Selon la note de conjoncture que vient de publier la Direction générale de l’économie et de la politique fiscale, à fin juin 2020, la production nationale de pétrole brut au Gabon s’est appréciée de 3% par rapport à la même période en 2019, pour se situer à 5,6 millions de tonnes métriques (41,01 millions de barils), informe Le Nouveau Gabon.
« L’amélioration des rendements des champs matures et les bonnes performances du champ Simba expliquent cette embellie. A contrario, les exportations ont reculé de 6,4% à 5,15 millions de tonnes métriques, en raison de la baisse de la demande mondiale, en lien avec la pandémie du coronavirus et les mesures barrières prises par les gouvernements pour freiner sa propagation », explique la Direction générale de l’économie.
En ce qui concerne les destinations, l’Asie reste la principale destination du brut gabonais, avec 77% des exportations nationales.
Les prix moyens du brut ont atteint 39,72 dollars le baril pour le Brent et 37,28 dollars le baril pour le panier de bruts gabonais. Ces niveaux représentent des baisses respectives de 39,8% et 43,1% en glissement annuel.
Selon la Direction générale de l’économie, la chute des prix est liée au ralentissement de la demande mondiale, accentuée par la paralysie des transports.
La Zimbabwe Electricity Supply Authority vient de procéder à une augmentation de 50 % du tarif électrique au Zimbabwe. Cette hausse avec effet immédiat permettra selon la compagnie de disposer de liquidités pour pouvoir financer les importations d’électricité depuis l’Afrique du Sud et le Mozambique.
Le pays est en proie à un déficit énergétique de l’ordre de 850 MW, soit environ la moitié de sa demande, en raison de la baisse du niveau des réserves d’eau du Barrage de Kariba qui fournit l’essentiel de son énergie. Actuellement, le niveau de l’eau dans l’infrastructure est toujours insuffisant, ce qui laisse présager un fonctionnement en sous-régime pour les 6 prochains mois au moins selon les experts.
Cette situation oblige le pays à importer de l’énergie auprès de ses voisins. Ces derniers, en raison de l’historique d’impayés de l’acheteur ont exigé, il y a quelques mois au début de la crise, d’être payés au fur et à mesure, sous peine d’arrêter l’approvisionnement.
La compagnie a également annoncé qu’une hausse mensuelle du tarif pourrait être appliquée pour ajuster le prix selon l’évolution de l’inflation dans le pays.
« La Zimbabwe Electricity Transmission and Distribution Company (un démembrement de la Zesa holdings, Ndlr) a procédé à un ajustement de 50 % du tarif électrique. Cette hausse fait suite à l’autorisation de modification du tarif, obtenue depuis le 2 octobre 2019 qui assure l’application d’une formule d’indexation mensuelle du tarif lorsque l’inflation est supérieure à 10 % », a affirmé la compagnie de distribution dans un communiqué.
Le Zimbabwe subit en effet une hyperinflation depuis plusieurs années. Le gouvernement a annoncé une augmentation de 50 % du salaire des fonctionnaires en juin 2020. À cette date, il estimait que le taux d’inflation dans le pays avait atteint 785 %.
Attijariwafa Bank, premier groupe bancaire marocain en termes de capitalisation boursière et de volume des activités, a déclaré un bénéfice net consolidé de 1,6 milliard de dirhams (171,3 millions $) au cours du premier semestre 2020, s’achevant à la fin du mois de juin.
« Cette performance est en baisse de 54,3% comparée à celle de la même période en 2019.Lorsqu’on enlève la part qui revient aux actionnaires minoritaires sur l’ensemble de ses filiales, le bénéfice net revenant au groupe financier marocain est de 1,2 milliard de dirhams. Il est en baisse de 57%« , rapporte l’Agenceecofin.
Les activités de la période sous revue ont été pénalisées par un coût du risque qui s’est hissé à 3 milliards de dirhams, soit une hausse de 233,1%. Dans le détail, les provisions pour dépréciation de prêts et créances ont atteint 4,7 milliards de dirhams. Le niveau constaté au premier semestre a été atténué par des prises de provisions.
Face à la covid-19, Attijariwafa Bank affirme que ses équipes engagées en première ligne et soutenues par un dispositif spécial pour servir les clients ont fait preuve d’un engagement et d’une mobilisation exceptionnels permettant entre autres initiatives, de reporter les échéances de crédit pour plus de 110 000 clients particuliers et entreprises pour un montant total de 25 milliards de dirhams au Maroc. Sur une base consolidée sur l’ensemble de ses filiales, cette initiative a touché 210 000 clients.
Même si l’entreprise financière avait déjà prédit cette contreperformance, le marché n’a pas positivement accueilli les résultats enfin dévoilés. La valeur de son action est en baisse de 2,34%.
Fermés depuis mars dans le cadre de la lutte contre la pandémie du coronavirus, les écoles et lycées vont rouvrir lundi 28 septembre prochain au Zimbabwe, a déclaré le président Emmerson Mnangagwa qui met l’accent sur les dispositions sanitaires, en cette période où les regroupements humains sont un vecteur de transmission de la Covid-19. « la sécurité est primordiale à la réouverture des écoles », a-t-il relevé.
Dans cette optique d’assurer une rentrée sécurisée aux élèves et enseignants, le gouvernement zimbabwéen a mobilisé 600 millions $. La réouverture des écoles va commencer par les classes d’examen et s’étendre aux autres, en deux temps au cours des six prochaines semaines, indique le président.
Au-delà de la responsabilité des autorités dans la maîtrise du risque de propagation de la Covid-19, la santé et la sécurité des acteurs éducatifs devraient nécessiter une implication personnelle de chacun. A cet effet, il « appelle tous les apprenants et enseignants qui retournent dans les écoles, les établissements tertiaires et universitaires à faire attention et à respecter les exigences stipulées qui aident à prévenir Covid-19».
(ARCATURE BRAND CONSULTING) – La revitalisation de la marque nécessite de trouver et de satisfaire un besoin nouveau et important du client. Le succès de la marque nécessite d’être le meilleur sur quelque chose de pertinent et de différencié. Cela signifie ne jamais quitter des yeux les besoins changeants des clients.
Alors que les régimes végétaliens et végétariens deviennent de plus en plus intégrés dans les modes de vie des gens, tout ce qui est à base de plantes est maintenant perçu comme bon. Les aliments et boissons à base de plantes sont considérés comme sains et respectueux de la planète, une image qui semble l’emporter sur l’idée que le traitement a également lieu dans leur production.
La margarine est une pâte à tartiner non laitière qui était auparavant marginalisée en raison de son hydrogénation, qui transforme les polyinsaturés en acides gras saturés et trans. En raison de l’hydrogénation et de sa texture et son goût non beurrés, les ventes de margarine ont diminué au cours de la dernière décennie. Mais, maintenant, la margarine se transforme en un produit plus sain, car la margarine est naturellement faite à base de plantes. Et l’hydrogénation n’est plus utilisée pour rendre la margarine plus ferme et plus proche de la texture du beurre laitier. Les marques alternatives actuelles de beurre à base de plantes contiennent des graisses insaturées saines.
Des marques, telles que Blue Band, qui ont été ridiculisées comme des substituts non laitiers pâles sont maintenant demandées lorsque les fabricants mettent à jour et révisent les ingrédients. La margarine est maintenant devenue un chouchou des multiples régimes alimentaires alternatifs.
La margarine a un passé intéressant. Le premier président de la France (1848-1852), Napoléon III, le neveu Napoléon Ier, a demandé une alternative au beurre en raison des pénuries alimentaires qui ont affecté l’alimentation de l’armée française. Un chimiste, Hippolte Mege-Mouries a créé « l’oléo margarine » et le reste appartient à l’histoire.
Unilever a bâti une entreprise mondiale de margarine et de distribution comprenant plus de 100 marques, dont Flora, I Can’T Believe It’s Not Butter, Blue Band. En 2017, après une guerre d’enchères très coûteuse, la société d’investissement KKR a remporté le prix, offrant à Unilever environ 7,7 milliards de dollars américains (6,8 milliards d’euros). L’entreprise acquise a été créée sous une nouvelle entité corporative appelée Upfield.
Habituellement, les termes revitalisation de la marque et capital-investissement ne sont pas couramment utilisés dans la même phrase, alors bravo à KKR. Plutôt que d’affamer les anciennes marques Unilever, KKR a vu une opportunité qui ne pouvait être négligée : l’attrait et la rentabilité des aliments à base de plantes. Avec quelques changements de recettes et un nouveau marketing, KKR pourrait tirer parti de son portefeuille comme une façon plus saine et plus durable de manger.
Certains produits ont été abandonnés, mais cela a été fait pour plus de concentration sur les marques qui correspondent au nouveau positionnement du portefeuille global. Ce nouveau positionnement est clairement articulé sur le site Web d’Upfield… « Nous sommes la plus grande entreprise de produits de consommation à base de plantes au monde et nous nous sommes lancés dans un voyage pour offrir un ‘Meilleur avenir à base de plantes’ au profit de nos clients et consommateurs. » Parallèlement à cette déclaration, il y a l’engagement envers la durabilité, y compris un document d’orientation intitulé « Un avenir meilleur basé sur les plantes ».
Selon le Financial Times, Upfield est déterminé à changer l’image de la margarine. En se concentrant sur la durabilité de la margarine, Upfield modifie ses listes d’ingrédients en « … réduisant chaque produit à environ cinq ingrédients naturels pour créer des étiquettes plus propres ». Le Financial Times rapporte qu’à l’origine, KKR avait l’intention de « … éliminer les inefficacités, mais a décidé d’une nouvelle stratégie après avoir repéré l’appétit des consommateurs pour les aliments à base de plantes « sexy ». » Apparemment, Upfield a pris la bonne décision, car ses ventes nettes ont augmenté de 1,3% en 2019. Et le Good Food Institute a rapporté que « … les ventes d’alternatives à base de plantes à la viande, aux produits laitiers et aux œufs ont augmenté de 11% sur un an aux États-Unis pour atteindre 5 Milliards $ en 2019. »
Aux États-Unis, Earth Balance est l’un des plus gros concurrents d’Upfield. Earth Balance est une entreprise vieille de deux décennies qui fabrique des pâtes à tartiner au beurre, des beurres de noix et des collations végétaliennes. Ses produits sont végétaliens, à base de plantes et sans OGM. Les produits ont été conçus pour créer « … un mode de vie conscient et gratifiant ». Dans le cadre de sa philosophie, son engagement initial à être « à base de plantes éthiquement ». L’huile de palme qu’elle utilise est une huile non-OGM, non hydrogénée. Earth Balance est impliqué dans la table ronde sur l’huile de palme durable (RSPO), engagée dans une production d’huile de palme écologiquement et socialement responsable.
Upfield se concentre également sur l’huile de palme durable. Upfield déclare qu’il s’approvisionne également à 100% en huile de palme auprès de sources durables physiquement certifiées. De plus, dans le cadre de son investissement, Upfield investit 50 millions d’euros dans un nouveau centre de science alimentaire à Wageningen, aux Pays-Bas, qui se concentrera sur la durabilité, la santé et le goût des aliments à base de plantes, selon foodnavigator.com.
La scène culinaire actuelle subit de vastes modifications. Il n’y a aucune indication sur les comportements de repas et de cuisine qui dureront ou disparaîtront rapidement. Ce qui est clair, c’est que l’attrait des alternatives alimentaires à base de plantes est un besoin croissant des clients. La revitalisation d’une marque en se concentrant sur la satisfaction des habitudes et des attitudes des clients en constante évolution maintient les marques pertinentes pour une croissance rentable durable.
En Amérique latine, le chef d’État chilien, Sebastian Pinera, a annoncé hier dimanche, un programme à 2 milliards $ pour sauver les emplois. Ce plan va consister en un ensemble de subventions, visant à créer de nouveaux emplois ou à récupérer ceux qui ont été perdus, durant les trois mois de confinement que s’est imposé ce pays, premier producteur mondial de cuivre, pour enrayer la pandémie de coronavirus.
« Le gouvernement devrait ainsi verser aux entreprises privées, jusqu’à 50 % des salaires de tout employé nouvellement embauché pour les six prochains mois (jusqu’à 317 $ par employé, dans certains cas). Un mécanisme similaire couvrira jusqu’à environ 200 $ des salaires des employés qui retournent au travail après une période de congé causé par la crise du coronavirus. À terme, il s’agit de créer un million de nouveaux emplois« , rapporte l’Agenceecofin.
Notons que le confinement a particulièrement affecté les secteurs du commerce, des services et du tourisme, et a fait passer le taux de chômage à plus de 13 % (son plus haut niveau en dix ans, selon Reuters). La banque centrale prévoit une contraction économique de 4,5 % à 5,5 % cette année.
Notons qu’à ce jour, le Chili décompte officiellement près de 460 000 cas de Covid-19, pour 12 600 décès. En nombre de cas, c’est le 5è pays le plus touché dans la région, derrière le Brésil (4,7 millions de cas pour 141 700 décès), la Colombie (813 000 cas, pour 25 500 décès), le Pérou (805 000 cas, pour 32 200 décès), et l’Argentine (711 000 cas, pour près de 16 000 décès).
L’ancien vice-président de la Gambie (2018-2019) et leader du Parti démocratique unifié (UDP), Ousainou Darboe (photo), a invité en fin de semaine dernière le président Adama Barrow et son gouvernement à démissionner après le rejet du projet de nouvelle Constitution par le parlement.
Selon le chef du principal parti d’opposition de la Gambie lors d’une conférence de presse: « S’ils ont la moindre conscience sachant qu’il s’agit d’une politique majeure et qu’elle a échoué, ils devraient démissionner. Partout dans le monde, lorsque les gouvernements échouent dans la mise en œuvre d’une politique majeure, ils démissionnent. C’est ce que font les gouvernements décents. Je me serais attendu à ce que Barrow fasse de même », a déclaré
Mardi 22 septembre, le parlement a rejeté, après des débats houleux, le projet de nouvelle constitution du pays qui était soumis à leur approbation. Pour son adoption, le projet avait besoin de 42 voix sur les 58 députés que compte l’hémicycle, soit environ les trois quarts du total des votes. Toutefois, seulement 32 députés ont voté oui, contre 23 qui ont voté non.
Un rejet du projet né d’une alliance inédite et de circonstance entre les partisans du président Adama Barrow et ceux de son prédécesseur Yahya Jammeh. En ligne de mire, la limitation des mandats présidentiels institués par le nouveau texte.
Censé permettre « au peuple gambien de prendre un nouveau départ dans la gouvernance démocratique », ce projet de nouvelle Constitution consacre notamment la limitation des mandats présidentiels à deux – ce verrou avait été supprimé sous Yahya Jammeh – et donne la possibilité au président de désigner et de nommer son vice-président. Le texte institue également une élection du président à la majorité absolue des suffrages, contre une majorité simple actuellement.
Le président Xi Jinping a appelé à redoubler d’efforts pour construire un Xinjiang marqué par le socialisme à la chinoise dans la nouvelle ère.
M. Xi, qui est également secrétaire général du Comité central du Parti communiste chinois et président de la Commission militaire centrale, a fait ces remarques lors du troisième symposium central sur le travail lié au Xinjiang, qui s’est tenu vendredi et samedi à Beijing.
Il a souligné la nécessité de mettre pleinement et fidèlement en œuvre les politiques du PCC dans la gouvernance du Xinjiang dans la nouvelle ère.
M. Xi a exigé une gouvernance fondée sur la loi et des efforts à long terme pour faire du Xinjiang une région unie, harmonieuse, prospère et culturellement avancée, avec des écosystèmes sains et des personnes vivant et travaillant dans la satisfaction.
Grâce aux efforts acharnés de toutes les parties depuis le deuxième symposium en 2014, des progrès majeurs ont été réalisés dans le travail lié au Xinjiang, a rappelé M. Xi, citant une série d’indicateurs clés qui se sont nettement améliorés entre 2014 et 2019, à l’instar de la dynamique économique saine avec un taux de croissance annuel moyen du PIB de 7,2 %. Le niveau de vie des gens s’est nettement amélioré avec une croissance annuelle moyenne de 9,1 % du revenu disponible par habitant, et plus de 2,92 millions de personnes sur 3,09 millions sont sorties de la pauvreté.
Une telle situation saine où les gens vivent et travaillent dans le contentement a jeté les bases solides pour la paix et la stabilité à long terme au Xinjiang, a déclaré M. Xi.
« Les faits ont pleinement prouvé que le travail de la Chine sur les affaires ethniques a été couronné de succès », a indiqué M. Xi, notant que ces réalisations étaient le résultat de la forte direction du Comité central du PCC avec des efforts concertés de l’ensemble du Parti et de tout le peuple chinois, dont plus de 25 millions de personnes de différents groupes ethniques au Xinjiang.
Il a appelé à des efforts pour consolider le sens de l’identité de la nation chinoise en vue de renforcer constamment l’unité ethnique.
Notant que le développement est une fondation importante pour une paix et une stabilité durables au Xinjiang, M. Xi a mis l’accent sur la mise en valeur des avantages géographiques de la région pour transformer le Xinjiang en une zone clé de la Ceinture économique de la route de la Soie et en un centre d’ouverture des zones intérieures et frontalières.
Il a également souligné l’importance de déployer des efforts inlassables pour éradiquer la pauvreté et promouvoir l’emploi au Xinjiang.
D’autres hauts dirigeants chinois ont également assisté au symposium, qui a été présidé par Li Keqiang. Li Zhanshu, Wang Huning, Zhao Leji et Han Zheng étaient présents, et Wang Yang a fait une synthèse de l’événement.
Conformément aux statut et règlement intérieurs du Conseil national du patronat du Mali (CNPM) et suite à la décision du président du comité statutaire, l’assemblée générale élective du président conseil national du patronat du Mali s’est tenue ce samedi 26 septembre 2020 devant le siège du CNPM à l’ACI 2000, Bamako. Et Sur 155 délégués inscrits, il y a eu d107 suffrages exprimés ( sur un quorum de 104), dont 17 bulletins blancs. Par la suite, le candidat Diadié dit Amadou Sankaré a remporté le vote avec 89 voix contre 1 voix pour Mamadou Sinsy coulibaly. Dans cette vidéo diffusée sur l’ortm, le tout président de la CNPM affirme ceci: » je suis le patron des patrons Maliens, Parce que la légitimité est là.. » regardez la vidéo ci-dessous :
Tout d’abord, après le report prononcé par le secrétaire général du Conseil, les portes de la structure ont été mises sous scellés. Le comité statutaire, obstiné à tenir le scrutin et à faire élire un président, a dû installer les délégués dans la rue d’en face, d’où est dressée une tente devant servir de bureau de vote. C’est dans ces conditions que le vote a eu lieu, portant Diadié dit amadou Sangaré en triomphe.
Petrovax, la société pharmaceutique russe, a annoncé dans un communiqué de presse que le vaccin chinois (Ad5-nCov) contre le coronavirus co-développé par CanSino Biologics, une société biopharmaceutique chinoise de haute technologie et une équipe de recherche de l’Académie des sciences militaires, est en cours d’essais cliniques de phase III en Russie, et que jusqu’à présent, le vaccin candidat n’a causé aucun effet secondaire chez les recrues à Moscou.
Petrovax a obtenu la licence de recherche liée aux essais cliniques de ce vaccin à la mi-août. Les volontaires recrutés resteront à l’hôpital pendant 28 jours après avoir été vaccinés pour observation. Le médecin surveillera leur condition physique, évaluera l’immunité du vaccin et vérifiera si une réponse immunitaire s’est formée. Selon la société, jusqu’à présent, le premier groupe de volontaires russes vaccinés avec le vaccin chinois n’a eu aucun effet secondaire.
Petrovax a déclaré avoir reçu jusqu’à présent plus de 3000 demandes pour l’essai du vaccin, et que le recrutement se poursuit toujours. Si l’essai est réussi et approuvé par le ministère russe de la Santé, la société commencera officiellement la production de vaccins. On s’attend à ce que la production mensuelle atteigne plus de 4 millions de doses d’ici la fin de cette année, et elle augmentera à 10 millions de doses d’ici 2021.
