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Mali: « L’argent public est sacré et je ferai en sorte qu’il soit dépensé, de manière traçable et raisonnable » dixit Bah NDAW président de la transition

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Par Croissanceafrique

Ce vendredi 25 septembre 2020, le nouveau de la transition le colonel major Bah N’Daw et son vice-président, Colonel Assimi Goita, ont procédé à leur prestation de serment ce 25 septembre 2020 devant la cour suprême du Mali. Ces deux personnalités ont été désignés par comité national pour le salut du peuple (CNPS) le 21 septembre 2020 pour diriger la transition au Mali. Il faut que pendant 18 mois, le président et son vice-président sont chargés d’organiser l’élection présidentielle libre, transparente, fiable et crédible avant de remettre le pouvoir au président qui sera légitimement élu par le peuple malien.

« Qu’il vous plaise qu’avant toute chose, je rende grâce à Allah de nous avoir permis de voir ce jour, de faire en sorte que nous nous rencontrions pour le Mali, pour la grandeur du Mali, pour le confort du Mali !Puissent ceux d’entre nous qui jouissent d’une bonne santé, continuer à bien se porter » !

 » Puissent celles et ceux d’entre nous qui souffrent de maladie recouvrer la santé ! Puisse l’âme des êtres chers qui nous ont quittés, reposer en paix ! Ayons une pensée pieuse pour les soldats du Mali et des forces amies, tombés sur le champ d’honneur, FAMAs, Barkhane, Minusma qui ne sont là que pour assister le Mali dans sa guerre de libération ».

« Ayons également une pensée pieuse pour tous les morts civils tombés lors de cette guerre et lors des récentes manifestations politiques ! Pour tous ces morts, je vous prie d’observer, avec moi, une minute de silence.Je voudrais ensuite saluer le Conseil National de Salut Public pour son esprit patriotique, son sens du discernement et sa capacité d’écoute. L’investiture de son Président le Colonel Assimi Goita en tant que vice- président de la Transition en porte témoignage ».

« L’action du CNSP du 18août, tout le monde en convient, est la conséquence de la très grave crise sociopolitique qui a paralysé la vie de la nation des mois durant. Au collège qui a porté son choix sur ma modeste personne pour présider cette transition, j’exprime toute ma gratitude. Je suis honoré par son geste et je voudrais lui dire ici que je me battrai de toutes mes forces pour mériter sa confiance.Que l’on me permette également de souhaiter la bienvenue au Président de la Guinée-Bissau, Umaru Sissoco Embalo, en terre africaine du Mali ! Président Embalo, vous êtes chez vous, chez vos frères et chez vos sœurs ».

« Acceptez l’assurance de notre profonde sympathie et de toute notre gratitude pour votre présence ô combien significative parmi nous, en ce moment et en ce lieu !Ma gratitude va également et bien entendu à la CEDEAO pour sa constante sollicitude envers notre pays et pour les sages conseils que le médiateur Son Excellence Goodlcuk Jonathan n’a cessé de prodiguer à ses frères maliens depuis juin ».

« Il est des nôtres désormais. Je salue sa présence et je voudrais l’assurer de la détermination des Maliens à conduire une transition stable, apaisée et réussie, dans les conditions et l es délais convenus. Plaise à Dieu !Professeur Dioncounda Traoré, cher aîné, merci de venir rehausser de votre présence l’éclat de cette cérémonie. Que vous soyez à nos côtés ne nous surprend guère car tout ce qui concerne le Mali vous mobilise ! Votre expérience, votre endurance, votre foi en le Mali nous guideront ».

« Mes chers compatriotes, Il me plait, solennellement, de dire à haute et intelligible voix, que je serai toujours disponible pour servir le Mali. Servir le Mali est un privilège et cela doit être un honneur pour chacune de nous, pour chacun de nous.Malgré les poids des ans, malgré le confort de la retraite, je ne pouvais me soustraire à l’appel du devoir. Je ne pouvais hésiter un seul instant à sortir de mon champ pour venir, moi aussi comme beaucoup d’autres avant moi, à la rescousse de ce pays. Le Mali m’a tout donné. Je suis heureux d’être son esclave soumis, prêt à tout pour qu’il renoue avec la pleine légalité constitutionnelle, avec des autorités élues, des représentants légitimes »

« Je n’ai pas d’autre mission. Je n’ai pas d’autre prétention.Il s’agit pour moi et il doit s’agir pour chacune et chacun, d’apporter sa petite contribution, sa petite pierre à la consolidation de l’édifice national. Car la maison commune est ébranlée, affaiblie, humiliée. Elle tremble dans ses fondements depuis au moins une décennie. Oui, il ne faut pas avoir peur des mots : le Mali est ébranlé, piétiné, humilié. Ebranlé, Affaibli, humilié par ses propres enfants, par nous-mêmes, par personne d’autre que nous-mêmes. Et nous ne pouvons continuer, de manière incantatoire, à garder la tête dans le sable et à répéter sans chercher à empêcher le naufrage, à nous convaincre que le navire pourrait tanguer mais qu’il ne chavirerait jamais ».

Il peut chavirer et il chavirera si nous continuons à le faire tanguer.Alors, si nous voulons survivre en tant qu’Etat, en tant que nation, nous devrons, sans perdre plus de temps, nous remobiliser.Il faut qu’au cours de cette transition, nous nous donnions la main, que nous réfléchissions profondément ensemble pour reconstruire notre démocratie, laquelle avait été jadis, une vitrine admirée.Nous devons tirer toutes les leçons de notre vécu immédiat, de notre histoire récente. Nous devons pouvoir identifier quelles ont été et quelles sont encore les forces et les faiblesses de notre parcours, quelles sont les opportunités que nous devons tirer de la transition en cours et quelles sont les menaces qu’il nous incombe d’enrayer.Chers compatriotes, Chers partenaires du Mali,Une transition ne saurait tout faire. Elle doit se donner des priorités »

 » Les nôtres ont été débattues, validées et consignées dans la Charte nationale de la Transition issue des journées de concertation des 10, 11 et 12 septembre dernier.C’est cette charte qui constituera mon bréviaire et si je dois donner ma vie pour que la transition soit menée à bon port, je n’hésiterai pas une seconde. Je suis prêt au sacrifice, prêt au sacrifice suprême pour que le Mali redevienne le Mali de nos rêves et de nos potentialités.Ma plus grande satisfaction résidera dans la passation de témoin au futur président de la République élu, élu proprement et élu indiscutablement. Pour cela, il nous faudra sans délai mener une réflexion profonde sur les tares de nos processus électoraux et ce, à l’effet de nous doter de bons textes, de bonnes pratiques, de solides contre-pouvoirs, car ce sont ceux-là, la force de toute démocratie ».

Au nom du peuple malien qui ne saurait être privé de ses choix, au nom de la vérité des urnes qui doit être la seule norme en démocratie, je combattrai sans concession les scrutins aux coûts astronomiques, la fraude électorale, l’achat de voix, l’incursion de l’administration dans le processus électoral, la perversion des résultats pour les Cours d’arbitrage. Chers compatriotes,Une telle mission, je le sais, se mènera sur le socle de la guerre sans merci qu’il faudra continuer à livrer aux forces terroristes et au crime organisé. Ces fléaux accablent certaines parties du pays depuis plus d’une décennie. Leur sanctuaire s’élargit au détriment de la sécurité nationale ».

Les demi victoires ne suffisent plus pour les vaincreNous devons gagner totalement et durablement. Pour cela, il faut certes une gestion politique là où celle-ci est nécessaire mais il est important de se doter de moyens les plus dissuasifs possible à travers une armée aguerrie, matériellement soutenue et moralement prête. L’armée, il est vrai, ne doit combattre que l’ennemi. Elle ne saurait être coupable d’exactions contre les populations civiles. Cela ne peut pas être accepté et ne sera pas accepté. Cependant, les moyens de l’armée iront désormais totalement à l’armée et seulement à l’armée ».

Chaque centime investi pour la défense et la sécurité de ce pays surveillé et évalué, tant que je présiderai aux destinées de la Transition. J’en prends ici le serment. La bonne gestion de nos ressources, de nos maigres ressources est, en effet, une obligation. Ce sera là un chantier de la Transition. Il sera quotidien. Il sera renforcé et ne sera pas négligé un seul instant. Générer des ressources optimales au niveau national n’est pas un luxe. C’est une exigence et celle-ci passe par l’utilisation judicieuse de nos maigres deniers ».

 » Je ne peux pas promettre zéro corruption mais je ferai tout pour que l’impunité zéro soit la norme. L’argent public est sacré et je ferai en sorte qu’il soit dépensé, de manière traçable et raisonnable. Avec tous les sacrifices que cela comporte, en termes de mesures systémiques et de répression des crimes et délits économiques. Tous les dossiers d’enquêtes réalisées par nos structures de vérifications seront transférés au juge, au besoin. Il m’appartiendra de garantir à la justice les moyens de diligenter leur traitement.Le Dialogue National Inclusif a balisé la voie. Dans les semaines à venir, je ferai tout pour que mettre en place le Comité chargé de la mise en œuvre de ses importantes recommandations »

« Chers compatriotes, la transition qui s’ouvre ne remettra en cause aucun engagement international du Mali ni les accords signés par le gouvernement. L’Accord pour la Paix et la Réconciliation sera appliqué et ne sera révisé que d’accord partie. Il en va de l’honneur de la République. Et il est important de redire aujourd’hui en ce lieu et en ce moment, que le Mali c’est le Nord, c’est le Centre, c’est le Sud, c’est l’Ouest, c’est l’Est, c’est l’ensemble de ses régions, l’ensemble de ses terroirs, l’ensemble de ses cultures, sa diversité, toute sa diversité, son admirable diversité. Nous devons préserver notre pays à tous. Et c’est à chacun de nous de jouer sa partition ».

« Il nous faudra également gérer, avec l’efficacité maximale la pandémie COVID 19. Il importe pour ce faire, de capitaliser les réussites, renforcer la prévention par le respect des mesures barrières. A aucun moment, nous ne devons baisser la garde. Le gouvernement de transition qui sera incessamment formé fera de la lutte contre cette redoutable pandémie une de ses plus grandes priorités » dit-il au peuple Malien.

Daouda Bakary KONE

Mali: le nouveau président de la transition et son Vice-président prêtent serment

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Par Croissanceafrique

Ce vendredi 25 septembre 2020, le nouveau de la transition le colonel major Bah N’Daw et son vice-président, Colonel Assimi Goita, ont procédé à leur prestation de serment ce 25 septembre 2020 devant la cour suprême du Mali. Ces deux personnalités ont été désignés par comité national pour le salut du peuple (CNPS) le 21 septembre 2020 pour diriger la transition au Mali. Il faut que pendant 18 mois, le président et son vice-président sont chargés d’organiser l’élection présidentielle libre, transparente, fiable et crédible avant de remettre le pouvoir au président qui sera légitimement élu par le peuple malien.

Colonel Bah NDaw et Assimi GOÏTA lors de la prestation de serment à Bamako

A c’est à 10heures 46 minutes que la cour a fait son entrée dans la salle au centre international de conférences de Bamako. Aussitôt, le président de la cour suprême ouvre la séance, mais en absence du président et de son vice-président de la transition. Deux minutes après, la cérémonie est interrompue pour permettre l’entrée et l’installation des deux personnalités.  Après cette installation, la cérémonie est démarrée par la lecture du décret de désignation de Bah N’Daw, président de la transition et Colonel Assimi Goita, vice-président. Puis, le procureur de la République près la Cour suprême, Boya Dembélé, fait la lecture de son réquisitoire, dans lequel, il présente les deux personnalités au public.

La salle ovale du centre international de conférence de Bamako

En prêtant serment Bah NDaw ceci : « Je jure devant Dieu et le peuple malien de préserver en toute fidélité le régime républicain, de respecter et de faire respecter la Constitution, la charte de la transition et la loi, de remplir mes fonctions dans l’intérêt supérieur du peuple, de préserver les acquis démocratiques, de garantir l’Unité nationale, l’Indépendance de la patrie et l’intégrité du territoire national. Je m’engage solennellement et sur l’honneur à mettre tout en œuvre pour la réalisation de l’unité africaine », a laissé entendre devant Dieu et les hommes. Il s’agit d’un serment court, mais riche qui, renvoie le colonel Bah N’Daw, président de la transition, Chef de l‘Etat et Colonel Assimi Goita, vice-président de la transition à leurs fonctions.

Bah NDAW et ASSIMI COITA

Par ailleurs, le procureur revient à la charge en rappelant qu’au président et au vice-président de la transition que la vie de la personne humaine demeure sacrée en République du Mali et que nul ne doit dépasser quarante-huit heures en détention provisoire sans que cela ne soit justifié par la justice. Par contre ; le procureur a invité les nouvelles autorités à libérer toutes les personnes arrêtées pendant les évènements du 18 août 2020 ou à les présenter rapidement devant un juge.

Une brochette de médias étaient sur place

Après avoir reçu les insignes de la République, le président de la transition, Chef de l‘Etat, Bah N’Daw, a livré ses premiers mots au peuple malien. Dans ce discours, il promet de se battre de toutes ses forces pour honorer cette confiance portée en ma modeste personne. Il a également promis de conduire une transition stable et apaisée dans le délai convenu. « Je serai toujours disponible pour service le Mali. Service le Mali, cela doit être un honneur pour tous les Maliens », a-t- il déclaré, avant d’ajouter : « Il ne faut pas avoir peur des mots, le Mali est ébranlé, humilié par ses propres enfants ». Selon lui, la transition ne saura tout faire, mais elle se donner des priorités. « Je suis prêt au sacrifice, prêt au sacrifice suprême pour que le Mali demeure… Ma satisfaction sera de mettre le témoin au président qui sera légitime élu »

Le président par interim Bah NDAW après prestation

Après avoir reçu les insignes de la République, le président de la transition, Chef de l‘Etat, Bah N’Daw, a livré ses premiers mots au peuple malien. Dans ce discours, il promet de se battre de toutes ses forces pour honorer cette confiance portée en ma modeste personne. Il a également promis de conduire une transition stable et apaisée dans le délai convenu. «Je serai toujours disponible pour service le Mali. Service le Mali, cela doit être un honneur pour tous les Maliens »,a-t-il déclaré, avant d’ajouter : «Il ne faut pas avoir peur des mots, le Mali est ébranlé, humilié par ses propres enfants ». Selon lui, la transition ne saura tout faire, mais elle se donner des priorités. «Je suis prêt au sacrifice, prêt au sacrifice suprême pour que le Mali demeure… Ma satisfaction sera de mettre le témoin au président qui sera légitime élu »

Le colonel Assimi Goita prêtant serment face au peuple Malien

Notons qu’à l’issu de la séance, le médiateur de la communauté économique des Etas de l’Afrique de l’Ouest en la personne de Goodluck Jonathan n’a pas caché sa satisfaction « Aujourd’hui, nous avons assisté à la prestation de serment de S. E. M. Bah N’daw et du colonel Assimi Goita en tant que président et vice-président du gouvernement de transition du Mali », a-t-  il souligné. Avant de dire que « L’équipe de médiation de la Cedeao félicite ces nouveaux dirigeants maliens et leur souhaite plein succès alors qu’ils s’engagent dans une tâche de 18 mois de rétablissement de la normalité, de stabilisation du pays, d’unification du peuple et de supervision du processus qui produira le prochain président démocratiquement élu de ce beau pays, le Mali », a-t- il souhaité.

Daouda Bakary KONE

Technologie – Canon renforce sa gamme d’objectifs pour caméras de télédiffusion 4K en lançant un objectif à zoom BCTV hybride et polyvalent : le CJ20ex5B

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par croissanceafrique
Cet objectif complète la gamme BCTV 4K de Canon – qui offre à présent 12 options d’objectifs portables et six objectifs de type boîtier
DUBAI, Émirats arabes unis, 24 septembre 2020/ — Canon Europe (https://www.Canon-Europe.com/), leader du marché dans le domaine des objectifs de télédiffusion 4K pour caméras à capteur 2/3″, étoffe aujourd’hui sa gamme avec le lancement du CJ20ex5B. Combinant les avantages des performances optique de la 4K de Canon et de fonctionnalités avancées, l’objectif UHDxs 2 en 1 dispose d’un puissant zoom x20 et d’un grand angle de 5mm – ce qui en fait l’outil idéal pour un large éventail d’applications, comme les tournages en studio, les événements sportifs, les documentaires et les actualités. Cet objectif complète la gamme BCTV 4K de Canon – qui offre à présent 12 options d’objectifs portables et six objectifs de type boîtier.

Des performances haut de gamme

Depuis plus de 60 ans, Canon produit pour la télédiffusion des objectifs innovants, à la pointe de la technologie et aux qualités optiques incomparables. Le CJ20ex5B est fidèle à cette tradition. Avec une résolution 4K du centre jusqu’aux bords de l’image et un revêtement évolué, le CJ20ex5B répond impeccablement aux exigences les plus strictes des productions audiovisuelles HDR 4K. De plus, l’objectif est compatible avec les caméras prenant en charge la correction d’aberration chromatique pour la palette de couleurs BT.2020 et satisfait la demande croissante de nouvelles normes industrielles.

Capter l’action sous divers angles

La combinaison du grand angle et des fonctions zoom avancées du CJ20ex5B en font un objectif extrêmement polyvalent. Avec une plage de 5,0 à 100 mm (10 à 200 mm avec multiplicateur de focale), il convient pour une multitude d’utilisations de télédiffusion. Par exemple, lorsqu’il est utilisé pour des retransmissions sportives, le CJ20ex5B est le choix idéal pour les professionnels devant filmer à la fois en vue panoramique et en plan rapproché depuis le bord du terrain. Léger (2,2 kg) et compact, cet objectif permet aux diffuseurs d’atteindre une performance optique 4K – quels que soient les paramètres qu’ils choisissent – même en utilisant son multiplicateur x2 intégré. Dans un contexte de demande croissante des téléspectateurs pour la 4K, le CJ20ex5B aide les diffuseurs à faire évoluer leurs contenus vers les systèmes et les flux de travail 4K.

Compatibilité avec les systèmes virtuels

Le CJ20ex5B est équipé d’un codeur absolu 16 bits capable de lire les informations de positionnement de haute précision de chaque paramètre de l’objectif – focale et diaphragme du zoom – sans le configurer. Ses connecteurs à 3×20 broches lui permettent de lire ces informations même lorsque le zoom et les commandes de focale sont utilisés en même temps. Cette fonction est parfaite pour les professionnels à la recherche un objectif compatible avec divers systèmes virtuels.

Compact et léger

Grâce à ses caractéristiques et à ses performances de pointe, le CJ20ex5B conserve le design traditionnellement compact et léger de la gamme d’objectifs ENG de Canon. En outre, sans rien à envier à la robustesse d’un objectif HD conventionnel, cet objectif de télédiffusion portable est également un excellent choix pour les opérations en extérieur grâce à sa grande maniabilité. Avec une ergonomie conçue pour les cameramen filmant à l’épaule pendant de longs moments, la prise en main du CJ20ex5B est confortable, réduit la fatigue et offre des possibilités illimitées de tournage.

Amine Djouahra, directeur des ventes et du marketing chez Canon Afrique centrale et du Nord, a déclaré : « Le CJ20ex5B change la donne dans le secteur de la production télévisuelle. Chez Canon, l’ergonomie fait partie intégrante de tout élément du design, et l’ergonomie du CJ20ex5B a été particulièrement soignée afin de répondre aux besoins de l’utilisateur final. Sa maniabilité est un atout de taille. Avec ce nouveau produit, Canon rapproche encore un peu plus ses utilisateurs des toutes dernières technologies. Nous cherchons sans relâche à innover pour offrir les meilleurs produits du marché. »

Canon lance également aujourd’hui la dernière-née de sa gamme Cinema EOS System. L’EOS C70 est une caméra de cinéma compacte et polyvalente, et la première de la gamme à être dotée de la monture RF. En outre, Canon lance l’adapteur de monture EF-EOS R 0.71x – un adapteur RF vers EF conçu pour permettre aux utilisateurs de travailler avec une vaste panoplie d’objectifs Canon EF sur la caméra EOS C70, tout en conservant le même angle de vue plein format.

La nouvelle caméra sera présentée sur la plateforme Canon Vision – qui sera accessible à partir de 14h00 CEST le jeudi 24 septembre 2020 et reproduira virtuellement l’environnement du salon. Pour visiter Canon Vision et consulter le programme des événements, veuillez vous inscrire via : https://bit.ly/305tliu

Des informations complémentaires sur le CJ20ex5B sont disponibles sur : https://bit.ly/2RUKSoZ

Principales caractéristiques du CJ20ex5B :Qualité optique 4K UHDxsGrand angle et téléobjectif Hybrid ConceptFocale 5,0-100 mm (10-200 mm avec multiplicateur)Ouverture maximale f/1.8 – f/2.95Multiplicateur x2 intégréUnité de commande optique optimiséeCompatibilité avec les systèmes virtuels via un codeur 16 bitsDistribué par APO Group pour Canon Central and North Africa (CCNA).Voir le contenu multimédiaContacts Médias :
Canon Afrique centrale et du Nord
Mai Youssef
Email : Mai.youssef@canon-me.com

APO Group – PR Agency
Ewetse Khama
Email : Ewetse.khama@apo-opa.com

À propos de Canon Europe :
Canon Europe (https://www.Canon-Europe.com/) est le siège stratégique EMEA de Canon Inc., fournisseur mondial de technologies et de services d’imagerie. Canon Europe est présent dans environ 120 pays, emploie près de 13 500 personnes et contribue à environ un quart des revenus annuels de Canon dans le monde. 

Fondé en 1937, Canon a innové sans relâche pour rester à la pointe de l’imagerie tout au long de ses 80 ans d’histoire, et s’est engagé à investir dans des domaines choisis et à saisir les nouvelles opportunités de croissance. Des appareils photo aux imprimantes commerciales, en passant par le conseil aux entreprises et les technologies de santé, Canon enrichit les vies et les entreprises grâce à l’innovation.

La philosophie d’entreprise de Canon est le Kyosei – « vivre et travailler ensemble pour le bien commun ». Dans la région EMEA, Canon Europe connaît une croissance commerciale durable, se concentre sur la réduction de son impact environnemental et aide ses clients à réduire le leur grâce aux produits, solutions et services Canon.

Technologie – Compétences du 21ème siècle : Honoris United Universities lance un certificat pour équiper ses étudiants pour le nouveau marché du travail

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Combinaison des compétences digitales et comportementales les plus demandées, ce certificat en ligne sera délivré par le biais de la technologie blockchain
CASABLANCA, Maroc, 23 septembre 2020/ — Honoris United Universities (http://www.Honoris.net), le premier et plus large réseau panafricain d’enseignement supérieur privé, a annoncé aujourd’hui le lancement du certificat Honoris 21stCentury Skills (Compétences du 21ème Siècle) visant à accroître l’employabilité de ses étudiants en les dotant des compétences digitales et comportementales nécessaires pour être compétitif dans le nouveau monde du travail du 21ème siècle.

Fondé sur des recherches d’envergure internationale et avec la contribution de nombreux employeurs, le certificat Honoris 21st Century Skills a été développé par le Conseil Académique d’Honoris, une équipe panafricaine de représentants du corps professoral sélectionnés pour leur expertise dans leurs domaines respectifs, dont l’enseignement en ligne et les technologies numériques. La mission du Conseil est de contribuer au développement de talents africains de classe mondiale en formant des professionnels agiles et collaboratifs, dotés d’un esprit entrepreneurial et capable d’avoir un impact positif sur l’Afrique.

Le certificat Honoris 21st Century Skills est une formation sur les compétences misent en évidence par les exigences de la quatrième révolution industrielle (4IR), garantissant ainsi aux lauréats d’entrer dans le monde du travail dotés des compétences cognitives et digitales nécessaires pour réussir dans un monde en perpétuel changement.

Le programme, entièrement en ligne, formera les étudiants aux huit compétences les plus demandées par les employeurs : l’intelligence comportementale, la créativité et le design thinking, l’esprit critique, la communication, la collaboration, le coding, l’analyse de données et l’entreprenariat. Ces compétences inhérentes à la 4IR permettront aux diplômés d’Honoris d’être en affinité avec les exigences du nouveau monde du travail.

Il est à noter que si l’anglais est de-facto la langue des affaires, le coding quant à lui est dorénavant considéré comme la seconde langue du 21ème siècle, que tous les étudiants, tous domaines d’études confondus, devront maîtriser. C’est dans cette optique que la compréhension du coding a été incluse dans le cursus certificat, car elle contribue à développer une pensée computationnelle (computational thinking) pour aborder la résolution de problèmes et formuler ainsi des solutions créatives dans des économies de plus en plus digitalisées.

Le programme d’études de 100 heures sera obligatoire pour tous les élèves du réseau, tous cursus confondus. Il s’agit d’un parcours constitué de quatre modules – comprenant des compétences personnelles, sociales, digitales et entrepreneuriales – qui seront intégrés dans les cursus des institutions membres d’Honoris.

Ce certificat, délivré par la Honoris Online Academy, démontre l’engagement continu d’Honoris à mettre en place des environnements d’apprentissage innovants centrés sur l’étudiant, qui associent les connaissances théoriques aux compétences et qualifications entrepreneuriales et professionnelles, afin de doter les diplômés de savoir-faire numériques et de compétences hybrides leur permettant de répondre aux besoins d’un marché du travail en constante mutation.

Selon Laura KakonDirectrice de la Stratégie et de la Croissance chez Honoris United Universities, « le monde est entré dans une ère où plus rien n’est garanti. Les employeurs adoptent de nouvelles idées et technologies à un rythme rapide et, par conséquent, les étudiants doivent être au fait des dernières innovations pour rester compétitifs. Au sein du réseau Honoris United Universities, nous sommes engagés à développer un enseignement tourné vers le futur qui permet à nos lauréats d’embrasser les nouvelles technologies et l’innovation, de rester compétitifs et pertinents dans un monde en perpétuel changement impulsé par l’automatisation, l‘analyse de données et l’intelligence artificielle. Nous sommes également convaincus que l’expérience académique doit favoriser l’agilité cognitive et une flexibilité de pensée, deux attitudes et comportements gages de réussite. Ce nouveau certificat centré sur les Compétences du 21ème Siècle contribuera à équiper les talents du continent pour le monde du travail à venir. »

Un programme unique « best of breed » alliant le meilleur du digital et des soft skills

Le Conseil Académique d’Honoris a conçu ce programme en ligne unique en son genre en partenariat avec CrossKnowledge, le pionnier mondial du e-learning et Le Wagon, le #1 mondial des coding bootcamps*, dont les domaines d’expertises mutuelles en matière de compétences soft et digitales sont très complémentaires.

Honoris Online Academy

L’annonce du nouveau certificat Honoris 21st Century Skills coïncide avec le lancement d’Honoris Online Academy, une plateforme en ligne dédiée aux programmes de formation et de perfectionnement axés sur les compétences générales, comportementales et digitales requises pour le marché du travail de demain. Sur les bases de récentes recherches visant à optimiser l’acquisition de compétences, Honoris Online Academy propose une expérience guidée aux parcours multiples et aux formats variés pour garantir l’engagement lors de l’apprentissage en ligne.

Blockchain Diploma

Dès septembre 2020, les diplômes des institutions du réseau Honoris, dont le certificat Honoris 21st Century Skills, seront délivrés par le biais de la technologie blockchain. Grâce à un partenariat avec BCdiploma, chaque diplômé se verra attribué une URL unique lui permettant de partager numériquement son diplôme certifié et inviolable. La technologie blockchain garantit aux employeurs et aux réseaux professionnels un accès partagé et fiable aux certificats des étudiants. Par ce biais, Honoris délivrera un badge de certification par module et un certificat à l’issue de la formation. La délivrance de diplômes numériques offre aux employeurs la garantie que toute certification présentée par les diplômés est authentique.

Ces initiatives numériques et de montée en compétences illustrent l’engagement d’Honoris à opérer une transformation digitale tout au long du parcours de l’étudiant ainsi que sa stratégie pour repenser et refondre l’enseignement pour améliorer continuellement l’acquisition de compétences des étudiants sur tout le continent.Distribué par APO Group pour Honoris United Universities.Voir le contenu multimédiaContact Médias :
Hanane@djembeconsultants.com

À propos d’Honoris United Universities :
Honoris United Universities (http://www.Honoris.net) est le premier réseau panafricain d’enseignement supérieur privé engagé à former la nouvelle génération de leaders et de professionnels africains capables d’avoir un impact sur leurs sociétés et leurs économies dans un contexte de mondialisation. Intelligence collaborative, agilité culturelle et mobilité sont au cœur de la vision d’Honoris en matière d’enseignement supérieur. Honoris United Universities rejoint l’expertise de ses institutions membres pour développer un capital humain africain de classe mondiale, compétitif sur les marchés de plus en plus numérisés et compétitifs du travail et des start-ups.

Honoris United Universities rassemble une communauté de 45 000 étudiants sur 60 campus et centres d’apprentissage et en ligne, dans 10 pays et 32 villes. Le réseau compte 11 institutions : universités pluridisciplinaires, écoles spécialisées, instituts techniques et professionnels, en présentielle, à distance et en ligne. Les étudiants peuvent bénéficier de partenariats et de programmes d’échange exclusifs dans plus de 60 universités en Europe et aux États-Unis. Le réseau dispense plus de 280 programmes en médecine, sciences de la santé, ingénierie, informatique, commerce, droit, architecture, arts créatifs et design, médias, sciences politiques et éducation. http://www.Honoris.net

À propos de Le Wagon :
Le Wagon (https://www.LeWagon.com/) est une école de code qui propose des formations de coding courtes et intensives. La mission de Le Wagon est de permettre au plus grand nombre d’acquérir des compétences techniques afin de mettre à jour leurs connaissances, de changer de carrière ou de lancer leur projet. L’école propose un cours de développement web, reconnu comme la meilleure formation de coding au monde, ainsi qu’un cours de sciences des données. Lancé en 2013, Le Wagon bénéficie aujourd’hui d’une présence internationale dans 39 villes à travers le monde, d’une communauté d’anciens élèves de plus de 8 200 personnes de tous horizons, d’une méthode d’enseignement établie et propose aux entreprises de former leurs employés. https://www.LeWagon.com/

* Première formation de codage sur Switchup (meilleure formation sur Switchup ces 3 dernières années) et première formation de codage sur Coursereport

CrossKnowledge :
La société CrossKnowledge (https://www.CrossKnowledge.com/) propose des solutions d’apprentissage numérique (https://bit.ly/3kHVHqY) en entreprise qui favorisent la réussite des individus, des équipes et des organisations par l’acquisition de compétences. Elle permet une expérience d’apprentissage intégrée et personnalisée, fruit du travail collaboratif d’experts de renommée mondiale (https://bit.ly/2ZXwCQM), par le biais d’une combinaison unique de contenus numériques (https://bit.ly/2FMroka) en rapport avec les compétences les plus demandées sur le marché. Elle propose une plateforme technologique d’apprentissage (https://bit.ly/3hVXWVM), élaborée avec l’intelligence humaine et artificielle, et une mise en œuvre inégalée grâce à son équipe Clients dédiée.

CrossKnowledge aide les équipes de L&D, les responsables et les apprenants à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour réussir. Marque du groupe Wiley, leader mondial dans le domaine de la recherche et l’éducation, CrossKnowledge capitalise sur 20 ans d’expérience dans l’apprentissage numérique, au service de plus de 12 millions d’apprenants dans 130 pays. https://www.CrossKnowledge.com/

À propos de BCdiploma :
Déployée dans plus de 90 institutions dans une dizaine de pays, la solution BCdiploma (https://www.BCdiploma.com/) propose un service clé en main pour créer et partager des attestations blockchain pour tous les documents académiques : diplômes, relevés de notes, compétences acquises et autres. BCdiploma est le premier acteur à proposer des open-badges certifiés 100 % blockchain (https://bit.ly/3mJT0qt) pour les micro-certifications. Elle aide les entreprises à proposer de meilleures expériences aux étudiants et à gagner un temps précieux en dématérialisant les processus. https://www.BCdiploma.com/SOURCE
Honoris United Universities

Tunisie : Baisse de 55,067 millions de dinars du chiffre d’affaires du groupe Ennakl Automobiles au premier semestre 2020

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Le chiffre d’affaire consolidé du groupe tunisien ENNAKL Automobiles opérant dans le secteur de l’automobile (concession, location et vente de pièces de rechange automobiles), a enregistré une baisse de 55,067 millions de dinars (19,960 millions d’euros) au premier semestre 2020 comparé à la même période de l’année 2019.


Ce chiffre d’affaires s’est établi à 158, 739  millions de dinars contre 213,807  millions de dinars au 30 juin 2019, soit une régression de 26%. Les dirigeants du groupe justifient cette baisse par « la répercussion de la période de confinement général imposé par les autorités tunisiennes durant la crise sanitaire du fait de la Covid ». Toutefois, ils estiment qu’une reprise de l’activité a été constatée durant les mois de mai et de juin, grâce à un plan de relance efficace, qui a permis aux sociétés du groupe d’atténuer cette baisse et de retrouver un niveau d’activité normal.

Après une prise en compte des coûts des ventes (129,886 millions de dinars), la marge brute du groupe s’affiche à 28,852 millions de dinars contre 41,962 millions de dinars au 30 juin 2019.

Durant la période sous revue, le groupe Ennakl Automobiles a réduit de 2,393 millions de dinars ses frais de commercialisation et de distribution à 4,281 millions de dinars contre 6,674 millions de dinars un an auparavant. Il en est de même des charges administratives qui se situent à 13,054 millions de dinars contre 14,224 millions de dinars au 30 juin 2019 (-8,22%).

Toutefois, les autres charges se sont rehaussées de 414.201 dinars à 589.837 dinars. Le résultat opérationnel s’est affiché à 11,850 millions de dinars contre 21,962 millions de dinars au 30 juin 2019(-46,04%).

Le résultat avant impôts suit la même tendance baissière (-47,40%), passant de 18,762 millions de dinars au premier semestre 2019 à seulement 9,868 millions de dinars un an plus tard.

Il en est de même du résultat net consolidé qui se situe à 5,470 millions de dinars contre 13,137 millions de dinars au 30 juin 2019, soit une contraction de 58,36%.

L’AFC lance une obligation verte de 150 millions de francs suisse pour financer le développement durable de l’Afrique

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La Société Financière  Africaine  (“l’AFC” ou la “Société”), le principal fournisseur de solutions d’infrastructure en Afrique, annonce aujourd’hui le succès de l’émission de son premier emprunt vert  de référence non garanti Reg S d’un montant de 150 millions de francs suisse (“l’emprunt”) dans le cadre du programme de billets à moyen terme  mondiaux (“GMTN”) de 5 milliards de dollars américains de la Société, à échéance 2025 (“l’emprunt vert de 150 millions  de francs suisse” ou “l’émission obligataire”).

Cette émission est également la troisième obligation  verte de la Société libellé en francs suisse. L’obligation a une durée de cinq ans, porte un coupon de 1.205% et est cotée à la SIX Swiss Exchange. Moody’s Investor Services a attribué la note A3 à l’obligation, conformément au programme GMTN d’AFC. Il s’agit également de la première émission verte libellé en francs suisse d’une organisation supranationale de la région d’Europe centrale et orientale, du Moyen-Orient et d’Afrique.

L’émission souligne l’engagement de la Société en faveur des principes d’investissement durable et s’appuie également sur les initiatives de financement vert  menées  avec succès par la Société. Elle participe  notamment au Global Innovation Lab for Climate Finance depuis 2015, et devenir la première institution financière de développement africaine à obtenir l’accréditation  du Green Climate Fund.

L’émission réaffirme également l’engagement de la Société à défendre le développement durable en Afrique, tout en diversifiant ses sources de financement et en élargissant la gamme de produits et de solutions offerts aux clients. L’objectif consiste à améliorer considérablement le développement humain de l’Afrique, de réduire la pauvreté, d’accroître la création d’emplois, l’industrialisation et la résistance face au changement climatique –  objectifs 1, 8, 9 et 13 des objectifs de développement durable des Nations Unies.

Le revenu net de l’émission sera utilisé par la Société pour financer, refinancer ou investir dans des projets verts éligibles répondant aux critères d’éligibilité (tels que  définis dans son cadre d’obligations vertes), tels le parc éolien de Djibouti et le barrage hydroélectrique de Singrobo en Côte d’Ivoire. Les projets verts éligibles sélectionnés peuvent être consultés dans le cadre des obligations vertes.

Le cadre est en outre aligné sur les principes des obligations vertes de l’Association Internationale des Marchés de Capitaux (ICMA) et la qualité de durabilité du groupe d’actifs, qui ont été évalués comme positifs par l’ISS ESG.

Samaila Zubairu, Président et Directeur Général de l’AFC, a commenté l’émission : “Depuis le début des   enregistrements des émissions  de CO2 en 1751, l’Afrique est responsable de moins de 0,01% de toutes les émissions mondiales. Pourtant, malgré ses contributions relativement faibles, on s’attend à ce  que les économies africaines soient fortement touchées en l’absence de mesures d’adaptation, les crises climatiques telles que les sécheresses et les cyclones étant devenant plus fréquents ces dernières années”.

“Le succès de notre première obligation verte est donc un autre exploit important dans notre stratégie visant à construire une coalition diversifiée d’investisseurs pour le développement durable de l’Afrique. Un accès accru au financement climatique devrait accélérer le développement et le financement des projets d’atténuation et d’adaptation au changement climatique nécessaires pour rendre l’Afrique plus résistante face à l’impact du changement climatique”.

Banji Fehintola, Directeur principal et Trésorier de l’AFC, a également commenté l’émission : “L’obligation renforcera  davantage les niveaux de liquidité déjà élevés  de l’AFC tout en garantissant que la société  continuera à se concentrer sur des projets ayant un impact social et environnemental. Il s’agit de la deuxième émission réussie de l’AFC cette année, dans des conditions de marché difficiles. Nous sommes ravis du soutien continu de la communauté des investisseurs suisses, qui reflète une confiance soutenue dans les obligations de la société et témoigne de sa solvabilité”.

L’émission d’obligation a été organisée par Credit Suisse AG et Renaissance Capital en tant que chefs de file et teneurs de livres conjoints.À DECOUVRIR AUSSI

Huawei TECH4ALL : la technologie au service de l’inclusion numérique24 SEPTEMBRE 2020

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À l’occasion du Huawei Connect 2020, qui a débuté ce mercredi 23 septembre, M. Kevin Zhang, Directeur du marketing de Huawei ICT Infrastructure, a souligné que Huawei avait pour objectif de s’engager avec des partenaires mondiaux dans le but de promouvoir l’inclusion numérique dans des domaines comme l’éducation et la protection de l’environnement.Près de 1,6 milliard d’élèves de 106 pays ont été touchés par les fermetures d’écoles durant la pandémie, ce qui a creusé les écarts en matière d’équité et de qualité de l’enseignement. Alors que la pandémie continue de se propager, Huawei s’assure au travers de son programme TECH4ALL que l’apprentissage puisse poursuivre son cours.Huawei a notamment lancé l’alliance Learn Anytime Education en Chine, offrant un accès à diverses plateformes et solutions d’apprentissage en ligne, touchant ainsi plus de 50 millions d’étudiants en ligne. Dans le reste du monde, Huawei – en tant que membre principal de la Coalition mondiale pour l’éducation lancée par l’UNESCO – a collaboré avec le ministère de l’Éducation nationale du Sénégal et la compagnie locale Sonatel afin d’aider les enseignants à enregistrer les cours numériquement. Grâce à l’initiative TECH4ALL de Huawei, des conteneurs et des bus ont été transformés en salles de classe mobiles, appelées DigiTruck, qui dispensent une formation sur les compétences numériques requises à l’avenir. Pour les jeunes des régions reculées, le manque de compétences numériques est un problème majeur qui pénalise leur intégration dans le monde numérique. Selon les données de la Commission européenne, 90 % des emplois futurs nécessiteront des compétences numériques de base, alors que 43 % des Européens n’en ont pas – une situation qui est encore plus grave dans les pays en développement. Depuis son lancement en octobre 2019 au Kenya, DigiTruck a dispensé des formations sur les compétences numériques à plus de 1 500 étudiants et enseignants dans des régions reculées. À propos de HuaweiHuawei est l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’infrastructures et d’appareils intelligents dans le domaine des technologies de l’information et des communications (TIC). Avec des solutions intégrées dans quatre domaines clés – réseaux de télécommunications, IT, dispositifs intelligents et services Cloud – nous nous engageons à apporter le numérique à chaque personne, foyer et organisation pour un monde entièrement connecté et intelligent. Le portefeuille de produits, de solutions et de services de bout en bout de Huawei est à la fois compétitif et sécurisé. Grâce à une collaboration ouverte avec des partenaires de l’écosystème numérique, nous créons une valeur durable pour nos clients, en travaillant à responsabiliser les individus, à enrichir la vie familiale et à inspirer l’innovation dans les organisations de toutes tailles et de toutes formes. Chez Huawei, l’innovation se concentre sur les besoins des clients. Nous investissons massivement dans la recherche fondamentale, en nous concentrant sur les percées technologiques qui font avancer le monde. Nous comptons plus de 194 000 employés et nous sommes présents dans plus de 170 pays et régions. Fondée en 1987, Huawei est une société privée entièrement détenue par ses employés. 

Huawei et Intel lancent une nouvelle génération de serveurs intelligents

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Shanghai, Chine, 23 septembre 2020 – L’événement « Working Together to Drive New Value

  • FusionServer Pro V6 Launch » a été l’occasion de lancer officiellement la solution FusionServer Pro 2488H V6 de Huawei, le dernier membre de la famille du produit FusionServer Pro. Cette innovation marque une étape importante dans l’engagement de Huawei en faveur de ses partenaires industriels dans la transformation numérique des entreprises.

Pour M. Kenneth Zhang, Président de FusionServer Business de Huawei « la priorité de l’industrie informatique est de coupler puissance et densité de calculs plus élevés avec une exploitation et une maintenance intelligente ». Lors du lancement de FusionServer Pro 2488H V6, Intel, l’un des plus importants partenaires mondiaux de Huawei, a fait la démonstration des derniers produits offrant des performances d’inférence 1,9 fois supérieures à celles de leurs prédécesseurs. Intel propose notamment une capacité de stockage qui prend en charge l’analyse de données volumineuses en temps réel afin de délivrer de meilleurs services aux clients.

M. Kenneth Zhang a par ailleurs ajouté qu’en travaillant avec Intel et d’autres partenaires mondiaux, Huawei développe un large éventail de produits FusionServer Pro qui permettent aux entreprises d’accélérer leurs services tels que la planification des ressources de l’entreprise et le traitement de données. En effet, grâce aux nouvelles technologies comme le réseau 5G, l’IA et le Cloud, la transformation numérique se trouve à portée de main. Pour relever les défis de la 4ème révolution industrielle, Huawei a pour ambition de poursuivre son engagement auprès de ses partenaires mondiaux, dont Intel, afin d’élaborer un système d’approvisionnement diversifié et aider les industries à évoluer vers le numérique. C’est dans cette perspective que se tiendra l’événement Huawei Connect 2020 du 23 au 26 septembre 2020 à Shanghai qui vise à partager les expériences et les meilleures pratiques des applications TIC dans nos sociétés et nos modes de production.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site : https://www.huawei.com/en/events/huaweiconnect2020/

À propos de Huawei
Huawei est l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’infrastructures et d’appareils intelligents dans le domaine des technologies de l’information et des communications (TIC). Avec des solutions intégrées dans quatre domaines clés – réseaux de télécommunications, IT, dispositifs intelligents et services Cloud – nous nous engageons à apporter le numérique à chaque personne, foyer et organisation pour un monde entièrement connecté et intelligent. Le portefeuille de produits, de solutions et de services de bout en bout de Huawei est à la fois compétitif et sécurisé. Grâce à une collaboration ouverte avec des partenaires de l’écosystème numérique, nous créons une valeur durable pour nos clients, en travaillant à responsabiliser les individus, à enrichir la vie familiale et à inspirer l’innovation dans les organisations de toutes tailles et de toutes formes. Chez Huawei, l’innovation se concentre sur les besoins des clients. Nous investissons massivement dans la recherche fondamentale, en nous concentrant sur les percées technologiques qui font avancer le monde. Nous comptons plus de 194 000 employés et nous sommes présents dans plus de 170 pays et régions. Fondée en 1987, Huawei est une société privée entièrement détenue par ses employés.
Pour plus d’informations, visitez Huawei en ligne sur www.huawei.com ou sur :

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Médias étrangers : comment la Chine a freiné la propagation de la pandémie de COVID-19

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Pour le moment, le travail sur la prévention et le contrôle de l’épidémie de coronavirus en Chine a montré d’importants premiers résultats : des secteurs variés ont été relancés, élèves et étudiants sont retournés en classe. Comment la Chine a-t-elle réussi à freiner la propagation de l’épidémie ? Comment a-t-elle battu le virus ? Selon des médias étrangers, la réussite chinoise est étroitement liée aux mesures strictes sur la prévention et le contrôle de l’épidémie et au soutien du peuple.

La réussite chinoise est basée sur des mesures strictes sur la prévention et le contrôle de l’épidémie et la confiance du peuple.

Selon « Newsweek », magazine américain, une soirée piscine à Wuhan le mois dernier a fait sentir aux gens que la situation en Chine était complètement différente de la situation actuelle aux États-Unis, en Inde et dans d’autres pays. Le succès de la Chine dans la lutte contre l’épidémie découle de mesures strictes de prévention de l’épidémie et de la confiance du peuple dans le gouvernement.

Rapport « Newsweek » : Comment la Chine a vaincu le coronavirus au cours des six derniers mois

Après le déclenchement de l’épidémie, le gouvernement chinois a pris des mesures de prévention et de contrôle sans précédent : construction d’hôpitaux temporaires en quelques jours, tests de dépistage à grande échelle et suivi des proches.

Selon une étude publiée en avril dans la revue américaine « Science », les mesures strictes anti-épidémiques prises par la Chine au cours des 50 premiers jours de l’épidémie ont probablement évité des centaines de milliers de cas. Christopher Dye, l’un des auteurs de l’article et professeur invité à l’Université d’Oxford, a déclaré dans un communiqué : « Les mesures de contrôle de la Chine semblent avoir fonctionné en coupant avec succès la chaîne de transmission et en empêchant les contacts entre des personnes infectieuses et sensibles. »

Rapport de recherche publié dans « Science »

Tang Shenglan, professeur de médecine et de santé mondiale à l’Université Duke, aux États-Unis, a souligné : « Dans la plupart des régions de Chine, la vie des gens revient progressivement à la normale. Par rapport à des pays comme les États-Unis et le Royaume-Uni, le gouvernement chinois a fait du bon travail dans le contrôle de l’épidémie. Un autre facteur important pour le succès de la Chine dans le contrôle de l’épidémie est que le peuple chinois a une forte confiance dans le gouvernement et est prêt à agir sur les recommandations du gouvernement et des experts. »

Les trois piliers qui ont aidé la Chine à contrôler l’épidémie

Comment la Chine a-t-elle vaincu le COVID-19 ? Selon le « Bangkok Post » de la Thaïlande, les trois piliers de la Chine pour contrôler avec succès l’épidémie en seulement trois mois sont : un pouvoir politique fort, des mécanismes de prévention et de contrôle ainsi qu’un soutien de la population.

Reportage de « Bangkok Post » : comment la Chine a rapidement vaincu le COVID-19 ?

Selon le reportage, la forte direction du Parti communiste chinois a veillé à ce que le travail anti-épidémique maintienne la bonne orientation et emploie de bonnes stratégies. En revanche, telle est aussi la raison pour laquelle les États-Unis sont devenus le pays le plus touché, car le gouvernement de Trump n’a quasiment « aucun pouvoir de contrôle » dans la lutte contre l’épidémie.

Le rapport indique également que la mise en place d’un mécanisme de prévention et de contrôle peut répondre efficacement au COVID-19. Le COVID-19 n’est pas seulement un problème de santé publique, mais aussi un problème économique, social et politique qui nécessite une réponse systématique. En seulement une douzaine de jours, la Chine a construit l’hôpital Huoshenshan, l’hôpital Leishenshan et 16 hôpitaux temporaires, ce qui prouve l’efficacité du mécanisme global.

De plus, la compréhension et le soutien du peuple chinois au gouvernement ne peuvent être ignorés. Le rapport indique que la lutte contre l’épidémie doit être une « lutte nationale » mobilisant tout le monde. Avec la compréhension et la coopération de 1,4 milliard d’habitants, le gouvernement chinois a adopté les mesures de prévention et de contrôle les plus complètes. Lorsque Wuhan affrontait l’épidémie, du personnel médical de toute la Chine ainsi que des équipements de protection en grande quantité sont arrivés dans la ville. Les habitants se soutiennent les uns les autres volontairement pendant la crise épidémique. Par contraste, de nombreux pays occidentaux ont été confrontés à des échecs politiques.

« Bangkok Post » a déclaré que pendant l’épidémie, la Chine a fait preuve d’une résilience, d’une adaptabilité et d’une autonomie extraordinaires. Après la visite de l’équipe d’experts internationaux de l’OMS en Chine, le chef de l’équipe d’experts Dr Bruce Aylward a souligné que le mode anti-épidémique de la Chine pouvait être reproduit, mais qu’il exigeait de la rapidité, du financement, de l’imagination et du courage. Malheureusement, de nombreux pays manquent de tout.

(Photo : VCG)

Au Burkina Faso, l’aéroport de Ouagadougou passera par 3 semaines d’évaluation, à compter du 28 septembre.

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La capitale du Burkina Faso, Ouagadougou

C’est pour l’obtention de sa certification OACI. La plateforme, qui a traité environ 617 000 passagers l’an dernier, espère décrocher le précieux sésame d’ici fin 2020.

L’aéroport international Thomas Sankara de Ouagadougou entre dans la dernière phase du processus de certification de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI). Du 28 septembre au 16 octobre, la plateforme subira des inspections techniques et des vérifications sur site dans ce cadre.

Cette étape, qui vient à la suite de la mise à jour de la documentation technique, vise à attester de la conformité des procédures opérationnelles et des infrastructures de l’aéroport aux standards de l’OACI.  

A l’issue de ce contrôle, des constats seront relevés et un plan d’action correctif devra être élaboré. Ce n’est qu’après validation dudit plan, par l’Agence nationale de l’aviation civile (ANAC) du Burkina Faso, que le précieux sésame sera délivré. Si tout se passe comme prévu, cette certification pourrait intervenir d’ici la fin de l’année.

Construit dans les années 60, la piste de l’aéroport de Ouagadougou sort de quatre mois de travaux de réhabilitation lancés le 16 mars 2020. L’objectif était justement de la mettre aux normes de l’OACI, dans l’optique de finaliser son processus de certification déjà entamé. Le chantier a été exécuté par SOGEA SATOM.

Pour rappel, la plateforme a repris avec les vols réguliers depuis le 1er août à la faveur de la réouverture des frontières aériennes. En 2019, l’aéroport de Ouagadougou, base opérationnelle d’Air Burkina, a accueilli près de 617 000 passagers.

Romuald Ngueyap