Vu la situation
socio-politique, économique et sanitaire actuelle du pays, plusieurs
associations et organisations faitières de la société civile ont pris d’assaut
l’hôtel Maeva palace le mardi juin 2020 pour animer un point de presse en guise
de réponse aux partisans de l’imam Mahmoud Dicko pour le rassemblement du 5
juin.
A titre de rappel, la coordination des mouvements,
associations et sympathisants de soutien à Mahmoud Dicko (CMAS), les forces de
sauvegarde pour la démocratie (FSD) et le mouvement espoir Mali koura (EMK) ont
signé une déclaration le 30 mai 2020 demandant la démission du président
Ibrahim Boubacar Keita et son régime. C’est dans cette optique que ces organisations
ont prévu un rassemblement le vendredi 5 juin au monument de l’indépendance.
En effet, depuis l’annonce de cette nouvelle appelant à la
démission du président de la république et son régime prévu le 5 juin par les
partisans de l’imam Mahmoud Dicko, les mouvements et autres organisations
favorables au président de la république veulent contrecarrer cette initiative.
Ils ont trouvé comme moyen, une contre marche afin de protéger les institutions
de la république qu’ils jugent être menacées. Pour cette plate-forme, la
situation actuelle du pays n’est pas favorable à une telle initiative qui peut
empirer la situation actuelle du pays. Mais le Mali a plutôt besoin de l’union
des cœurs pour un Mali uni.
Au regard de tous les textes régissant la vie de notre pays,
la plate-forme « Nous le peuple » trouve cette décision des
partisans de Dicko illégal et illégitime. Pour la plate-forme, le président
Ibrahim Boubacar Keita, jusqu’à preuve du contraire reste le seul président
légal et légitime jusqu’à la fin de son mandat le 04 septembre 2023. Demander
sa démission n’est ni plus ni moins un acte de malveillance, de provocation et
de désordre, selon la plate- forme. Au Mali les urnes constituent la seule voie
pour accéder à la magistrature suprême, selon la constitution du 25 février
1992.
Les associations et organisations faitières de la plate-forme
« Nous le peuple », ont également lancé un appel à Imam Mahmoud Dicko
et ses partisans à sursoir à ce rassemblement du 5 juin pour l’intérêt de tous.
La cheffe de l’exécutif de Hong Kong, Carrie Lam, effectue une visite officielle à Beijing pour des discussions portant sur la législation en matière de sécurité nationale. Lam est arrivée mercredi à Beijing et les chefs de la sécurité, de la justice et de la police de Hong Kong se sont joints à elle. Interviewée avant son départ, Carrie Lam a déclaré que la plus grande crainte pour Hong Kong était la violence.
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Carrie Lam a indiqué : « La plus grande crainte que beaucoup d’entre nous ont eu au cours de l’année dernière a été la crainte de la légalité. C’était la crainte que nous ne savions pas si nous pouvions encore dire quelque chose, que certains de ces auteurs n’aimaient pas, d’autant qu’ils nous intimidaient sur les médias sociaux ou qu’ils torturaient même physiquement certaines personnes. C’était la plus grande crainte à l’idée de la plupart des gens de Hong Kong. Et c’est exactement pourquoi l’autorité centrale n’a pas pu fermer les yeux sur la situation à Hong Kong et qu’elle se devait d’agir. Et une fois que le gouvernement central a pris sa décision d’agir, je suis certaine que c’est très décisif, donc nous n’aurons plus peur des menaces. Nous continuerons de faire ce qui est bon pour Hong Kong et pour le pays. »
À propos des menaces de sanctions américaines, elle a aussi dit : « Personne ne gagnera, si je peux répondre ainsi. C’est comme pour la guerre commerciale américano-chinoise ces deux dernières années. Tout le monde perd dans une guerre commerciale, mais si quelqu’un veut une guerre commerciale, nous ne reculerons pas, nous devrons y faire face. En ce qui concerne la relation entre Hong Kong et les États-Unis, si vous regardez les biens commerciaux, les États-Unis ont bénéficié du plus grand excédent commercial au monde grâce à Hong Kong, ce qui représente environ 30 milliards de dollars américains par année. En fait, l’année dernière c’est un peu moins de 26 milliards par rapport à 2018, qui était de 30 milliards, 30 milliards d’excédent. C’est donc une très bonne illustration de ce que les États-Unis ont perdu en menant une guerre commerciale, et donc les importations et les exportations ont toutes chuté. En termes d’échanges de biens, nous ne sommes pas inquiets. En termes d’investissement américain oui, nous avons plus de 1300 entreprises américaines à Hong Kong. En fait, beaucoup d’entre elles utilisent la position stratégique de Hong Kong comme siège régional pour la région Asie-Pacifique et pour pénétrer le marché continental. La partie continentale de Chine est un énorme marché pour la plupart des entreprises étrangères et l’aspect positif d’opérer à partir de Hong Kong, c’est que nous sommes globalement neutres. Nous ne faisons pas de discrimination et nous ne privilégions pas selon la base de votre lieu d’origine, ceci en accord avec les arrangements économiques que Hong Kong a signés avec le gouvernement central. Nous accordons un accès préférentiel, un accès égal à toutes les entreprises, que leur siège social soit américain, australien ou japonais. Encore une fois, c’est quelque chose qui bénéficiera aux entreprises américaines et j’ai démontré que peut-être les Américains devraient faire le calcul pour voir, avec ces chiffres, qui a le plus d’intérêts. »
L’appui
financier de la Banque comprend un don de l’enveloppe régionale du
FAD-14 de 10,88 millions de dollars en faveur de la CEMAC
ABIDJAN, Côte d’Ivoire, 3 juin 2020/ — Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) a
accordé, le 2 juin à Abidjan, un financement de 13,55 millions de
dollars américains pour soutenir la lutte contre la pandémie de la
Covid-19 au sein de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique
centrale (CEMAC) et en République démocratique du Congo (RDC).
L’appui
financier de la Banque comprend un don de l’enveloppe régionale du
FAD-14 de 10,88 millions de dollars en faveur de la CEMAC. En outre,
l’assistance de la Banque comporte un don du Fonds africain de
développement (FAD) de 1,22 million de dollars en faveur de la RDC,
ainsi que deux dons en faveur du Tchad, de 330 000 dollars du FAD et de
1,12 million de dollars du pilier III de la Facilité d’appui à la
transition (FAT).
Pour une réponse régionale efficace au
Covid-19, ce programme prévoit notamment la fourniture d’équipements de
protection aux agents de santé, la mise à disposition de kits sanitaires
et de kits de test, la fourniture d’ambulances médicalisées aux
structures sanitaires. Il prévoit également la formation des agents
communautaires pour la recherche et le suivi des contacts et la
sensibilisation des populations sur les mesures de prévention. L’appui
aux structures de santé sera fait pour la prise en charge des cas,
notamment les cas sévères. Un soutien à la résilience des systèmes de
santé et des populations au Tchad, en RDC et en République
centrafricaine est également inclus dans le programme ainsi que la
rénovation et l’équipement des laboratoires et centres de santé. Le
projet qui sera mis en œuvre sous la forme d’un bien public régional
comporte une composante dédiée à la coordination régionale pour la lutte
contre la Covid-19, y compris la mise en place d’un système d’alerte
précoce en zone CEMAC, ainsi que des activités de communication et de
sensibilisation communautaire.
Les activités du projet seront
mises en œuvre par l’Organisation de coordination pour la lutte contre
les endémies en Afrique centrale (OCEAC), et avec l’Organisation
mondiale de la santé (OMS) en qualité d’agence d’exécution. Les trois
objectifs principaux visés sont : l’amélioration de la prévention et le
renforcement du contrôle de la pandémie de Covid-19 en Afrique centrale ;
l’amélioration des capacités techniques et opérationnelles des
institutions sanitaires ; et, le renforcement de la résilience des
populations et une meilleure coordination pour la gestion du Covid-19 au
niveau régional.
À ce jour, 13 177 patients infectés ont été
recensés dans la zone CEMAC (Cameroun, Centrafrique, Congo, Guinée
équatoriale, Tchad) pour 322 décès et 5 419 guéris. En RD Congo, 3 325
cas de Covid-19 ont été enregistrés, dont 72 décès et 482 guéris.Distribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).
Ces
derniers lancements sont des exemples parmi d’autres des moyens
innovants déployés par MAGGI pour répondre à la soif de numérique et de
connaissances nutritionnelles de ses consommateurs
La marque MAGGI de Nestlé (www.Nestle.com)
a lancé un site web, le premier du genre en Afrique centrale et
occidentale, pour proposer des déclinaisons originales de plats
africains que l’on ne présente plus.
Figure aussi au menu la deuxième saison de Yelo Pèppè, la série à succès consacrée à l’éducation nutritionnelle, en ligne sur YouTube (https://bit.ly/3dGIGuN) dès le 8 juin 2020.
L’inspiration est au rendez-vous avec le nouveau site web MAGGI
Le site web MAGGI, qui propose plus de 40 recettes
africaines sur une plateforme intuitive, aide les familles à préparer
des repas équilibrés et nutritifs.
Alors que beaucoup d’entre nous consacrons plus de temps à cuisiner,
qui n’est pas parfois à court d’idées ? Inspirez-vous de la Recette du jour ou de la rubrique Avec une pincée de fantaisie
! Vous y trouverez des recettes pour les enfants, les cuisiniers
audacieux, ceux qui aiment les grands classiques et les repas mijotés
qui font gagner du temps, toutes disponibles en anglais et en français.
« MAGGI innove une fois de plus en proposant différentes
variations de plats populaires africains qui offrent quelque chose à
tous les amoureux de la cuisine », a déclaré Dominique Allier, directeur
général de la division Culinaire de Nestlé Central and West Africa.
« Nous sommes fiers d’être la première région du monde choisie par MAGGI pour lancer ce site web inédit », a-t-il ajouté.
Conçu en collaboration avec de grands chefs africains, des
nutritionnistes et des influenceurs dans le domaine de l’alimentation
locale, le nouveau site propose des conseils utiles sur la manière d’augmenter votre apport en fer (https://bit.ly/2MqPtwo) et d’équilibrer les plats.
« En plus de souligner l’importance d’inclure des régimes
alimentaires nutritifs dans notre vie quotidienne avec les plats
préférés des familles, le monde entier a maintenant facilement accès à
des recettes africaines traditionnelles que nous connaissons et
aimons », a déclaré Akua Kwakwa, responsable de la nutrition, de la
santé et du bien-être pour Nestlé Central and West Africa.
« Pour les personnes plus préoccupées par le sodium, les graisses
saturées et les sucres ajoutés, le site web propose le guide
« MyMenuIQ™ » qui illustre l’équilibre nutritionnel de chaque recette.
Plus le score est élevé, plus le repas est équilibré », a-t-elle ajouté.
Vous reprendrez bien un peu de Yelo Pèppè !
Après le succès de la première saison de Yelo Pèppè (https://bit.ly/3eGaAXy), qui a enregistré plus de 20,3 millions de vues, MAGGI
est heureux de présenter à ses fans la deuxième saison de l’émission,
qui reprend les personnages charismatiques du premier volet.
Mina (Ade Laoye), qui est aujourd’hui l’une des blogueuses culinaires
les plus en vogue dans la région, inscrit Anna (Anita Erskine),
dirigeante d’entreprise et cuisinière en difficulté, au prestigieux
concours de cuisine africaine « COOK THE DIFFERENCE. »
MAGGI
innove une fois de plus en proposant différentes variations de plats
populaires africains qui offrent quelque chose à tous les amoureux de la
cuisine
L’aventure gagne encore du piment lorsque Moh, le mari de l’associée
d’Anna, Aida (Aurelie Eliam), participe lui aussi au concours.
Isabelle (Sophy Aiida), une nouvelle venue dans la bande, se fraye
lentement un chemin dans la vie des autres femmes, sans pour autant
dévoiler son jeu.
Les choses se corsent lorsque Nabou (Dieynaba Leurs), la jeune nièce
d’Aida, est utilisée à son insu dans un complot contre sa tante.
Attention ! Qui paiera les pots cassés ?
Cuisinez différemment avec les engagements « Simplement bon ».
Le nouveau site web et la série Yelo Pèppè sont des illustrations récentes de la manière dont MAGGI remplit les engagements « Simplement bon » (https://bit.ly/3gMiGjj) qu’elle a pris envers les consommateurs en 2017.
Pour aider à « cuisiner différemment », MAGGI organise
régulièrement des évènements dans les communautés tels que la Caravane
des étoiles, durant lesquels est faite de l’éducation nutritionnelle.
Ces évènements touchent plus de 10 millions de personnes par an dans la
région.
La marque vise également à stimuler la nutrition des familles à un
prix abordable, en améliorant le profil nutritionnel de ses bouillons et
autres produits par la réduction du sel et l’augmentation des
micronutriments tels que le fer, pour aider à lutter contre la carence
en fer.
MAGGI s’engage également à accroître l’approvisionnement et à
renforcer l’économie au niveau local, en créant plus de valeur pour la
société. Par exemple, 100 % des bouillons MAGGI vendus en
Afrique centrale et occidentale sont fabriqués par plus de 2 000
employés locaux. En outre, près des trois quarts des matières premières
utilisées dans ces produits proviennent de fournisseurs locaux, ce qui
assure des revenus et crée des opportunités d’emploi pour des milliers
d’Africains.
La Journée mondiale de l’environnement (JME), célébrée le 5 juin de chaque année depuis 1974
ABIDJAN, Côte d’Ivoire, 3 juin 2020/ — Quoi : Série de webinaires sur la biodiversité en AfriqueWebinaire 1 : Investir dans la biodiversité de l’Afrique pour un avenir résilient et durable.
Webinaire 2 : Protéger 30% de la planète bleue d’ici 2030
Qui : Banque africaine de développement (www.AfDB.org), ministère de l’Environnement et du développement durable de Côte d’Ivoire, Programme des Nations unies pour l’environnement
La Journée mondiale de l’environnement
(JME), célébrée le 5 juin de chaque année depuis 1974, est la journée
phare des Nations unies pour sensibiliser le monde sur la protection de
l’environnement et la nécessité de poser des actions positives dans le
contexte des Objectifs de développement durable. Cette année, la Journée mondiale de l’environnement sera consacrée à la biodiversité.
2020
est une année critique pour la biodiversité. C’est une année de
décisions cruciales pour la planète et les populations ainsi que pour
toutes autres formes de vie sur Terre. Alors que 2020 conclut également
la Décennie des Nations unies pour la biodiversité, la communauté
scientifique continue de sonner l’alarme sur la dégradation de la
biodiversité mondiale. L’objectif « vivre en harmonie avec la nature »
que les dirigeants du monde se sont fixé pour 2050 – ne peut être
atteint que si nous arrêtons la perte de la biodiversité de la planète
d’ici 2030. Cela nous laisse une décennie pour agir et pour concevoir et
mettre en œuvre un nouveau cadre décennal pour la biodiversité. Les
célébrations de la Journée mondiale de l’environnement aideront à créer
un élan et à rallier la communauté mondiale derrière un cadre plus
ambitieux et robuste qui peut conduire à des changements importants.
Dans
le cadre de ce programme, une série de webinaires seront organisés en
partenariat avec le ministère de l’Environnement et du Développement
durable de Côte d’Ivoire, le Programme des Nations unies pour
l’environnement/Afrique de l’Ouest, le Secrétariat de la Convention
d’Abidjan, la Banque africaine de développement, la société civile, les
fondations, le secteur privé, etc.
Ces webinaires réuniront des
ministres, des experts, des analystes, des investisseurs/secteur privé,
des partenaires, pour deux journées de discussions en ligne et de
partage des connaissances. Ces discussions seront l’occasion de
rassembler et d’inspirer de nouvelles perspectives sur la manière de
préserver la biodiversité terrestre et marine et de l’utiliser à bon
escient pour atteindre les Objectifs de développement durable et
l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
Les webinaires seront structurés en 2 sous-thèmes chacun, concentrés sur les questions et modalités ci-dessous : 5 juin 2020 – Webinaire 1
Investir dans la biodiversité de l’Afrique pour un avenir résilient et durableLa
pandémie de Covid-19 et la biodiversité : comment la perte de
biodiversité et le commerce des espèces sauvages rendent les pandémies
plus probables ?Le
Programme pour la biodiversité après 2020 – Connecter la biodiversité à
l’Agenda 2030 et la Décennie d’action pour la mise en œuvre des ODD en
Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest (financement de la biodiversité
et mécanismes innovants).8 juin 2020 – Webinaire 2
Protéger 30% de la planète bleue d’ici 2030 Les
réseaux d’aires marines protégées en Afrique de l’Ouest et leur
contribution à la gestion durable des pêcheries marines – Perspective de
la Côte d’Ivoire et de l’Afrique de l’OuestL’importance cruciale des ressources marines – économie bleue – gouvernance des océansPour plus d’information visiter : https://bit.ly/373dXFxDistribué par APO Group pour African Development Bank Group (AfDB).Contacts du presse : Banque africaine de développement Contact media : Solange Kamuanga-Tossou Département de la communication et des relations extérieures Email : s.kamuanga-tossou@afdb.org
À propos du Groupe de la Banque africaine de développement : Le Groupe de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org)
est la principale institution de financement du développement en
Afrique. Il comprend trois entités distinctes : la Banque africaine de
développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le
Fonds spécial du Nigeria (FSN). Représentée dans 41 pays africains, avec
un bureau extérieur au Japon, la Banque contribue au développement
économique et au progrès social de ses 54 États membres régionaux. Pour
plus d’informations : www.AfDB.org
La BAD, dont le siège est à Abidjan (Côte d'Ivoire), a été fondée en 1964. Le groupe comprend trois entités : la Banque africaine de développement, le Fonds africain de développement, créé en 1972, et le Fonds spécial du Nigéria, créé en 1976.
PAR CROISSANCEAFRIQUE
Le
partenariat entre la Tunisie et la Banque africaine de développement
dure depuis près d’un demi-siècle couvrant différents secteurs
ABIDJAN, Côte d’Ivoire, 3 juin 2020/ — Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org)
a approuvé, mercredi 3 juin à Abidjan, un prêt de 180 millions d’euros
en faveur de la Tunisie pour financer le programme d’appui à la réponse
au Covid-19 par l’inclusion sociale et l’emploi (PARISE).
Le
PARISE a pour objectif immédiat de renforcer la réponse sanitaire du
pays et d’atténuer les impacts socio-économiques de la crise sur les
populations les plus vulnérables, en particulier pour les femmes et les
jeunes. Le programme entend également soutenir la relance rapide de
l’économie par la préservation de l’emploi et la promotion de
l’inclusion sociale.
« Face à cette crise d’une ampleur inédite,
nous sommes totalement mobilisés pour soutenir la Tunisie », a déclaré
Mohamed El Azizi, directeur général de la Banque pour l’Afrique du Nord.
« Protéger les populations, renforcer la résilience des systèmes de
santé et de protection sociale, préserver les emplois et accélérer la
relance économique par des investissements stratégiques sont nos
priorités. »
Le programme appuiera, d’une part, les mesures
prises pour aider à contenir la propagation du virus, à renforcer la
résilience du système de santé et à élargir la couverture sociale aux
populations les plus vulnérables. Il contribuera à renforcer le
dépistage précoce à travers l’utilisation de tests rapides au profit de
450 000 personnes et il étendra la couverture sociale pour plus de deux
millions de personnes, tout en protégeant 140 000 retraités aux faibles
revenus.
D’autre part, le PARISE a pour objectif de préserver les
emplois fragilisés par la crise et de renforcer la dynamique
d’inclusion sociale. Durant la période de confinement, une allocation
exceptionnelle est accordée à 623 000 familles à revenu limité, à 10 000
travailleurs en situation de perte d’emploi et à 350 000 salariés
affectés par la crise. À moyen terme, le programme permettra à 230 000
petits exploitants, à plus de 320 000 salariés et à environ 50 000
travailleurs indépendants et artisans, de conserver leur emploi. Le
programme aidera également à sauver de la faillite plus de 400
entreprises exportatrices et 250 000 entreprises individuelles.
« Nous
soutenons la Tunisie en déployant une assistance ponctuelle en faveur
de plus de deux millions de personnes dont 70% de femmes, de 350 000 TPE
et de près de 800 entreprises exportatrices afin d’aider les plus
vulnérables à faire face aux conséquences économiques et sociales de la
crise. En parallèle, près d’un demi-million de personnes pourront être
testées », a assuré la directrice générale adjointe et responsable-pays
de la Banque pour la Tunisie, Yacine Diama Fal. « Nous travaillerons
également aux côtés des autorités pour renforcer la résilience de
l’économie du pays à de futurs chocs », a-t-elle ajouté.
Le
partenariat entre la Tunisie et la Banque africaine de développement
dure depuis près d’un demi-siècle couvrant différents secteurs, parmi
lesquels la santé, le développement humain, l’énergie, l’eau, les
transports, l’agriculture et le secteur financier.
Bonjour à toutes et à tous !Dans le souci de préserver nos acquis démocratiques, de rester cohérents avec nous-mêmes et nos idéaux de développement de nôtre commune, de notre nation, nous demandons à tous nos militants et sympathisants de ne pas prendre part à la marche du vendredi 5 juin 2020.
» Nous ne voyons aucune utilité à une telle marche par ces temps difficiles de la vie de la nation toute entière. Nous n’allons pas nous laisser berner par les mensonges d’activistes ou de chroniqueurs ignorants et méconnus ,à la solde de politiques ou de religieux mal intentionnés qui ne cherchent que leurs intérêts », dixit.
Nous devons rester en marge de toute cette mascarade politico-religieuse pour ne pas être jugés par l’histoire. Ne les laissons pas envahir nos coeurs de haine et de rancoeur pour nous tourner les uns contre les autres. Nous n’avons pas un même agenda !
Pour lui, il faut « Préservons-nous contre cette pandémie et aidons le pays à se relever plutôt que de le casser. Chers camarades, restons soudés et clairvoyants , croyons à nos institutions et œuvrons à les préserver pour l’intérêt de tous. Tous pour un Mali prospère et fort » !
Hamady Sangare dit Ze ( président de l’association jeunesse et alternance AJA).
La Direction Générale de la CANAM informe l’opinion publique et les assurés AMO, qu’un de ses agents a été déclaré positif à la maladie à Coronavirus Covid 19, ce mercredi 03 juin 2020. Suite à ce cas, il a été décidé de fermer le bâtiment annexe Lamine N’Diaye, sis à l’ACI 2000, à compter de ce mercredi 03 juin 2020, ce jusqu’au vendredi 05 juin 2020.Les agents de la Direction de l’Appui aux OGD, du Système d’Informations mais aussi de l’Organisation et la Qualité des Soins ont été priés de regagner leur domicile.
Cette période de fermeture sera mise à profit pour une désinfection totale des locaux du dudit bâtiment.La CANAM saisit cette occasion pour informer les assurés que les opérations d’enrôlement biométrique pour l’obtention de la nouvelle carte sont suspendues pendant cette période de fermeture.La Direction Générale appelle au respect strict des mesures barrières afin de lutter efficacement contre la maladie à Coronavirus, Covid 19./.
Établissement Public à caractère Administratif (EPA), l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS) a été créé par la Loi n°61-59/ANRM du 15 mai 1961, abrogée et remplacée par la Loi n°96-004 du 26 janvier 1996. Il assure la protection sociale des travailleurs salariés et indépendants ainsi que les membres non-salariés des professions libérale, artisanale, commerciale et industrielle. Les risques couverts dans ce cadre sont entre autres :
Les charges de famille,
Les accidents de travail et les maladies professionnelles,
La vieillesse, l’invalidité et le décès. Pour compléter ces régimes, la loi portant création de l’Institut en confie la gestion d’une action sanitaire et sociale. Aussi, l’Assurance Volontaire n’a-t-elle pas été instituée par Loi N° 99-047 du 28 décembre 1999 et sa gestion confiée à l’INPS. Enfin, avec l’avènement de l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO), l’INPS a été désigné Organisme de Gestion Déléguée (OGD). A ce titre, il procède à l’immatriculation des assurés, à l’encaissement des cotisations et aux règlements des factures des prestataires conventionnés. En juillet 2019, l’INPS a connu un changement de gouvernance avec la nomination d’un nouveau Directeur Général. Les présents termes de référence sont élaborés afin d’apporter à la nouvelle Direction un éclairage sur la gestion du système d’information de l’Institution. En outre, dans son programme d’activités de l’année 2020, l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS) a prévu l’audit de son système d’information. Les présents termes de référence s’inscrivent dans ce contexte afin d’évaluer le Système d’information de l’Institut. 2. OBJECTIF GÉNÉRAL L’objectif général recherché est permettre de disposer d’une cartographie du système d’information (SI) de l’INPS, qui servira de base pour moderniser et fiabiliser ce SI et d’aider l’INPS à son appropriation. Ceci passera par
L’état des lieux des forces et des faiblesses du système d’information de l’INPS ;
L’évaluation des plans de développement informatique de l’INPS ;
La mesure de l’adéquation entre les applications informatiques et les processus métiers ;
La compatibilité des applications avec les standards informatiques en vigueur ;
L’évaluation, du projet d’identification biométrique des assurés sociaux.
L’audit devra en outre porter un jugement critique sur la fiabilité, l’intégrité et la sécurité des applications d’une part et d’autre part sur les besoins de recrutement et/ou de formation des informaticiens.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES Aux termes de cette mission, les auditeurs devront :
Se prononcer sur :
L’état des applications et de leurs enjeux de sécurité (Accès, Niveau de Service, etc.)
L’état de l’infrastructure et de ses enjeux de sécurité (Protection, Niveau de Service)
o Disponibilité d’un réseau performant et son extension dans les agences ; o Disponibilité de salle serveur et de site de secours o Existence de stratégie de haute disponibilité
Les résultats de projets informatiques o Apurement du fichier des assurés par l’extraction des doublons ; o Intranet et la téléphonie IP o Identification des assurés déjà immatriculés à l’INPS et à l’AMO ainsi que leurs ayants
droits ; o Identification des détenteurs de procurations en vue de leurs enrôlements ; o Identification des personnes grabataires en vue de leurs enrôlements sur place.
La pertinence d’un certain nombre de projets informatiques programmés o Mise en place de la suite E-business Oracle R12 ; o Production de carte d’assuré biométrique.
Fournir une cartographie du système d’information à travers :
L’identification des profils métiers Construire une liste exhaustive des profils métiers au sein de l’INPS. NB : Utiliser le canevas (REF_PROFIL en annexe) pour la restitution au format Excel
L’identification des processus métiers Il s’agit d’identifier et de classifier tous les processus métiers de la structure :
o Identification des verticaux de la structure (ex. Prestation, Assurance, Enquête,
Comptabilité, Caisse, etc.) ; o Pour chaque vertical, identifier et décrire l’ensemble des processus métiers ; o Indiquer si le processus est totalement, ou partiellement ou pas du tout informatisé ; o Vérifier s’il est consigné dans le manuel de procédure ; o Si oui identifier le niveau de maitrise du processus (non acquis, encours d’acquisition,
acquis, maitrisé) NB : Utiliser le canevas (REF_PROCESS en annexe) pour la restitution au format Excel
L’identification des applications Recenser l’ensemble des applications de la structure: NB : Utiliser le canevas (REF_APPS en annexe) pour la restitution au format Excel
L’identification des interfaces Recenser l’ensemble des interfaces entre applications de la structure: NB : Utiliser le canevas (REF_INTERF en annexe) pour la restitution au format Excel
La mesure de la couverture informatique des processus métiers Il est demandé à l’auditeur de mesurer la couverture des processus métiers (totalement ou partiellement informatisés) par les applications du système informatique. NB : Utiliser le canevas (REF_INFO en annexe) pour la restitution au format Excel
L’identification des serveurs Il s’agit de cartographier de l’ensemble des infrastructures serveurs disponibles : NB : Utiliser le canevas (REF_INFRA en annexe) pour la restitution au format Excel
L’identification du schéma d’interconnexion Il s’agit de fournir un schéma d’interconnexion des différentes unités d’organisation de la structure. Ainsi il faudra relever : Pour chaque site
o S’il dispose d’un LAN local o S’il dispose d’une route vers l’internet o Si c’est une structure déconcentrée, est-elle liée à la direction générale à Bamako. Si
oui qu’elle est la nature de cette liaison (Technologie, Débit) o Description du backbone (si existant) o Type de Support o Prestataire de service (si applicable) o Pour chaque liaison inter site o S’il dispose d’un LAN local o S’il dispose d’une route vers l’internet o Nature la liaison o Débit o Taux de disponibilité o Type de Support o Prestataire de service (si applicable).
NB : L’audit devra être mené en conformité avec les normes internationales d’audit. 4. PERIMETRE ET DURÉE DE LA MISSION
La mission portera sur les structures implantées dans le District de Bamako et couvrira cinq (5) Directions Régionales (Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou et Mopti).
La durée de la mission est de deux mois soit soixante (60) jours calendaires à compter de la date de signature du contrat de prestation. Le calendrier définitif de la réalisation devra être communiqué à l’INPS par le cabinet.
RAPPORTS
Le cabinet fournira en format électronique un classeur Excel comprenant les différentes matrices et déposera pour observations et amendements, les rapports provisoires ci-après en trois (3) exemplaires :
Un rapport sur le diagnostic réalisé ;
Un rapport de synthèse.
L’INPS disposera d’un délai de dix (10) jours pour communiquer ses observations. Le Cabinet disposera également d’un délai de dix (10) jours pour prendre en compte les observations et déposer à l’INPS les rapports définitifs en cinq (5) exemplaires. 6. PROFIL DE L’AUDITEUR ET PERSONNEL CLÉ Le Consultant doit être un Cabinet d’Audit et/ou d’Informatique indépendant, faisant profession habituelle d’audit des systèmes d’information et ayant une expérience confirmée en audit informatique. Le personnel clé de la mission devra comporter :
. (i) Un architecte des systèmes d’information, Directeur de mission, justifiant d’au moins (10) années d’expérience professionnelle et ayant exécuté au moins deux (2) missions d’audit au cours des cinq (05) dernières années ;
. (ii) un Ingénieur informaticien spécialiste en développement d’application disposant des connaissances solides sur la base de données ORACLE, justifiant d’au moins trois (3) années d’expérience de pratique professionnelle ayant exécuté au moins une mission d’évaluation de système d’information et être capable de faire des tests d’intrusion ;
. (iii) un Ingénieur informaticien spécialiste en réseaux disposant des connaissances solides dans la conception et le déploiement de réseau de grande envergure, justifiant d’au moins trois (3) années d’expérience de pratique professionnelle ayant exécuté au moins une mission d’évaluation de système d’information et être capable de faire des tests d’intrusion ;
. (iv) Un auditeur de formation, niveau BAC + 5 ou équivalent en audit, comptabilité et justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins cinq (05) années.
L’INPS lance la présente manifestation d’intérêt pour le recrutement d’un consultant chargé de l’audit du système d’information de l’INPS du 1er Janvier 2015 au 31 Décembre 2019.
Les candidats qualifiés seront ensuite admis à participer à la Demande de Proposition organisée pour sélectionner le consultant chargé de réaliser les prestations attendues pour une période de 60 jours calendaires.
Le candidat fournit un dossier comprenant :
Une note de concept sur la problématique, objet de la manifestation d’intérêt (un maximum de 03 pages) …….. ……………..30 points;
Une présentation succincte du bureau: situation juridique et domaines d’activités en rapport avec le sujet……………30 points (voir le personnel clé de la mission au point 6 de l’avis : profil de l’auditeur et personnel clé) ;
Capacité technique : au moins deux marchés similaires attestées par des documents permettant de justifier sa capacité à exécuter le marché dans les règles de l’art…………………………………….30 points;
Les documents qui prouvent que le candidat est à jour de ses obligations fiscales et parafiscales ……………………………10 points.
Le dossier de manifestation d’intérêt ainsi constitué doit être déposé au Secrétariat particulier du Directeur Général de l’INPS, au 3ème étage de l’immeuble de la Direction Générale sise Square Patrice Lumumba, au plus tard le Mardi 23 Juin 2020 à 13 heures sous pli fermé.
L’ouverture des plis aura lieu le Mardi 23 Juin 2020 à 13 heures dans la salle du Conseil d’Administration de l’INPS en présence des candidats qui le souhaiteront.
Les six candidats les mieux placés seront par la suite invités à faire des offres techniques et financières sur la base des Termes De Référence (TDR) définitifs qu’ils recevront à cet effet.
Au Mali, les acteurs du secteur
dans la sous-région ont organisé une réunion à Bamako. L’objectif de cette
réunion était la validation de la stratégie et du programme prioritaire
d’investissements pour l’offensive régionale pour la promotion des chaines de
valeur du lait local de la CEDEAO. Il s’agit de réduire substantiellement la
dépendance extérieure de la région en lait et produits laitiers. La journée est
célébrée à Bamako chaque 1er Juin.
Prenant la parole en
visioconférence, Madame KANE Rokia MAGUIRAGA, le ministre de l’Elevage et de la
Pêche a laissé entendre que le « Mali jouera toute sa partition pour
l’opérationnalisation de ce programme prioritaire d’investissement ». Elle
annonce par la suite, la mise en place d’une unité laitière fonctionnelle
dédiée à la transformation du lait local.
Selon un éleveur, cette annonce
est : « une concrétisation de l’ambition présidentielle afin d’impulser
une nouvelle dynamique à la stratégie nationale de valorisation du lait cru
local », a-t- il affirmé. Dans cette optique a été question de la mise en
œuvre du Projet de Développement et de la Valorisation de la Production
Laitière au Mali (PRODEVALAIT II) initié en 2018 pour un coût total de
9.344.675.000 FCFA. L’initiative a pour but d’assurer un environnement
favorable à l’investissement privé non seulement dans le secteur de l’élevage,
mais si dans le domaine l’agro-alimentaire.
Précisons que cette journée a été
initiée par la FAO (Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et
l’Agriculture) en 2001 pour valoriser le lait en ventant ses bienfaits sur la
santé, ses richesses naturelles et sa valeur nutritive. La même organisation
annonce que la norme recommandée de consommation en lait par personne et par an
est de 62 litres. La consommation est de 30 à 40 litre par personne et par an.
Puisque tout simplement l’offre en lait local reste faible.
