C’est une révélation du directeur général de la Banque malienne de solidarité (BMS-SA), Babaly Ba. Aussi, il se réjouit de la bonne santé financière de la banque. Au Mali, la BMS-SA intervient beaucoup dans le financement des petites et moyennes entreprises et des petites et moyennes industries (PME-PMI) et des institutions de microfinance.
S’exprimant sur la bonne santé financière de la banque, le directeur général de la BMS a indiqué que le capital social se chiffrait à plus de 35 milliards de FCFA en 2017, faisant d’elle l’une des banques les mieux dotées en fonds propres dans la sous-région.
« Notre Banque la BMS a atteint un niveau d’activité sans précèdent qui lui permet de se hisser au premier rang national en terme de total bilan pour 720 milliards de FCFA. Pendant la même période la BMS a maintenu sa première place en termes de volume de financement direct de l’économie pour 371 milliards de FCFA. Cette évolution positive de la situation globale de notre banque s’est traduite par un résultat net bénéficiaire de 7, 5 milliards de FCFA, en augmentation de 60% par rapport à celui de l’exercice 2016 », a-t-il détaillé.
Aujourd’hui, la BMS se présente comme une institution aux ambitions internationales avec une quarantaine d’agences et bureaux de proximité dans toutes les régions du pays et 237 points de services pour les transferts rapides d’argent.
Elle dispose à Abidjan d’une succursale qui a été transformée en une filiale. Elle est représentée également à Paris, à New York et au Congo dans le but de se rapprocher de la diaspora malienne. La BMS.SA est donc une banque en pleine croissance qui mérite d’être accompagnée.
Babaly Ba, a ajouté que la disponibilité des fonds permettra de refinancer des prêts à moyen terme de la BMS aux personnes physiques et aux personnes morales, aux systèmes financiers décentralisés, aux coopératives et diverses sociétés en droite ligne avec les objectifs du gouvernement.
Mahamane Maïga

C’est le constat que nous avons fait devant plusieurs centres de vote à Bamako où le premier tour de l’élection présidentielle s’est déroulé dimanche 29 juillet 2018 au Mali.
D’un côté, la journée du 29 juillet était électorale pour beaucoup de Maliens. De l’autre, elle était aussi celle d’un business juteux pour des acteurs en charge du transport en commun. Pendant toute cette journée de 7 heures à 19 heures un grand nombre de minibus communément appelé « Sotrama » faisaient la navette entre divers centres de vote et plusieurs points de rassemblement des électeurs (hommes, femmes, jeunes et personnes âgées).
Un tour au niveau du centre de vote du groupe scolaire de Hamdallaye marché, nous a permis de constater la présence d’une dizaine de minibus. Quelques électeurs qui ont déjà accompli leur devoir civique sont assis dans le véhicule. D’autres électeurs à l’intérieur du centre sont attendus pour les ramener là où ils ont été embarqués.
Même affluence au niveau du Groupe scolaire Aminata Diop de Lafiabougou où on a noté plus d’une vingtaine de minibus stationnés. D’autres sont en mouvement soit pour emmener les électeurs, soit pour effectuer leur retour au lieu d’embarquement.
A ce propos, certains chauffeurs expliquent qu’ils ont noué un contrat de location avec des représentants de certains candidats pour transporter leurs électeurs au niveau des centres de vote.
Djibril Diarra, chauffeur donne plus de précision : « Nous sommes réquisitionnés par des représentants de Cheick Modibo Diarra. C’est notre troisième tour de la journée. Les électeurs que nous avons transportés sont en grande partie des vieilles personnes qui ont une mobilité réduite, en ce sens qu’elles ne peuvent pas beaucoup marcher ».
Avant d’ajouter : « Nous ne transportons pas seulement les électeurs résident du quartier, il y a aussi ceux d’ailleurs qui doivent venir voter dans ce centre ».
Sans être précis sur le tarif à laquelle son bus a été réquisitionné, M. Doumbia dira qu’il n’y a pas de tarif fixe. Ça se négocie avec un tarif minimum de 50 000 Francs CFA.
Mahamane Maïga

Il n’est pas certain que Mohamed Boussaid, ministre de l’Economie et des Finances, limogé sur ordre royal, et après consultation avec le Chef de gouvernement, connaissait le sort qui l’attendait en sortant des cérémonies de la Fête du Trône. Les motifs, hors les références aux procédures, sont laissés dans le vague. L’expression «reddition des comptes» peut avoir de nombreux sens différents.
En tout cas, pas plus que lors du limogeage de son aîné de dix ans, Mohammed Hassad, l’homme n’a pas démérité
Quelques fake news
On notera que très rapidement des commentaires tentent d’occuper l’espace médiatique pour dire que les critiques du boycott sont à l’origine du départ de Boussaïd. Il n’en est rien, évidemment. C’est une nouvelle série de fake news, avec une distribution bien organisée.
Alors que s’est-il passé? Il ne s’agit pas vraiment de programmes désordonnés ou pas faits, ou pas assez surveillés, qui sont reprochés. En fait, depuis deux-trois ans, les messages se multipliaient: BAM, Cour des Comptes, Haut-Commissariat au Plan, Banque mondiale, OCDE, la CGEM…, sans compter la presse, tous ont posé ce même objectif : rendre la dépense publique plus efficace, ramener la confiance chez les investisseurs, payer les dettes de l’Etat aux fournisseurs.
On voyait bien que le passif de Benkirane serait lourd. Que l’Etat, puis la Nation toute entière aurait à en subir les contrecoups très durs de l’inclusion politique des islamistes: endettement au plafond, avec des cachoteries sur les dettes des entreprises publiques, pour passer la barre des contrôles internationaux, petits maquillages des déficits pour des raisons honorables. De dévotes dissimulations en quelque sorte.
Mais, par derrière il y a la ruine de 8.000 entreprises chaque année, la croissance du chômage, la TVA non-remboursée… Les politiques industrielles donnent peu de résultats et surtout ne soutiennent pas les PME-PMI, par manque d’argent public, alors qu’on brûle des milliards en subvention sur le gaz butane. L’emploi s’est gravement dégradé, et il est devenu très rare. Les familles souffrent et le pouvoir d’achat baisse.
En fait ces observations en apparence dispersées vont toutes dans le même sens: reconstruire les finances publiques, avec un seul objectif: fabriquer des vrais emplois.
Un cadre pas comme les autres
C’est typiquement le «bon élève» qui vient d’être limogé. Celui qui était bon à l’école, brillant dans les grandes écoles, diplômé avant ses 25 ans, (Polytechnique et Ecole des Ponts et chaussées, plus quelques autres formations d’économie, en France, en compétition avec ce qui se faisait de meilleur à l’époque).
Multi-expériences
Il entre dans la banque pour accompagner les investisseurs, tâte de l’industrie pure et dure (avec moins de succès). C’est là qu’il est aspiré par les deux trouveurs de talents que furent Abdelaziz Meziane-Belfkih et Mohamed Kabbaj. Parce qu’il était trop jeune pour être nommé officiellement «directeur des études» au Ministère des travaux publics, il dirigera ce département «par intérim».
Un consensus s’était dessiné, dès les années 1990 pour faire circuler les meilleurs cadres de la fonction publique entre trois départements-clefs: Intérieur, Finances et Equipement. Boussaid a fait partie de cette petite troupe qui a servi à désenclaver les grandes fonctions de l’Etat. Y compris dans les cabinets ministériels.
Après avoir longtemps hésité, il se résout, par raisonnement plus que par «émotion politique» à entrer avec le bout de l’orteil dans le monde partisan: la marche démocratique du Maroc allait bientôt sonner le glas politique des technocrates. Encore une fois, Boussaid était bien trop jeune pour envisager une retraite.
La politique du bout de l’orteil
Le parti où les grands technocrates se sont retrouvés est le RNI, qui s’affranchit, autant que faire se peut, des vieux gènes clientélistes de sa naissance. Ce que, par contraste, le PAM n’a toujours pas réussi, n’a pas eu envie, de faire.
Même ultra rapides et discrètes, les expériences de cabinet aident à faire le pas vers la politique.
Le Premier ministre Jettou confie à Mohamed Boussaid son premier poste ministériel: ministre chargé de la modernisation du secteur public. Un rêve récurrent au Maroc de transformer le pays grâce à une douce et autoritaire politique de l’Etat. Cela n’avait pas marché avant. Cela ne marchera pas davantage cette fois, malgré la qualité des acteurs. Le dossier retournera donc à la gestion de la fonction publique, autant dire pas de gestion du tout pour la principale des dépenses de la nation.
Ayant gagné les élections, l’Istiqlalien Abbas El Fassi garde Boussaïd et lui donne le Tourisme et l’Artisanat: dur, dur car on est en pleine crise mondiale. Il ne va pas jusqu’au bout, car il est quasiment réquisitionné comme Wali, à Agadir, où les problèmes n’étaient pas si graves, puis à Casablanca où les conseils des élus se terminaient, physiquement, en pugilat. Youtube n’existait pas encore.
Et Boussaïd fait ce qu’il sait remarquablement faire, il rétablit l’autorité et la dignité de l’Etat, organise l’ordre et les procédures pour que les élus puissent travailler. Même ses ennemis ont regretté son départ pour les Finances, avec Benkirane II.
On pensait que les désordres de finances publiques pouvaient se résoudre avec des remises en ordre, comme à Casablanca. Hélas non.

www.leconomiste.com

Le Conseil Régional de l’Epargne Publique et des Marchés Financiers (Crepmf) va changer de nom. Les chefs d’Etats entérinent le changement de dénomination du CREPMF.
Il va désormais s’appeler Autorité des Marchés Financiers de l’Union Monétaire Ouest Africaine (AMF-UMOA) .
La décision a été entérinée par la conférence des Chefs d’Etats de l’ UEMOA qui a pris acte de l’avis favorable du Conseil des Ministres sur la question.
C’était au terme de leur 20 session ordinaire qui s’est tenue le 30 juillet 2018 à Lomé, la capitale togolaise.
Toutefois , il faut préciser que la mise en place effective de l’ Autorité des Marchés Financiers de l’Union Monétaire Ouest Africaine (AMF-UMOA) sera possible suite à des modifications subséquentes au Traité de l’ UMOA .
Dans la même veine, la conférence a pris connaissance des décisions du Conseil des ministres relatives à la gouvernance du
CREPMF , notamment la mise en œuvre de la présidence résidente et l’adoption d’un nouveau règlement financier.
Les chefs d’Etats se félicitent également de l’institution au niveau de cet organe d’un comité d’audit pour renforcer ses dispositifs de contrôle.
Ils encouragent le CREPMF à poursuivre les mesures de réforme initiées, en particulier le renforcement des dispositifs de protection des épargnants sur le marché financier régional, avec l’opérationnalisation notamment du Fonds de protection des épargnants et des actions relatives à l’éducation financière.
Mariama Diallo

L’Europe est appréciée pour sa qualité de vie. C’est ce qui ressort du classement 2018 du cabinet international Mercer sur les villes offrant la meilleure qualité de vie à travers le monde.

En effet, huit des 10 premières places du palmarès 2018 sont occupées par des villes européennes, car celles-ci « offrent toujours l’une des meilleures qualités de vie au monde.

Voici les 24 villes en Europe qui offrent la meilleure qualité de vie selon le rapport Mercer 2018.
1. Vienne, Autriche — La capitale autrichienne, qui domine une nouvelle fois ce classement, est plébiscitée pour « la sécurité qu’elle procure à ses habitants », « l’efficacité de ses transports en commun et la diversité de ses structures culturelles ».

2. Zürich, Suisse — La ville suisse conserve sa deuxième place cette année. Elle est régulièrement bien classée dans les classements évaluant la qualité de vie.

3. Munich, Allemagne — La métropole bavaroise est appréciée pour les « investissements dans les hautes technologies et la promotion des établissements culturels », indique Mercer.

4. Düsseldorf, Allemagne — Connue pour son industrie de la mode et sa scène artistique, la ville allemande est une habituée du classement Mercer.

5. Francfort, Allemagne — Francfort accueille de nombreux salons internationaux connus, comme la foire du livre ou encore le salon de l’automobile.

6. Genève, Suisse — Sécurité et paysages naturels à proximité font partie des avantages de cette ville suisse.

7. Copenhague, Danemark — La ville danoise est appréciée pour son équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

8. Bâle, Suisse — Beaux paysages et solidité économique sont les points forts de cette ville suisse d’environ 165.000 habitants.

9. Amsterdam, Pays-Bas — Ville cosmopolite, la capitale néerlandaise combine vie urbaine et moderne, avec une attitude détendue côté loisirs et divertissements.

10. Berlin, Allemagne — La capitale allemande offre un bon équilibre entre opportunités d’emploi, logements de qualité et une vie culturelle animée.

11. Berne, Suisse — Son agriculture est riche ainsi que son industrie traditionnelle, et le taux de chômage y est faible, ce qui rend la ville très attractive.

12. Luxembourg, Luxembourg — La capitale, situé aux frontières de la Belgique, de la France et de l’Allemagne, est très riche et la criminalité y est très faible.

13. Hambourg, Allemagne — Cette grande ville portuaire privilégie notamment l’éducation, et est considérée comme un lieu d’innovation et le centre régional pour l’art, la musique et la culture en général.

14. Stockholm, Suède — Souvent nommée dans ce type de classement, la capitale suédoise est appréciée pour son équilibre entre travail, vie privée, sa sécurité et les questions environnementales.

15. Nuremberg, Allemagne — La deuxième plus grande ville de Bavière offrent des sites historiques, de beaux paysages ainsi qu’une vie nocturne plaisante.

16. Oslo, Norvège — Par rapport à l’an dernier, la ville norvégienne gagne 6 places.

17. Bruxelles, Belgique — « Bien qu’elle obtienne d’excellents résultats pour la majorité des critères évalués, Bruxelles peut encore s’améliorer dans un certain nombre de domaines », dont les embouteillages.

18. Stuttgart, Allemagne — Stuttgart fait partie l’une des nombreuses villes allemandes plébiscitées pour sa qualité de vie.

19. Helsinki, Finlande — La ville finlandaise s’est notamment classée 2ème en termes de sécurité.

20. Dublin, Irlande — Centre financier de l’Irlande, Dublin bénéficie d’un environnement politique stable, de faibles niveaux de pollution et d’un environnement socio-culturel fort.

21. Lisbonne, Portugal — Il s’agit de la seule ville portugaise à figurer dans le classement de Mercer.

22. Paris, France — Une place de moins aussi pour la capitale française, même si elle « reste néanmoins bien classée, au regard de sa taille », selon Aude Besnaïnou, de Mercer France, qui rappelle que « les villes les mieux classées sont en général des villes de taille moyenne ».

23. Lyon, France — La ville française recule d’une place par rapport à l’an dernier, passant de la 39e à la 40e place.

24. Londres, Royaume-Uni — La capitale britannique a été plébiscitée pour l’accessibilité des transports en commun et la variété et qualité de ses théâtres et restaurants. En revanche, elle a perdu des points en raison de la pollution de l’air et des embouteillages.

Daouda B KONE