matière de formation et d’accompagnement des jeunes dans le domaine des compétences numériques et de l’innovation sera complété par la vaste expérience et l’expertise locale de la GIZ pour relever les défis inhérents à l’employabilité et à l’entrepreneuriat des jeunes Éthiopiens. En collaboration avec leurs partenaires éthiopiens, la GIZ et Orange espèrent concrétiser leur vision commune : favoriser l’employabilité des jeunes — et l’accès aux emplois des TIC pour les femmes et les jeunes filles — tout en soutenant la croissance durable et la transformation numérique du pays.

« Construire un “écosystème numérique et d’innovation” est une initiative nécessitant la participation de plusieurs acteurs, une vision holistique de la politique, un système propice et dynamique et une collaboration innovante et efficace entre les parties prenantes, comme c’est le cas dans le cadre de cette démarche “responsable” d’Orange et de ses partenaires. Je ne peux que reconnaître et encourager cette initiative dans laquelle il vaut la peine d’investir » a déclaré Dr Abraham Belay, Ministre de l’Innovation et de la Technologie de l’Éthiopie.

« L’Éthiopie dispose d’une main-d’œuvre jeune et dynamique qui ne demande qu’à apprendre et de politiques favorisant le lancement de projets tels que les Orange Digital Centers. Nous avons donc accueilli cette initiative avec beaucoup d’enthousiasme et nous la soutenons depuis le premier jour. Les jeunes Éthiopiens auront l’opportunité de développer dans ce centre des compétences technologiques de classe mondiale. Les jeunes, l’innovation et la technologie sont essentiels pour façonner l’avenir de l’Éthiopie » a indiqué Lelise Neme, Directrice Générale de la Commission pour l’Investissement en Éthiopie.

« Nous sommes enthousiasmés par le lancement d’un Orange Digital Center à l’ICT Park d’IPDC. Nous travaillons d’arrache-pied pour créer des industries TIC de classe mondiale en Éthiopie. Nous sommes convaincus que les compétences développées ici aideront l’IPDC à concrétiser son objectif : faire de l’ICT park un pôle central de l’Afrique, propice au transfert des connaissances technologique et à la création d’emplois dans le domaine de l’informatique, qui aidera le pays à progresser vers une économie à revenu intermédiaire » a indiqué Sandokan Debebe, PDG d’Industrial Parks Development Corporation.

« Je suis très fier d’inaugurer avec tous nos partenaires ce 3e Orange Digital Center à Addis-Abeba, qui fera partie d’un réseau de 32 Orange Digital Centers basés sur deux continents : Afrique/Moyen-Orient et Europe. Avec le soutien de la GIZ, Orange vient soutenir l’écosystème numérique d’Afrique de l’Est en mettant à disposition des jeunes éthiopiens tout son savoir-faire technologique pour créer plus d’opportunités d’emplois. Ce dispositif sera complété par 2 ODC Clubs qui seront déployés très prochainement dans différentes régions pour toucher encore plus de jeunes. Je rappelle par ailleurs que nous prévoyons de lancer d’autres Orange Digital Centers d’ici la fin de l’année en Afrique et au Moyen-Orient » a indiqué  Alioune Ndiaye, Directeur général d’Orange Afrique et Moyen-Orient.

« L’Orange Digital Center contribue à la transformation numérique de l’Éthiopie tout en créant des perspectives d’emploi locales pour les jeunes. Cette initiative témoigne de l’engagement de l’Allemagne et de l’UE en faveur d’une numérisation inclusive et humaine, partout dans le monde » a indiqué Stephan Auer, Ambassadeur d’Allemagne en Éthiopie.

Orange est présent dans 18 pays en Afrique et au Moyen-Orient et compte 128 millions de clients au 31 Décembre 2020. Avec 5,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2020, Orange MEA est la première zone de croissance du Groupe. Orange Money, son offre de transfert d’argent et de services financiers sur mobile disponible dans 17 pays compte plus de 50 millions de clients. Orange, opérateur multi services, partenaire de référence de la transformation numérique apporte son savoir-faire pour accompagner le développement de nouveaux services digitaux en Afrique et au Moyen-Orient.
Zangouna Koné

Alcool: Hennessy devient le premier partenaire de spiritueux mondial de la NBA

0
Par Croissanceafrique
Hennessy devient « l’Esprit officiel de la NBA » dans le monde entier suite à une expansion de partenariat pluriannuel
COGNAC, France, 25 février 2021/ — Hennessy, le cognac le plus vendu au monde et la National Basketball Association (NBA) (www.NBA.com) ont annoncé aujourd’hui l’expansion mondiale de leur partenariat, faisant d’Hennessy « l’Esprit officiel de la NBA » dans le monde entier. L’accord pluriannuel, qui marque le tout premier partenariat annuel de la ligue avec une marque de spiritueux, inaugure le chapitre suivant de la relation d’Hennessy avec la NBA et renforce le contrat nord-américain (https://on.nba.com/2NZm5l7) qui avait été annoncé en février 2020.


« Nous sommes honorés de devenir le premier partenaire de spiritueux mondial dans l’histoire de la NBA », a déclaré Julie Nollet, Directrice commerciale et marketing mondial d’Hennessy. « La NBA représente bien plus que le basketball et Hennessy ne se limite pas au cognac. Nous représentons des communautés mondiales et ce partenariat nous permet de soutenir un sport et une culture qui unissent les gens à travers le divertissement et la camaraderie, malgré les défis auxquels sont confrontés actuellement les fans autour du monde. Nous partageons les valeurs fondamentales de la NBA d’intégrité, de travail d’équipe, de respect et d’innovation, qui sont plus puissantes que jamais, alors que nous œuvrons pour inspirer et unir les personnes à travers la planète. »

« Cette expansion de partenariat marque une étape formidable pour la ligue alors qu’Hennessy devient le tout premier partenaire mondial de spiritueux de la NBA, » a indiqué Dan Rossomondo, Vice-président directeur, médias et développement commercial de la NBA. « Nous sommes impatients de continuer à célébrer le basketball aux côtés de cette marque emblématique et de nos fans autour du monde. »

Le partenariat renforcé sera annoncé en Afrique, en Asie-Pacifique, en Europe et en Amérique du Sud avec le lancement d’une adaptation de la campagne « Hennessy x NBA: Lines » (https://bit.ly/2ZNT12z), qui met à l’honneur ceux qui font avancer ce sport. Les fans autour du monde pourront trinquer avec les nouvelles bouteilles exclusives Hennessy VS et VSOP en édition limitée, spécialement conçues pour commémorer le partenariat. Les bouteilles en édition limitée sont disponibles dès maintenant aux États-Unis et leur commercialisation mondiale est prévue pour le deuxième trimestre 2021. 

Hennessy met à l’honneur depuis plus de 250 ans ceux qui incarnent la philosophie « Never Stop. Never Settle » (Ne jamais s’arrêter. Toujours viser plus haut.) qui est personnifiée par l’engagement infaillible des joueurs envers la culture du basket. Tout au long de l’année, Hennessy célébrera la tradition et l’esprit des fans de basket autour du monde avec un éventail d’événements, d’activations et de contenu localisé à l’intention des consommateurs.

Pour en savoir plus sur la saison NBA 2020-21 avec Hennessy, rendez-vous sur www.Hennessy.com ou @Hennessy sur Instagram.Distribué par APO Group pour National Basketball Association (NBA). Voir le contenu multimédiaÀ propos de la NBA :
La NBA (www.NBA.com) est une entreprise médiatique et sportive internationale fondée sur quatre ligues sportives professionnelles : la National Basketball Association, la Women’s National Basketball Association, la NBA G League et la NBA 2K League. La NBA a acquis une présence internationale majeure avec des matchs et une programmation disponibles dans 215 pays et territoires dans plus de 50 langues, et vend des marchandises dans plus de 100 000 boutiques présentes dans 100 pays sur six continents. Au début de la saison 2020-2021, les effectifs de la NBA comptaient 107 joueurs internationaux issus de 41 pays. Les actifs numériques de la NBA incluent la NBA TV, NBA.com, l’application NBA et le NBA League Pass. La NBA a créé l’une des plus grandes communautés sur les réseaux sociaux au monde, avec 1,9 milliards de likes et d’abonnés à l’échelle planétaire parmi toutes les plateformes de ligues, équipes et joueurs. Par le biais de NBA Cares, la ligue traite des questions sociales importantes en travaillant avec des organisations reconnues au service des jeunes qui œuvrent pour l’éducation, la jeunesse et la famille, ainsi que pour des causes liées à la santé.

À propos d’Hennessy :
Depuis plus de 250 ans, la maison Hennessy (www.Hennessy.com), première entreprise de Cognac, s’est distinguée dans le monde entier avec ses mélanges exceptionnels. Bâtie sur l’esprit de conquête de son fondateur Richard Hennessy, la marque est présente dans plus de 160 pays. Basée au cœur de la Charente, Hennessy est également un solide pilier de l’économie régionale et porte-drapeau d’un secteur riche en savoir-faire. Le succès et la longévité de la maison sont ancrés dans l’excellence de ses cognacs, qui sont tous nés à partir d’un processus unique de transmission depuis des générations. Première maison des vins et spiritueux à avoir reçu la certification ISO 14001, Hennessy associe sa capacité d’innovation et le soutien de tous ses partenaires pour protéger ce secteur exceptionnel.

En tant que fleuron du groupe LVMH, Hennessy contribue massivement au commerce international français avec 99 % de sa production exportée et fait office d’ambassadeur mondial de l’art de vivre à la française.

Mali : L’engagement du jeune Hamadoun Diallo pour le retour de la paix à Douentza

0

Par Croissanceafrique

Hamadoun Diallo est né le 24 février 1989 à Mondoro. Il entame ses premiers pas à l’école fondamentale de Mondoro vers les années 1995 et premier enfant peul à décrocher le Diplôme d’Etudes Fondamentales (DEF) dans la commune rurale de Mondoro en 2004.

Il fait ses études secondaires au lycée Hamadoun Dicko de sevaré puis au lycée public de Douentza. Il fait partie de la première proposition du lycée de Douentza. Passionné de l’enseignement depuis à bas âge, Il emprunte le chemin des instituts de formation de maîtres (IFM).

Après cette formation, Hamadoun Diallo, a servi dans plusieurs établissements privés à Yelimane (région de Kayes) et à Douentza. Au-delà de l’enseignement, il est aussi correspondant d’organes de presse de 2018 à nos jours.Depuis le déclenchement de la crise au centre du Mali, ce jeune, de façon discrète, se bat corps et âme pour le retour de la paix au sein des communautés (peul et dogon) dans le cercle de Douentza.

Pour ce faire, Il est allé à la rencontre des populations pour les écouter et les rassurer que la paix est possible si elles-mêmes acceptent de se pardonner. Hamadoun Diallo veut informer le gouvernement du Mali que la paix est possible et les communautés restent optimistes.

« Aujourd’hui nous n’avons pas besoin de créer une association pour la paix, la paix c’est nous. Donnons-nous la main, cultivons l’amour et le pardon en nous, communiquons entre nous. Mais tant que nous n’arrêtons pas de créer des associations à caractère vache laitière, nous n’aurons jamais la paix. Je vous rappelle que cette paix ne se fait pas à Bamako parce que c’est de là-bas que ce conflit est conçu », selon ce jeune.

Pour ce jeune, la population est prête pour la paix, donc il faut des actions d’accompagnement du gouvernement et les élus locaux. Ces actions doivent être menées sur le terrain et non dans les bureaux climatisés à Bamako et à Sevaré. « Nous voulons et nous pouvons faire cette paix. Accompagnez-nous avec les moyens nécessaires et sur le terrain ».

Issa Baradian Traoré

Au Mali, grâce au leadership de la DG Dieminatou Sangaré, la Caisse Malienne de Sécurité Sociale est devenue un nouveau modèle social.

0

Par Croissanceafrique

La Directrice Générale de la Caisse Malienne de Sécurité Sociale, Mme Diéminatou SANGARE ne cesse de recevoir des félicitations pour les innovations qu’elle apporte à la structure. Ainsi, elle a été félicitée par la CIPRESS, une structure avare en remerciements pour les innovations dans le payement des pensions.

Cette félicitation de la CIPRESS à la CMSS a été bien saluée, d’autant plus que le Mali a été félicitée parmi plus d’une quarantaine de structures. La Directrice a en effet permis aux retraités ayant de petites pensions, de ne plus avoir à se déplacer et de recevoir leur pension par les moyens de payement électronique.

Dans la presse, ces temps-ci, on a vu quelques critiques parce qu’elle se soucie du confort des… agents qui donnent ces résultats au quotidiens ! Quand on sait que les syndicats se battent pour réclamer des conditions que la CMSS offre déjà, on verra bien la réaction des syndicalistes face à ces critiques qui pensent qu’améliorer les conditions et le cadre de travail des agents est de la gabegie ! Ainsi, à travers une déclaration adressée au président de la Fédération Nationale des Associations des Retarifâtes du Mali, Dieminatou Sangaré a décidé d’éponger tous les arriérés des retraités de façon successive et cela, dans bref délai. Ci-dessous, la déclaré en question

Source: ccom

Au Mali, la Canam a mobilisé plus de 56,1 milliards de Fcfa soit une baisse de de 84% de réalisation par rapport au montant prévisionnel annuel fixé

0

Par Croissanceafrique

Au Mali, la Caisse nationale d’assurance maladie (Canam)  a tenu sa 22è session de son conseil d’administration dans les locaux du Conseil national du patronat du Mali ce mardi 24 Février 2021. A la fin des travaux, le conseil d’administration annoncé que la caisse s’est dotée d’un Budget prévisionnel de 75 milliards de F CFA pour l’année 2021.

A l’issu des travaux, les administrateurs se sont penché sur le rapport d’activité et l’exécution du budget de l’exercice écoulé à la date du 30 novembre 2020, avant de se prononcer sur le rapport d’activités et le projet de budget de 2021.

A sa prise de parole, le tout nouveau directeur général de la Caisse Nationale  d’Assurance Maladie (Canam) a expliqué que sa structure se trouve à un tournant important de la vie de la nation, notamment le basculement de l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO) vers le Régime d’Assurance Maladie Universelle au Mali (Ramu). Selon lui, ce projet  a besoin de « l’accompagnement pour réussir cette transition ».

«La Caisse prend en compte ceux qui cotisent mais lorsqu’on va basculer vers le Ramu, ceux qui ne cotisent pas et ceux qui sont dans le secteur informel qui représentent 78% de la population vont être pris en compte», a expliqué le patron de la Canam.

Pour sa part, Pr Mamady Kané, président du conseil d’Administration de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (Canam) a indiqué qu’à la date du 30 novembre 2020, la Caisse a mobilisé plus de 56,1 milliards de Fcfa avec un taux de réalisation de 84% par rapport au montant prévisionnel annuel qui se chiffré à plus de 67 milliards. Pour l’exercice 2021, le budget de la Canam est estimé à un peu plus de 75 milliards de Fcfa contre un peu plus de 67 milliards l’année dernière.

Il faut aussi souligner que 125.414 personnes ont été enrôlées sur la période du 1er janvier au 30 novembre 2020, portant à 1.085.792 le nombre total de sujets enrôlés. Toutefois, au jour d’aujourd’hui, la CANAM offre ses services à plus d’un million de bénéficiaires.

Daouda Bakary Koné

Mali-Japon: Une enveloppe symbolique de 6,5 milliards de F CFA pour renforcer la coopération économique (non-remboursable)!

0

Par Croissanceafrique

Ce mercredi 24 Février 2021, le ministère Malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale  et l’ambassadeur du Japon au Mali, Daisuke Kuroki ont procédé à la signature de deux échanges de notes relatives au financement de deux programmes de la coopération économique non-remboursable en faveur du Mali.

 Les deux échanges de notes concernent le Programme de développement économique et social visant la Covid-19 et le Projet d’amélioration des équipements pour les établissements de formation technique et professionnelle à Bamako.

Le coût du premier programme s’élève à environ 1,5 milliard de F CFA. Selon l’ambassadeur du Japon au Mali, son pays a vite préparé ce Programme de développement économique et social visant la Covid-19. Il permettra de fournir des équipements médicaux pour la plupart fabriqués au Japon.

Dans son allocution, Zeïni Moulaye, chef de la diplomatie Malienne  a souhaité la mise en œuvre de tous les leviers de la coopération «Un don non-remboursable pour un montant total de 1,17 milliard de F CFA, afin d’assister les mesures prises par le ministère de la Santé et des Affaires sociales d’alors», a-t- il souhaité.

Concernant le second projet portant sur l’amélioration des équipements pour les établissements de formation technique et professionnelle dans le District de Bamako est financé à hauteur de 5 milliards de F CFA.

Cet appui Financier, vise à doter d’équipements de dernière génération l’École centrale pour l’industrie, le commerce et l’administration (Ecica), le lycée Technique de Bamako, le Centre de formation professionnelle Soumaoro Kanté (CFP/SK) et l’Institut de formation professionnelle Sonni Ali Ber (IFP-SAB).

Pour sa part, Daisuke Kuroki, ambassadeur du Japon au Mali a affirmé que « son pays a été, reste et demeurera aux côtés du gouvernement et du peuple maliens dans leurs efforts déployés, y compris ceux en vue de l’accomplissement du processus de la Transition ».

Notons que le Japon avait autorisé le 4 mai dernier le financement d’une requête de soutien au Mali dans la lutte contre l’expansion de la maladie à coronavirus sur le fonds de contrepartie de l’assistance alimentaire japonaise.

Daouda Bakary Koné

En côte d’ivoire, le trésor public lève une bagatelle de 107,250 millions d’euros sur le marché financier de l’umoa!

0
La ville d'Abidjan, une vile émergente avec les contours de développement durable sous le leadership de d'Alassane Ouattara

La Direction générale du trésor et de la comptabilité publique de la Côte d’Ivoire a levé le 23 février 2021 sur le marché financier de l’Union monétaire ouest africaine (UMOA) un montant de 71,500 milliards de FCFA (107,250 millions d’euros) au terme de son émission simultanée de bons et d’obligations de relance (ORD) du Trésor  de maturité 182 jours et 3 ans organisée en partenariat avec l’Agence UMOA-Titres basée à Dakar.

Lancée par l’agence UMOA-Titres en collaboration avec la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), l’émission des ODR vise à permettre à l’émetteur de mobiliser l’épargne des personnes physiques et morales en vue d’assurer la couverture des besoins de financement du budget de l’État ivoirien dans le cadre de ses plans de relance économique afin de contenir les effets de la pandémie COVID-19 et renouer avec les performances d’avant la crise sanitaire.

Elle cible principalement les investisseurs socialement responsables mais également les entreprises ou individus souhaitant soutenir les actions de relance économique entamée par les États de la zone UEMOA.

« Après adjudication, les responsables de l’agence UMOA-Titres ont recensé 147,400 milliards de FCFA de soumissions globales provenant des investisseurs alors que l’émetteur avait mis en adjudication un montant de 65 milliards de FCFA. Ce qui donne un taux de couverture du montant mis en adjudication de 226,77% », rapporte nos confrères de Financialafrik.

Sur le montant global des soumissions, le Trésor Public ivoirien en a retenu 71,500 milliards de FCFA  et rejeté les 75,900 milliards de FCFA restants, soit un taux  d’absorption de 48,51%.

Selon Financialafrik, l’émetteur s’est engagé à rembourser le capital des BAT le premier jour ouvré suivant la date d’échéance fixée au 24 août 2021. Quant au paiement des intérêts, il se fera d’avance et précompté sur la valeur nominale des bons qui est d’un million de FCFA.

Concernant le remboursement des obligations, il interviendra le premier jour ouvré suivant la date d’échéance fixée au 24 février 2024. Pour ce qui est des intérêts, leur paiement se fera annuellement sur la base d’un taux d’intérêt de 5,50% et ce, dès la fin de la première année.

Mali : l’ANASER affiche un budget prévisionnel de 2 milliards 270 millions 675 000 F CFA

0

Sous la présidence du contrôleur général de police Brahima Diarra, est tenue la 20ème session ordinaire du Conseil d’Administration (CA) de l’Agence Nationale de la Sécurité Routière (ANASER). C’était le mercredi 24 février 2021 à la direction générale de ladite structure en présence de sa directrice générale, Diadji Sacko.

L’ordre du jour de cette session porte sur le rapport d’activités de l’année 2020 ; l’état d’exécution des recommandations de la session précédente ; le projet de programme d’activités de l’ANASER au titre de l’année 2021 ; et l’examen de l’état d’exécution du budget 2020 à la date du 30 novembre.

Le projet de budget de la structure au titre de l’année 2021 est arrêté en recettes et en dépenses à la somme de deux milliards deux cent soixante-dix millions six cent soixante-quinze mille francs CFA (2 270 675 000 F CFA), soit une augmentation prévisionnelle de 29,31% par rapport au budget 2020.

Selon le contrôleur général de police Brahima Diara, président du Conseil d’Administration, l’année 2020 a été particulièrement éprouvante à cause de la pandémie du Covid-19 et des problèmes sécuritaires récurrents qui ont négativement impacté la liberté de circulation des populations.

A cet effet, sur 48 activités programmées, 22 ont été totalement exécutées, 10 partielles et 16 non exécutées. Plusieurs activités réalisées ont été exécutées à un taux supérieur à 100%, soutient-il.Au titre de l’année écoulée, l’ANASER a mené des campagnes de sensibilisation et de formation qui ont été orientées vers la jeunesse, à travers les écoles et les associations de jeunes, selon le contrôleur général de police Brahima Diarra.

Il affirme que cette même jeunesse était au centre des contrôles routiers avec les porteurs d’uniforme dont les infractions ciblées étaient le contrôle du taux d’alcoolémie, le non port du casque, l’excès de vitesse, le téléphone au volant ou au guidon et le non port de la ceinture de sécurité en interurbain.

L’année 2020 est également marquée par le renforcement de l’éducation routière dans le système éducatif du Mali par la formation des formateurs des académies d’enseignement du District de Bamako, Kayes, Koulikoro, Sikasso et Ségou, explique-t-il.

L’Agence Nationale de la Sécurité Routière a prévu l’aménagement de passages piétons et de ralentisseurs de vitesse, la confection et l’implantation de panneaux pour le renforcement de la signalisation routière et la sécurité des piétons à l’utilisation des passerelles piétonnes, indique le président du Conseil d’Administration de l’ANASER.

IB KONE