Filiale du groupe bancaire marocain Banque Centrale Populaire (BCP) depuis octobre 2018, la Banque des Mascareignes a dévoilé, ce jeudi 28 mars 2019, sa nouvelle dénomination et sa nouvelle identité visuelle.

Désormais, la Banque des Mascareignes devient BCP Bank (Mauritius) Ltd et arbore comme logo le cheval, emblème historique du groupe BCP, qui symbolise l’énergie, la force et la noblesse. Il s’accompagne aussi de trois traits dynamiques marquant la puissance et le mouvement.

La révélation de cette nouvelle identité visuelle a été officialisée au cours d’une cérémonie organisée au Château Labourdonnais, à Mapou (Maurice), en présence de nombreuses personnalités du monde des affaires et du secteur financier.

L’appellation BCP Bank (Mauritius), en langue anglaise, traduit la dimension internationale du groupe BCP qui, en dehors du continent africain, est également présent en Europe, en Amérique du Nord et au Moyen-Orient. Elle reflète aussi son ambition de devenir un partenaire de premier plan pour les investisseurs, Maurice étant l’un des corridors privilégiés des flux d’investissements en provenance d’Asie – Chine et Inde notamment – vers l’Afrique.

Cinq axes de développement pour BCP Maurice

La stratégie du groupe BCP à Maurice s’articule autour de cinq axes principaux : la promotion des compétences locales, l’appui des différents partenaires, l’utilisation des technologies de pointe, la vision d’une banque panafricaine de référence et la mise en place d’une plateforme opérationnelle performante. Dans son allocution, M. Kamal MOKDAD, Directeur Général BCP et International, également Président du Conseil d’Administration de BCP Bank (Mauritius), a souligné : « Notre présence à Maurice est en phase avec la vision stratégique engagée par les autorités locales. Le business model de cette place financière connait en effet une évolution profonde, marquée par son ouverture à de nouvelles régions notamment l’Afrique francophone. En tant qu’unique banque à Maurice appartenant à un groupe présent à la fois en Afrique du Nord, du Centre et de l’Ouest, nous souhaitons accompagner cette vision stratégique en facilitant – à travers Maurice – la connexion entre les investisseurs d’Afrique francophone et la zone anglophone ».

Abdelwafi ATIF, CEO de BCP Bank (Mauritius: “apporter un avantage substantiel au secteur bancaire local.

Pour sa part, le CEO de BCP Bank (Mauritius), M. Abdelwafi ATIF a déclaré : « Notre objectif est d’apporter un avantage substantiel au secteur bancaire local en s’appuyant sur l’expertise internationale du groupe BCP. Nous souhaitons en effet contribuer fortement aussi bien au développement de l’activité internationale de Maurice, particulièrement en matière de Trade Finance et de Corporate Banking, qu’en matière de technologie digitale et de e-banking ».

BCP Bank Mauritius, de la private banking à la banque de détail

A PROPOS DE BCP BANK (MAURITIUS) : BCP Bank (Mauritius) est, depuis octobre 2018, une filiale du groupe Banque Centrale Populaire (BCP). BCP Bank (Mauritius) est active sur les segments suivants : Private Banking, Banque de détail, Corporate Banking incluant les services de Trésorerie, International Banking et Global Business Banking.

Groupe Banque Centrale Populaire (GBCP), l’une des premières institutions bancaires du Maroc

Le GBCP est l’une des premières institutions bancaires du Maroc. Il tire sa force de ses valeurs de solidarité et de son organisation unique au Maroc. Il est composé de 8 Banques Populaires Régionales (BPR) à vocation coopérative, de la Banque Centrale Populaire (BCP), organe central du Groupe, de forme société anonyme cotée en Bourse, de filiales spécialisées, de fondations et de banques et représentations à l’étranger. Le GBCP est présent dans 28 pays dans le monde et possède le premier réseau bancaire du pays. Il est, au Maroc, le premier collecteur de l’épargne (part de marché de 27%) et leader du financement de l’économie (part de marché de 25%).

Zangouna KONÉ

Source : Croissanceafrique.com

Tunisie Valeurs, le leader des intermédiaires tunisiens, va se muer en banque d’affaires d’ici fin 2019 ou au plus tard en début d’année prochaine, a annoncé le Président du conseil d’administration, Fadhel Abdelkefi, lors de la présentation des résultats  financiers tenue au siège de la Bourse de Tunis, jeudi 28 mars.

« Cet établissement financier a obtenu, en janvier 2019, l’accord de principe de la Banque centrale de Tunisie, pour devenir une banque d’affaires, lequel a été assorti d’un certain nombre de conditions. Il s’agit de l’augmentation du capital social de 10 à 20 millions de dinars, par incorporation de réserves, de l’obtention de l’accord du CMF (déjà obtenu), en vue de la création de deux nouvelles sociétés, détenues à hauteur de 100% par Tunisie Valeurs, pour l’exercice des métiers d’intermédiation en Bourse et de gestion d’actifs et la conformité organisationnelle (système d’Information, gouvernance, manuel de procédures…) » a indiqué Abdelkefi.

Tunisie Valeurs dispose de 6 mois à partir de la date de l’agrément de principe (soit au plus tard fin juillet 2019), pour se conformer aux exigences de la Commission des agréments, avant de retourner vers la Banque centrale de Tunisie (BCT) afin de finaliser le processus.

« Tunisie Valeurs a toujours exercé le métier de banque d’affaires, même sans en avoir le statut, mais l’agrément de banque d’affaires va lui permettre d’accélérer le développement de l’activité d’ingénierie financière, en participant aux appels d’offres internationaux et en développant un nouveau métier pour l’établissement, celui du “crédit ”, pour accompagner les entreprises dans la restructuration financière de leurs bilans » a ajouté Abdelkefi.

A noter que pour l’exercice 2018, l’institution a vu ses produits d’exploitation augmenter de 17,5% en 2018, à 19,5 millions de dinars (6,4 millions de dollars), en dépassement de 13% par rapport au budget. Les charges d’exploitation ont évolué de 21%, passant à 13 millions de dinars (4,3 millions de dollars). De même, le résultat net s’est établi à 6 millions de dinars (2 millions de dollars) soit une hausse de 74% par rapport à 2017.

Amadjiguené N’doye

Source : Financial Afrik

L’Autorité marocaine de Contrôle des Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS), organise les 31 mars et 1er avril, en partenariat avec l’Association des Autorités Africaines de Contrôle des Assurances (3ACA), la 1ère réunion annuelle de cette association qui regroupe les régulateurs et superviseurs du secteur des assurances de l’ensemble des pays africains.

La 3ACA est née de la volonté des autorités de supervision des assurances africaines de coordonner leurs actions et de mettre en place un cadre partenarial et de coopération qui vise le renforcement de la supervision de l’industrie de l’assurance, le développement des marchés, la protection des assurés et la contribution à la stabilité financière du continent.

Membre actif de la 3ACA, l’ACAPS mène une politique de coopération sud-sud très active et volontariste.

Ainsi plusieurs conventions de partenariat (Assistance technique, échange d’expertises et de connaissances, coordination des actions de régulation et de supervision) ont été conclues avec des homologues africains : CIMA (Conférence Interafricaine des Marchés des Assurances), ARCA (Autorité de Régulation et de Contrôle des Assurances – République Démocratique du Congo), Direction Générale du Trésor de Madagascar, CGA ( Conseil Général des Assurances de Tunisies), etc.

Source : Croissanceafrique.com

Le Groupe bancaire a publié un communiqué dans lequel, il rassure ses clients sur la conformité des opérations comptable de la filiale gabonaise.

Par Achille Mbog Pibasso

La BGFIBank a indiqué lundi par voie de communiqué dont Financial Afrk a obtenu une copie, que les opérations comptables de l’ensemble du Groupe en général et celles de la filiale gabonaise en particulier sont conformes à l’orthodoxie managériale en la matière, rejetant en bloc, des informations sur la « disparition mystérieuse » de 1,5 milliard de FCFA allégué par un client.

Une actualité qui a poussé le groupe bancaire à sortir de sa réserve, en indiquant notamment que « suite à la publication d’un article paru dans l’édition du 25 mars 2019 de l’hebdomadaire Jeune Afrique et relayé sur les réseaux sociaux, BGFIBank Gabon tient à rassurer sa clientèle, ainsi que l’opinion publique, de son respect scrupuleux des procédures comptables et des règles qui régissent la gestion des comptes de ses clients », précise le communiqué.

En tout état de cause, « attaché au respect des principes de droit, BGFIBank Gabon réitère sa totale confiance en la Justice gabonaise (puisque) c,’est en effet devant elle et non dans les médias que doivent être vidés les contentieux ». Dans ces conditions, le groupe bancaire reste « serein quant à l’issue de la procédure judiciaire en cours, BGFIBank Gabon se réserve le droit d’entreprendre toute action afin d’obtenir réparation suite aux propos diffamatoires tenus à son endroit », rapporte le communiqué.

Selon des sources proches du dossier, il faut remonter à octobre 2018, lorsque Alfred Bongo Ondimba, fils de l’ancien président de la République gabonaise Omar Bongo Ondimba a déposé une plainte contre BGFIBank après « la disparition » de 1,5 milliard de FCFA du compte de son étude notariale. Il revient donc à la justice de dire le droit.

Source: Financial Afrik

La banque africaine Ecobank Transnational Incorporated (ETI) a dû injecter 64 millions de dollars dans sa filiale nigériane pour mettre fin à une polémique avec les autorités de ce pays. Tout est partie de l’adoption par Ecobank dans ses comptes 2017 d’un taux de change Naira/dollars different du taux officiel appliqué par la banque centrale. Le différentiel qui en a résulté a affecté le ratio de fonds propres de Ecobank Nigeria, la plus grande filiale du groupe tant par le total bilan que par le ratio des créances en souffrance et, fatalement, des provisions.

Pour rappel, le conseil d’administration avait décidé, en novembre, d’adopter un taux de change du marché de 364 nairas pour un dollar, alors que le taux de change officiel du Nigéria accordait un dollar pouf 306 naira. La sanction est d’autant plus sévère que beaucoup de banques nigérianes ont usé de la même méthode qu’Ecobank. Ainsi, pour les résultats de l’exercice 2017, GT Bank, Zenith Bank, Access Bank et StanbicIBTC ont tous utilisé des taux différents Naira par rapport au dollar américain, soit bien loin du taux officiel. La faute de la banque panafricaine serait-elle d’avoir fait montre de transparence en divulguant son taux de change là où les autres banques font preuve de discrétion ?
Présent dans 36 pays, ETI est fortement exposée au risque de change structurel lié à ses opérations dans différentes devises. En 2016, toutes les principales devises des pays de présence se sont fortement dépréciées par rapport à la devise de reporting d’ETI, le dollar américain. L’effet cumulé est une perte de conversion de 625 millions USD lors de la consolidation à fin 2016, correspondant à 25% des capitaux propres d’ouverture du groupe.

Daouda Bakary Koné

Source : Croissanceafrique.com