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Gestion Covid-19 : Le Sénégal classé 2e dans le monde par…

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Le succès discret de COVID au Sénégal : Résultats des tests en 24 heures, vérification de la température dans chaque magasin, pas de bagarres pour les masques



Les résultats du test COVID-19 sont disponibles dans les 24 heures – ou même plus rapidement. Les hôtels ont été transformés en unités de quarantaine. Les scientifiques s’empressent de mettre au point un ventilateur de pointe à faible coût.


Ce n’est pas la réponse à la pandémie en Corée du Sud, en Nouvelle-Zélande ou dans un autre pays qui est présentée comme un modèle de réussite en matière de confinement des coronavirus.

Il s’agit du Sénégal, un pays d’Afrique de l’Ouest dont le système de santé est fragile, qui manque de lits d’hôpitaux et qui compte environ sept médecins pour 100 000 habitants. Et pourtant, le Sénégal, avec une population de 16 millions d’habitants, s’est attaqué au COVID-19 de manière agressive et, jusqu’à présent, efficace. Plus de six mois après le début de la pandémie, le pays compte environ 14 000 cas et 284 décès.


« Vous voyez le Sénégal avancer sur tous les fronts : suivre la science, agir rapidement, travailler le côté communication de l’équation, et ensuite penser à l’innovation », a déclaré Judd Devermont, Directeur du programme Afrique au Centre d’Etudes Stratégiques et Internationales, un groupe de réflexion non partisan sur la politique étrangère.


Le Sénégal mérite « d’être au panthéon des pays qui ont … bien réagi à cette crise, même si sa base de ressources est faible », a déclaré M. Devermont.
Le Sénégal a pris la deuxième place dans une analyse récente sur la manière dont 36 pays ont géré la pandémie. Les États-Unis ont touché le fond : 31e des 36 pays examinés par le magazine Foreign Policy, qui comprenait un mélange de pays riches, de pays à revenu moyen et de pays en développement.


Le Sénégal a reçu de bonnes notes pour « un haut degré de préparation et une grande confiance dans les faits et la science », tandis que les États-Unis ont été critiqués pour la médiocrité des messages de santé publique, le nombre limité de tests et d’autres lacunes.


M. Devermont et d’autres affirment que le succès discret du Sénégal est dû à la combinaison d’une action rapide, d’une communication claire et de son expérience lors de l’épidémie d’Ebola de 2014.


Pendant cette crise sanitaire, le Sénégal a confirmé son premier cas le 29 août ; les responsables ont immédiatement identifié 74 autres personnes avec lesquelles le patient avait été en contact et ont commencé à les surveiller et à les tester.

« Les tests ont été rapides et fiables ; tous les résultats étaient négatifs », a déclaré l’Organisation mondiale de la santé en déclarant l’épidémie quelques mois plus tard. « Avec des épidémies qui font rage juste au-delà de ses frontières, le Sénégal était bien préparé, avec un plan de réponse détaillé en place dès le mois de mars ».

Le Sénégal a mieux géré le Covid-19 que beaucoup d’autres pays
Les experts affirment que les dirigeants sénégalais ont fourni des informations claires, cohérentes et scientifiquement fondées sur le virus et ont lancé une riposte rapide et énergique. Nations et numéros d’index :

Lorsque le nouveau coronavirus est apparu, le Dr Abdoulaye Bousso, Directeur du Centre des Opérations d’Urgence Sanitaire du Sénégal, a déclaré que le gouvernement a commencé à élaborer un plan d’urgence dès que l’Organisation mondiale de la santé a déclaré une urgence de santé publique internationale le 30 janvier.


Lorsque le pays a connu son premier cas positif deux mois plus tard, le président Macky Sall a immédiatement imposé un couvre-feu et restreint les déplacements entre les 14 régions du Sénégal. Le pays a rapidement augmenté sa capacité de dépistage, en créant des laboratoires mobiles qui peuvent rendre les résultats dans les 24 heures – ou aussi rapidement que deux heures dans certains cas, a déclaré M. Bousso.


Le gouvernement du Président Macky Sall a également fait une promesse spectaculaire : toute personne dont le test est positif aura un lit de traitement, qu’elle présente ou non des symptômes. Cela permettait d’éloigner les patients de leur domicile, où ils pouvaient transmettre le virus aux membres de leur famille.


« Nous avons vu au début que si vous faites cela, nous pouvons très rapidement arrêter la transmission », a déclaré M. Bousso.
Un autre pas, petit mais significatif : Chaque jour, un fonctionnaire du ministère de la santé fait le point sur la situation, révélant le nombre de nouvelles infections, le nombre de personnes qui ont été guéries et le nombre de décès.


« Si nous avons six personnes qui sont mortes, nous le disons. Si nous avons une personne, nous le disons », a déclaré M. Bousso. L’objectif est d’être totalement transparent, de maintenir la mobilisation des gens et de contrer toute suggestion selon laquelle le virus n’est pas une menace sérieuse, a-t-il expliqué.


Shannon Underwood, une avocate spécialisée dans l’immigration, originaire de Seattle, qui a déménagé au Sénégal avec sa famille il y a deux ans, a déclaré que la réponse du gouvernement a été impressionnante, voire parfaite. Underwood a déclaré qu’il était « bizarre » de voir la réponse américaine de loin, ajoutant qu’elle préférerait de loin vivre à Dakar.


« Il n’y a pas eu un seul moment où ma famille a pensé : Oh, nous aurions dû évacuer. Nous avons toujours pensé qu’être ici était le meilleur choix », a déclaré Underwood.


Ses amis sénégalais sont stupéfaits que les Américains se disputent le port de masques et que certains s’interrogent sur la gravité du virus.
« Les gens d’ici nous demandent : Ce n’est pas vrai, n’est-ce pas ? dit Underwood. La société et la culture d’ici… il est inimaginable qu’une personne rejette le port d’un masque pour protéger les gens autour d’elle. »
Elle et d’autres se sont habitués à la nouvelle norme au Sénégal, qui consiste à se faire contrôler la température et à recevoir un jet de désinfectant pour les mains chaque fois qu’ils s’aventurent à l’extérieur pour chercher de la nourriture ou d’autres nécessités.


Dans chaque épicerie, restaurant ou autre établissement, « un agent de sécurité se tient à la porte avec un thermomètre frontal thermique et une bouteille de désinfectant, dit-elle. Tout le monde s’y conforme sans problème, dit-elle, en travaillant ensemble en tant que communauté … pour se maintenir en bonne santé ».


Coronavirus : Le Président Trump se dévoile à Kenosha, et exhorte les autres à le faire malgré l’ordonnance COVID-19
Devermont a déclaré que le succès du Sénégal dans la lutte contre Ebola leur a donné un plan pour répondre à COVID « dès le départ ».  Et il a noté que le Président Sall jouit d’une grande confiance dans tout le Sénégal, s’assurant que les gens prennent ses avertissements et les restrictions du gouvernement au sérieux.


Il a ajouté que le Président Sall a également donné l’exemple en décidant de s’isoler après avoir été exposé au virus, même si son test était négatif.
« Le Sénégal n’est pas sorti d’affaire », a déclaré M. Devermont, notant qu’il pourrait y avoir des lacunes dans les tests et d’autres incertitudes sur la façon dont le virus va y progresser. Mais jusqu’à présent, le pays a montré qu’il n’a pas besoin d’un système de santé de classe mondiale et de beaucoup d’argent pour garder le virus sous contrôle.


« Votre niveau de préparation est incroyablement important, et la base de ressources dont vous disposez est importante, a déclaré M. Devermont. Mais le leadership l’emporte sur tout cela. … Et je pense que le Président Macky Sall et son gouvernement ont fait preuve d’un leadership extraordinaire. »


Dr Bousso a convenu que le Sénégal ne peut pas encore dire qu’il a le virus sous contrôle. »Mais nous sommes optimistes et pensons que si nous continuons sur notre lancée, nous pourrons stopper cette épidémie dans le pays », a-t-il ajouté.

Mali: L’amicale des femmes de la CMSS fait œuvre utile aux enfants malades de la Pédiatrie néonatale

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Regroupées au sein d’une association avec un bureau de 36 membres, les femmes de la CMSS sont engagées dans des œuvres humanitaires qui complètent et prolongent les actions de la CMSS.


Le choix du service de néonatologie de la pédiatrie du CHU de Gabriel Touré est parti du fait de son importance pour les habitants de la ville de Bamako et du Mali. En effet, beaucoup de bébés hospitalisés dans ce service sont issus de parents défavorisés qui ne peuvent pas faire face aux soins médicaux. Souvent, c’est le personnel soignant de par leur moyen (financier et matériel) qui intervient pour soulager la souffrance des bébés. Bien que la mortalité infantile a régressé dans le monde, la mortalité néonatale reste stationnaire au Mali selon une enquête. Ce qui a encouragé les femmes de la Caisse Malienne de Sécurité Sociale (CMSS) à jouer leur partition vis-à-vis de ses bébés qui manquent de produits de première nécessité que sont les sondes d’aspiration numéro 6 et 8, le tunnel et les couses de seringue.


Sous la responsabilité du Pr Traoré Fatoumata Dicko, le service de néonatologie reçoit des nouveaux nés malades graves et prématurés qui ne peuvent pas être pris en charge dans les centres de santé de référence et centres de santé communautaires. Ce qui fait qu’en moyenne selon Pr Fatoumata Dicko, 4000 bébés sont admis dans ce service repartis entre l’unité de stabilisation et l’unité Kangourou sous la supervision de 25 infirmières. En plus des soins, le service de néonatologie fait également des recherches sur les maladies ainsi que la formation.
Ce service de l’Etat est confronté comme les autres services à d’énormes difficultés. C’est pourquoi, explique la présidente de l’amical des femmes de la CMSS, Mme Diallo Aïssata Diallo, « apportons notre solidarité aux efforts entrepris par le personnel hospitalier et le management de cet hôpital historique ». Occasion pour elle de rappeler la chance qu’elles ont, personnel féminin de la CMSS d’avoir une des leurs conduire les destinés de cet important outil au service des fonctionnaires, des militaires et des parlementaires , qu’est Mme Diéminatou Sangaré. C’est ainsi qu’une enveloppe symbolique a été remis au premier responsable du département de la Pédiatrie, Pr Boubacar Togo. Cette somme est destinée à financer les frais médicaux des enfants dont les parents n’ont pas les moyens d’y faire face.


En retour, Pr Togo a eu les mots justes pour remercier les hôtes du jour tout en souhaitant que d’autres bonnes volontés puissent s’inspirer de cet exemple. Cette somme poursuit- il « nous permettra d’offrir aux bébés de la néonatologie, des services de qualité ». Et souhaite que ce soit le début d’un partenariat fécond. Pour terminer, Pr Togo a rassuré que bon usage sera fait de l’argent par la direction générale de CHU en vue de satisfaire les besoins présents et urgents.


Comme tous les établissements publics, le manque de ressources humaines au CHU Gabriel Touré est un défi majeur. A en croire le Pr Fatoumata Dicko, le soucis des responsables médicaux aujourd’hui, est d’avoir un hôpital pédiatrique avec toutes les normes prescrites pour pouvoir faire face à la demande ainsi que l’amélioration des capacités d’accueil des CSREF et CSCOM.
Source : CCOM

Mali-Interview de M. Oumar Ibrahim TOURE, président de (APR) l’Alliance Pour la République (video)

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APR, l’Alliance Pour la République, parti membre de la majorité présidentielle d’IBK et Ensemble pour le Mali (EPM). Ici, il s’explique au micro du Renouveau TV. Oumar Ibrahim TOURE n’a pas mâché ses mots face aux problématiques posées par le journaliste Oumar Sidibé. Pour plus de détails, regardez l’intégralité de l’interview ci-dessous :

Mali: Anea Ibrahim Camara président du Mouvement « MR » s’exprime sur la démission d’IBK et sur la situation du Mali actuelle.

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Il s’agit d’une interview réalisée par le groupe Renouveau télévision. Dans cette émission Anea Ibrahim Camara, président du parti Mouvement Républicain (MR) a donné son analyse sur la situation actuelle du Mali. Et cela, le président du MR affirme qu’il a pris acte de la démission de l’ancien Chef de l’État Ibrahim Boubacar Keita. Regardez la vidéo ci-dessous :

Achat d’avions, avantages de fonction… : clash entre le DG et le DGA de Camair-Co

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(Investir au Cameroun) – C’est une passe d’armes comme on n’en voit pas tous les jours dans une entreprise publique au Cameroun. Dans une correspondance datée du 26 août 2020, le directeur général (DG) de la compagnie aérienne nationale Camair-Co, Louis Georges Njipendi Kuotu, a adressé une lettre d’observations à son adjoint (DGA), Max Constant Mve Minsi, qui lui aurait adressé auparavant deux notes.

« Je tiens à exprimer ma surprise relativement à ces deux notes, tant dans la forme que dans le fond de votre démarche en marge de la tradition de collaboration collégiale qui est la nôtre depuis ma prise de fonction. S’agissant de la forme, il m’a d’abord paru étrange que dans le contexte actuel, de telles notes me parviennent de votre part, au moment où j’attends de vous, le point des instances que je vous ai confiées, depuis l’arrêt de l’exploitation en avril 2020 ainsi que la situation des dossiers en attente pour certains depuis plusieurs mois à l’instar de celui portant sur la révision de l’organigramme », écrit le DG.

Il ajoute que les ampliations de son adjoint faites au ministre des Transports et le président du conseil d’administration (pour la seconde note) sont totalement inappropriées et ne sauraient se justifier si tant est qu’il s’agit là des notes internes au sens des procédures de la Camair-Co, et dont la vocation est d’édifier le chef de structure sur une situation donnée.

« La transmission de la note N° 04 le 17 août 2020 au soir, c’est-à-dire à quelques heures de la vidéo-conférence prévue le 18 août 2020 sous la présidence de monsieur le secrétaire général des services du Premier ministre au sujet du plan de reprise des vols, semble traduire un agenda autre que celui poursuivi par la dynamique mise en place au sein de la Camair-Co en vue de la résolution de la crise que celle-ci traverse. Votre désintérêt manifeste pour les dossiers préparés et présentés par la Camair-Co au Comité suscité en est la preuve », dénonce Louis Georges Njipendi Kuotu.

Ambiance délétère

Le DG révèle que son adjoint lui a proposé dans une note du 17 août 2020, dans le cadre de la reprise des vols de la compagnie aérienne, la prise en compte des offres d’acquisition des aéronefs faites par le prestataire UTI. Des offres qui jusqu’au moment où cette note parvenait au DG n’auraient pas fait l’objet d’une transmission officielle à la Camair-Co.

Sur ce point, le DG marque sa surprise, car lors d’une séance de travail organisée à la Camair-Co, les offres du partenaire UTI auraient suscité « d’importantes réserves ». Ce qui aurait amené le DG à requérir du prestataire des informations complémentaires. « Dans ces conditions, une prise de position de votre part sans étude préalable encore moins de note technique justifiant votre suggestion peut susciter des interrogations », souligne le directeur général.

Il ajoute : « Ces attitudes de démarcation dont vous faites montre et pour lesquelles j’ai déjà effectivement attiré votre attention, malgré les insinuations que vous en faites, sont devenues récurrentes au fil des derniers mois y compris lors des réunions avec la tutelle. Elles tendent à perturber la cohésion du management de la compagnie et à nuire à l’obligation de solidarité qui devrait le caractériser. Vos notes susmentionnées le prouvent à suffisance ».

M. Jipendi Kuotu rappelle à son adjoint qu’il ne saurait agir au nom et pour le compte de la direction générale de l’entreprise, sans avis préalable du directeur général, à l’exception des cas spécialement prévus par la réglementation en vigueur.

Avantages en nature

« Au sujet de la compensation de vos avantages en nature que vous réclamez également dans un mélange de genre qui vous est particulier, sans égard à la situation difficile actuelle de la compagnie, je vous rappelle, s’agissant notamment du véhicule à affecter à votre hôtel particulier, qu’il m’a été donné de vous inviter, en tant que coordonnateur du comité de réhabilitation de la flotte automobile (mission que je vous ai confiée dès notre prise de fonction à la tête de la Camair-Co), à opérer un choix parmi les véhicules réhabilités pour servir les besoins de la cause. Mais rien n’y fait. Vous insistez sur une compensation en numéraire d’avantages supposés être concédés en nature. À cette préoccupation je reste en attente des réponses aux questions que je vous ai posées à savoir : quel serait le fondement juridique d’une telle opération et quelle en serait la base de calcul ? »

Au final, Louis Georges Njipendi Kuotu demande au DGA de se ressaisir et d’éviter des agissements susceptibles de nuire au bon climat de collaboration au sein de la direction générale de Camair-Co.

Sylvain Andzongo

Présidentielle au Ghana: L’ex-première dame Nana Konadu Agyeman Rawlings désignée candidate (photo)

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Par croissanceafrique

Au Ghana, l’ex-première dame, Nana Konadu Agyeman Rawlings épouse de Jerry John Rawlings, sera candidate à l’élection présidentielle prévue en décembre 2020. Elle a été désignée par acclamation en fin de semaine dernière, pour porter les couleurs du Parti national démocratique (NDP).

Agée de 72 ans, Nana Konadu Agyeman Rawlings qui sera en lice pour son deuxième scrutin présidentiel va affronter deux autres poids lourds de la politique ghanéenne, à savoir : le président sortant Nana Akufo-Addo du Nouveau parti patriotique (NPP), et l’ancien président John Dramani Mahama, candidat du Congrès national démocratique (NDC).

Jusqu’à ce jour, elle reste ancienne première vice-présidente du NDC, parti fondé par son mari, dont elle avait décrié la gestion, Nana Konadu Agyeman Rawlings a créé le NDP en 2012.

Au Burkina Faso, Kadré Désiré Ouédraogo est candidat à l’élection présidentielle du 22 novembre 2020

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Par Croissanceafrique

L’ex-Premier ministre et ex-président de la Commission de la CEDEAO portera les couleurs du mouvement « Agir ensemble ».

L’information a été donnée lors de cette investiture qui s’est tenue à Bobo-Dioulasso (au sud du pays), le dimanche 6 septembre, Kadré Désiré Ouédraogo s’est engagé à œuvrer pour la paix et la cohésion nationale, à intensifier la décentralisation et les efforts visant à stabiliser la situation sécuritaire dans le pays.

Kadré Désiré Ouédraogo déclare ceci « J’accepte aussi cette investiture parce que nous sommes tous témoins, malheureusement, des résultats calamiteux enregistrés par notre pays sur les plans de la sécurité, de la stabilité et du vivre ensemble », a-t-il déclaré.

Par ailleurs, il n’a pas hésité de dénoncer  « la corruption et la gabegie » au Burkina Faso. et par la suite, il s’est également engagé à prôner la bonne gouvernance avec la participation de tous les Burkinabè sous le slogan « Produisons, transformons et consommons burkinabè ».

Notons qu’il sera en lice avec une dizaine de candidats déclarés à la présidentielle au Burkina Faso.

Habib samaké

Gabon : BGFIBank notée A+ et A1+ par Bloomfield Investment Corporation

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Henri Oyima- BGFIBANK PDG (photo Croissanceafrique)

L’agence de notation financière Bloomfield Investment Corporation a noté A+ la BGFIBank en reconnaissance pour la solidité financière et le système de management de la première institution bancaire de la Zone CEMAC dont le total de bilan est de plus de 3000 milliards de FCFA. Sur la base d’un audit démarré en février 2020, les conclusions se sont avérées positives pour cette holding démontrant une solidité financière de la banque en l’occurrence entre la période quinquennale 2015 – 2019 d’où les notes maximales obtenues A+ à long terme et A1+ à court terme.

«La banque jouit d’une excellente flexibilité financière et d’un bon niveau de liquidité en dépit des contraintes liées au marché», a déclaré l’agence, précisant que les indicateurs ayant fait l’objet des éléments audités sont le niveau de liquidité et de rentabilité, le cadre de gestion de risque, le système de management et la qualité et les pratiques de gouvernance de BGFIBank Gabon. Selon de fiables informations, cette notation s’inscrit dans l’excellence et la transparence, conforte également la clientèle sur la qualité de la signature de la banque et son positionnement sur le marché.

Suivez la suite financialafrik;

https://www.financialafrik.com/2020/09/07/gabon-bgfibank-notee-a-et-a1-par-bloomfield-investment-corporation/

Huawei triomphe aux Frost & Sullivan Awards avec Un Leadership Continu dans la Collaboration Intelligente

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Par croissanceafrique

Huawei a remporté un succès remarquable lors des 2020 Frost & Sullivan Best Practices Awards avec deux prix pour ses produits de collaboration exclusifs. La série IdeaHub de Huawei a remporté le Global Team Collaboration Device Innovation Award, et la solution de vidéoconférence de Huawei a remporté le Asia Pacific Video-Conferencing Market Leadership Award pour la troisième année consécutive.

En avril 2020, Huawei a lancé son produit de collaboration intelligente, HUAWEI IdeaHub, avec la stratégie 1+3+X pour les bureaux intelligents tous scénarios. La série HUAWEI IdeaHub encourage la collaboration en équipe et est devenue un outil de productivité mondialement reconnu pour l’ère du cloud, offrant de multiples fonctions, telles qu’un tableau blanc à très faible latence d’écriture, une projection sans fil ultra HD et des applications de bureau étendues. La série utilise un puissant écosystème de cloud et d’IA pour soutenir la vision de Huawei qui consiste à apporter la technologie numérique à chaque personne, foyer et organisation, ce qui aide les grandes entreprises à s’équiper en bureautique.

Huawei met à profit son expertise technique dans le domaine des conférences audiovisuelles pour fournir un système universel de 4K+AI à l’industrie de la vidéoconférence. La société détient la plus grande part du marché chinois pour la septième année consécutive. La visioconférence Huawei a joué un rôle important dans la communication intelligente et la collaboration pour les entreprises de télémédecine 5G, de finance intelligente, de gouvernement numérique et de fabrication numérique dans le monde entier.

Les produits de collaboration intelligente ont lancé la transformation numérique des clients dans plus de 170 pays et régions pour les gouvernements, les soins de santé, l’éducation, la finance et les industries de l’Internet.

Visitez le site web de Huawei Intelligent Collaboration pour en savoir plus.

À propos de Huawei

Huawei est l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’infrastructures et d’appareils intelligents dans le domaine des technologies de l’information et des communications (TIC). Avec des solutions intégrées dans quatre domaines clés – réseaux de télécommunications, IT, dispositifs intelligents et services Cloud – nous nous engageons à apporter le numérique à chaque personne, foyer et organisation pour un monde entièrement connecté et intelligent. Le portefeuille de produits, de solutions et de services de bout en bout de Huawei est à la fois compétitif et sécurisé. Grâce à une collaboration ouverte avec des partenaires de l’écosystème numérique, nous créons une valeur durable pour nos clients, en travaillant à responsabiliser les individus, à enrichir la vie familiale et à inspirer l’innovation dans les organisations de toutes tailles et de toutes formes. Chez Huawei, l’innovation se concentre sur les besoins des clients. Nous investissons massivement dans la recherche fondamentale, en nous concentrant sur les percées technologiques qui font avancer le monde. Nous comptons plus de 194 000 employés et nous sommes présents dans plus de 170 pays et régions. Fondée en 1987, Huawei est une société privée entièrement détenue par ses employés. Pour plus d’informations, visitez Huawei en ligne sur http://www.huawei.com/ ou sur :

http://www.linkedin.com/company/Huaweihttp://www.twitter.com/Huaweihttp://www.facebook.com/Huaweihttps://www.youtube.com/user/HuaweiPress

Huawei Northern Africa Enterprise Business Group lance son nouveau produit Huawei Ideahub

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Par Croissanceafrique

M. Colin Hu – Président de Huawei Afrique du Nord Cloud & AI BG & AI BG
Lancement de la solution intelligente Ideahub le 25 août 2020 en ligne

26 août 2020, Casablanca, Maroc – La nouvelle solution de collaboration intelligente Ideahub (Northern Africa1) de Huawei vient d’être lancée officiellement. Lors d’une conférence organisée en ligne le mardi 25 août 2020, Huawei a fait la démonstration de son premier écran intelligent destiné aux entreprises. Présenté en trois séries et six nouveaux produits. Il s’agit de la série IdeaHub S, IdeaHub Pro et IdeaHub Enterprise et chaque série est disponible en deux modèles : 65 pouces et 86 pouces. Les séries S et Pro sont principalement destinées pour la bureautique. Ils sont disponibles pour réservation dès à présent.

En termes de conception, l’écran dispose d’un contour simple, d’un support de ballet, et d’un design sans vis à 360 degrés, ce qui le rend plus élégant. Cette version est disponible en deux couleurs : blanc jade et noir titane. Ideahub est équipé d’un écran tactile 4K et ELED, réduisant l’épaisseur de 30 % et une précision tactile atteignant 1 mm.

L’écran utilise des caméras professionnelles 4K avec une définition de 1800 lignes et une fréquence d’images de 30 fps. Il est également équipé de 12 microphones sur la face avant à 180 degrés et 8 mètres. Le haut-parleur peut être localisé avec une précision de 0,5 degré et peut traiter le son à partir de 20 kHz pleine bande. Sur le plan matériel, Ideahub utilise la technologie du moteur à deux puces, une mémoire de 12 Go, une mémoire flash de 64 Go, un codage et un décodage en dur H.265 1080p, une puce NFC intégrée et une projection en un seul click avec les téléphones mobiles de Huawei. L’écran digital offre une latence d’écriture ultra-faible de 35 ms, une aide à l’écriture intelligente, une conversion automatique de l’écriture en impression, une annotation continue, une sauvegarde automatique du contenu et la suppression des annotations par scan du code QR. IdeaHub prend en charge la connexion à Zoom et les services de Cloud public teams.

Ideahub intègre aussi les fonctions d’Intelligence Artificielle. Il est le premier à offrir la fonction « acoustic baffle »;Cette fonctionn’est pas affectée par le son ambiant et offre un espace de conférence silencieux avec une prise en charge du suivi des haut-parleurs. Elle permet d’afficher automatiquement l’angle de conférence optimal tout en fournissant une intelligence cognitive basée sur les rôles pour améliorer la précision d’identification.

En ce qui concerne l’écosystème Cloud, Huawei Enterprise Vision dispose de fenêtres d’informations intégrées qui peuvent diffuser des images et des vidéos. Les thèmes peuvent être personnalisés pour l’application HiBoard, et 170 applications multi-écrans peuvent aussi être adaptées. HiBoard prend également en charge l’entrée d’applications Web.

À propos de Huawei Enterprise Business Group         

Huawei Enterprise Business Group (« Huawei Enterprise ») est l’un des trois groupes d’activités de Huawei, leader mondial dans la fourniture de solutions de technologies ICT. Exploitant les capacités et l’expertise technique de ses services de R&D, Huawei Enterprise propose une vaste gamme de solutions et de services ICT à haute efficacité, centrés sur le client, à destination des entreprises et des secteurs d’activité verticaux dans le monde entier : administration et secteur public, finance, transports, électricité, énergie, entreprises et FAI.

Les solutions innovantes et leaders de Huawei Enterprise couvrent l’infrastructure réseau, les communications unifiées et la collaboration (UC&C), le Cloud Computing et les Datacenters, la sécurité des informations de l’entreprise et les applications industrielles.

Pour plus d’informations sur IdeaHub, veuillez consulter le lien suivant : https://e.huawei.com/ma

1 Huawei Northern Africa se compose de 28 pays : Algérie, Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Cap-Vert, Centrafrique Congo, Côte d’Ivoire, Djibouti, Égypte, Érythrée, Éthiopie, Gabon Gambie, Guinée, Guinée Équatoriale, Guinée-Bissau, Libye, Mali, Maroc, Mauritanie, Niger, République Démocratique du Congo, Sénégal, Soudan du sud, Tchad, Togo, Tunisie.