Trois banques angolaises ont été condamnées à payer une amende à la Commission des marchés de capitaux (CMC) pour avoir enfreint à leur devoir de fournir des informations à la structure. Il s’agit de la Banque Economique (BMC), la Banque Fomenta Angola et la banque Millennium Atlantico (BMA).
Sur son site officiel, l’autorité de régulation du marché des valeurs mobilières a publié vendredi dernier un document qui explique que c’est sur la base de la loi fondamentale des institutions financières (LBIF) que les banques concernées vont payer une amende d’environ 3 000 dollars chacune.
Pour la BFA, la CMC avait infligé une amende d’environ 1 500 dollars sous la forme d’une transaction prévue dans la loi fondamentale des Institutions financières.
Par ailleurs, une autre amende, s’élevant à 3 000 dollars, a été infligée à l’agent d’intermédiation financière Odell Gloval, société de gestion d’organismes de placement collectif, également pour la pratique de transgression prévue par la même loi.
Il est à noter que le rôle de la Commission des marchés de capitaux (CMC) est de réglementer, superviser, fiscaliser et promouvoir le marché des valeurs mobilières et les activités impliquant tous les agents qui y participent, directement ou indirectement.

Source: finacailafrik.com

L’Etat du Burkina Faso émet depuis jeudi 18 octobre sur le marché financier régional, un emprunt obligataire par appel public à l’épargne en vue de mobiliser 75 milliards de F CFA.

Selon un avis émis à cet effet, cette levée de fonds a pour but le financement des projets porteurs de croissance inscrits dans le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES). Les souscriptions s’étendent jusqu’au 8 novembre prochain, et sont ouvertes aux investisseurs institutionnels et personnes physiques résidents ou non dans l’espace EUMOA.

Identifiée par le Conseil Régional de l’Epargne Publique et des Marchés Financiers (CREPMF), l’autorité de régulation du marché financier de l’UMOA, l’opération offre un taux d’intérêt de 6,5% net d’impôt l’an payable semestriellement, à compter de la date de jouissance des obligations.

Source: Finacialafrik.com

Oragroup entame le processus de son entrée à la BRVM avec à la fois l’émission et la cession de 13,88 millions de titres sur le marché régional dès ce 29 octobre. Un « choix stratégique » pour un groupe bancaire panafricain qui affiche de grandes ambitions comme l’a expliqué dans une interview Binta Touré NDoye, la directrice générale, ce 19 octobre à Abidjan.

Quelle est la stratégie qui sous-tend votre entrée prochaine en bourse ?

Notre entrée en bourse qui est la plus importante sur le marché boursier de la BRVM depuis sa création, correspond pour nous à un moment très stratégique de notre institution. 2018 représente le 10ème anniversaire de l’entrée dans notre capital d’ECP (Emerging Capital Partners, ndlr). 2018 correspond également à l’affichage d’une ambition très forte pour l’Afrique, pour une présence encore plus marquée. L’entrée en bourse correspond à un moment stratégique pour lever des fonds destinés à poursuivre une croissance encore plus forte, à servir nos clients, et destiné surtout à financer le secteur économique de nos pays de présence.

Comment se distingue Oragroup dans le système bancaire régional ?

Notre slogan est que nous sommes une banque humaine, une banque engagée et une banque audacieuse ; ceci est notre ADN. Nous sommes une banque audacieuse dans la mesure où nous finançons nos clients PME, bien vrai qu’il est souvent reproché aux banques de ne pas financer les PME/PMI. Nous sommes donc une banque audacieuse dans la mesure où nous les finançons et nous les accompagnons. Nous sommes une banque également engagée parce que la RSE, la responsabilité sociétale de l’entreprise est très importante dans notre démarche clientèle. Enfin nous sommes une banque humaine parce que nous sommes très proches de nos clients pour justement les satisfaire et les accompagner chaque jour pour réaliser leur rêve.

Votre entrée en bourse doit également accompagner la digitalisation du groupe. Où en êtes-vous à ce niveau ?

Nous avons dejà commencé à amorcer et à embrasser la stratégie de digitalisation de la banque. Pour nous, créer des agences partout c’est couteux et le retour sur investissement peut être long. La banque digitale nous permet d’être innovant, de servir davantage de clients et surtout nous permet de participer à une plus grande inclusion financière. Vous savez que le taux de bancarisation dans nos pays est très faible. La digitalisation permet de faire un bond phénoménal en donnant accès aux services financiers aux populations défavorisées et les plus reculées.

La digitalisation est déjà existante chez nous et nous servons déjà une bonne partie de notre clientèle à travers des produits de banque digitale. Nous avons des cartes qui sont des prémices de la banque digitale puisque nos clients peuvent à travers l’utilisation de nos cartes faire des transactions diverses. Nos clients peuvent également à partir de leur PC réaliser leurs opérations en restant chez eux sans se déplacer vers nos agences. Donc la digitalisation est bien une réalité qui va en s’améliorant.

Quelles sont les perspectives que projette Oragroup dans les années à venir?

Nous ciblons 2 millions de nouveaux clients à travers la banque digitale. Aujourd’hui nous avons 430 mille clients et nous ciblons 2 millions de clients additionnels à travers notre stratégie de banque digitale à échéance 2022. Notre total bilan a dépassé la barre symbolique des 2 000 milliards FCFA et nous comptons doubler ce chiffre à terme.

Par ailleurs, nous tablons sur une progression annuelle de 30% de l’ensemble de nos indicateurs. C’est déjà la réalité depuis 2016 où nous augmentons non seulement nos ressources de 30% chaque année, mais également, entre l’année dernière et cette année, nous avons pu augmenter notre profit de 65%.

Source: Finacialafrik.com

Après une expérience de plus de 15 ans dans le secteur des banques d’affaires et du milieu financier à Londres, Lynda Aphing-Kouassi, directrice générale du cabinet Kaizene, n’a qu’une ambition: mettre son expertise au service de l’Afrique.

Ainsi, depuis son retour, il y a environ 4 ans, la financière ivoirienne organise chaque année, via son cabinet-conseil, un forum d’innovation dédié à la promotion de meilleures solutions techniques et financières en matière d’infrastructures en Afrique.
Pour cette année, c’est la ville Rwandaise de Kigali, modèle de référence économique par excellence, qui a été choisie pour abriter cet évènement visant à créer une synergie autour du développement des infrastructures en Afrique.

Le thème retenu cette année fait le parallélisme existant entre les infrastructures , l’intelligence artificielle, l’éducation et la santé. Autrement dit, comment les infrastructures doivent “impacter” positivement notre environnement et comment nous devons utiliser notre dividende démographique. Entretien.

Pouvez-vous, s’il vous plaît, vous présenter ?

Je suis Lynda Aphing-Kouassi, directrice générale du cabinet Kaizene, structure que j’ai créé depuis maintenant 4 ans. Je milite en faveur d’une Afrique innovante, capable de prendre son destin en main à travers l’entrepreneuriat. Je suis résolument engagée à apporter ma pierre à l’édifice pour le développement de l’Afrique.

Quel est le crédo de Kaizene?

Kaizene est un cabinet qui se veut un catalyseur permettant de booster les formations spécialisées sur mesure, le coaching, les partenariats, la responsabilité societale, et le développement des femmes et des jeunes en Afrique.

Pour cela, notre structure, basée à Abidjan et en Angleterre, organise très régulièrement des séances d’executive coaching, de séminaires de formations au vu de renforcer les capacités des personnes en entreprise et la profitabilité des entreprises et créer une culture en entreprise ainsi que des conférences annuelles (B2B business to business, business to people) dédiées à la promotion des investissements dans les infrastructures et le secteur des BTP en Afrique.
Nous avons eu l’opportunité de travailler avec plus d’une quarantaine d’entités.

Pourquoi cette conférence sur les infrastructures et les BTP et le choix de Kigali ?

Cette conférence, qui est notre évènement annuel, nous permet de faire le focus sur les infrastructures nécessaires au développement de l’Afrique. Un développement qui passe également par l’agriculture, l’éducation et la santé car n’oublions pas tous les secteurs ont besoin d’infrastructures.

À travers cette conférence, nous montrons et valorisons nos talents Africains ainsi que la promotion de nos villes Africaines. Nous mettons également en exergue les projets existants dans ces pays et permettons à tous de les découvrir et comprendre leur importance pour les populations.
Durant cette conférence, Nous allons faire un vrai parallèle entre les infrastructures, l’éducation et la santé, deux des piliers les plus importants du développement, nous allons avoir des études de cas sur le développement rural et urbain, les politiques de bonne gouvernance, le commerce intra régional , le transport et les financements.
Les étudiants de l’African Leadership University seront également au centre de l’organisation de cet événement.
L’Afrique a incontestablement un vrai avantage comparatif à travers le dividende démographique. Mais comment Capitaliser sur ce dernier pour l’optimisation des ressources et la transformation économique et sociale? Il est essentiel de comprendre comment le secteur de la santé, de l’éducation, l’intelligence artificielle doit interagir avec les infrastructures.

Pourquoi le choix de Kigali pour l’organisation de cette conférence?

Nous avons choisi la ville de Kigali parce qu’elle constitue un vrai modèle pour le développement en Afrique.
Le Rwanda s’est imposé comme une référence en termes de bonne gouvernance, de leadership et de volonté sociale et politiques sur le continent. Les femmes et les jeunes y jouent un rôle important et cela se voit à travers la constitution du parlement et du gouvernement. Exemple type de modèle de réussite africaine par les africains, chaque état Africain a sa culture et son modèle mais le Rwanda nous montre que le développement Africain est possible il est donc bon pour nous de partager avec les états qui progressent et adapter ces modèles de réussite à nos différents états.

Nous pouvons gagner en talent, en compréhension de développement et en benchmarking en retirant les ponts, comme le fera cette conférence , entre les deux régions et, d’une manière générale, entre l’Afrique anglophone et francophone. La langue ne doit pas être une barrière dans la recherche essentielle d’un modèle de développement africain par des africains.

Est-ce qu’il y a un modèle rwandais dans le développement des infrastructures et l’innovation ?

Déjà le Rwanda est en train de travailler sur le concept greenhousing, des logements sociaux intelligents, reposant en partie sur l’innovation digitale et qui sont encore méconnues en Afrique francophone. Ce sont des maisons résilientes, respectueuses de l’environnement et qui combinent facilité d’accès en termes de prix (logement social) et ergonomie, palliant au souci de la démographie et des salaires.

Le Rwanda travaille extensivement sur la transformation des déchets et le recyclage, axe important du développement des infrastructures. Je dirais que le Rwanda a une approche de développement des infrastructures qui prend en compte l’environnement, le climat et l’inclusion sociale.

Quels sont les types de partenariat qu’on pourra signer lors du forum entre les entreprises de l’Afrique de l’Ouest et celles de l’Est?

Nous travaillerons sur le secteur de l’énergie, du recyclage, des courriers, des municipalités.
On aura des fonds d’investissements qui viendront d’Afrique et d’Europe. Cette année, on aura le plaisir de recevoir des entreprises de la Corée, de la grande Bretagne et des États-Unis mais surtout du Nigeria, du Kenya, de la Côte d’Ivoire,du Cameroun et de Afrique du Sud.
L’accent sera mis sur les partenariats gagnant -gagnant et le transfert de technologie. Il faut également donner la chance aux entreprises locales africaines qui veulent exploiter leur potentiel également de se faire valoir. Je dirai donc un grand nombre de partenariats pourront être signés.

Les modes de financement évoluent dans le domaine des BTP et des infrastructures passent souvent par les PPP? Quelles sont les nouvelles tendances en la matière?

Les PPP, PPA et autres modèles de partenariat sont tres utilisés. Pour moi avant toute chose ce sont leur mise en place et compréhension qui causent problème. Les différents investisseurs nous demandent de grosses garanties ou nous imposent des taux exhorbitants surtout dans le domaine des infrastructures et des BTP et de l’énergie. Il faudrait s’assurer que le maximum de profit soit ressenti dans nos pays. Nous devons pouvoir négocier nos contrats sans complexes avec tout potentiel partenaire ou investisseur en utilisant nos talents.

Les autorités doivent également faire la promotion des entreprises locales, il est parfois difficile pour une structure locale de soumissionner à un projet car il y a beaucoup de contraintes liées notamment à la typologie des conditionnalités inscrites dans les appels d’offres et les cahiers de charge.

Les sociétés doivent mettre en place des joint-ventures, des partenariats avec des entreprises étrangères afin de soumissionner pour des projets.

Il est temps que nos institutions fassent confiance à nos entreprises locales en réduisant les barrières. Et nous voyons cette volonté sociale au Rwanda et comment les entreprises locales se développent.

Pourquoi nos banques sont timides pour le financement dans les infrastructures ?

Elles nous le dirons durant la conférence et nous trouverons certainement ensemble les meilleurs financements nécessaires à notre développement.

Selon l’objectif 9 des sustainable development growth (SDG) des Nations Unies, les investissements dans les infrastructures et l’innovation sont imperatifs et les piliers du développement. Avec la moitié de la population vivant dans les grandes villes, le développement des infrastructures de transports et des énergies renouvelables deviennent de plus en plus importants ainsi que le numérique, les nouvelles technologies et la communication parmi tant d’autres, chose qui explique le parallèle que nous faisons durant la conférence entre l’intelligence artificielle et les infrastructures car le progrès de ces derniers reste une solution pour les challenges économiques et environnementaux que nous connaissons en Afrique et cela en pourvoyant les emplois et en facilitant le commerce intra-régional.

40% de la productivité des entreprises sont perdues dû aux contraintes liées à l’infrastructure dans nos pays et nous devons pouvoir contribuer à la recherche de solutions pour notre développement d’où notre initiative de conférence.

Notre conférence offrira l’opportunité aux entreprises de se vendre à travers l’utilisation de stands, aux dirigeants de vanter leur projets mais surtout de recevoir le feed-back des consommateurs donc des populations à travers des panels, la possibilité de revoir les fonctionnements à travers des études cas et surtout de discuter investissement à travers les B2B. Certains disent que l’Afrique est le continent à conférence sans résultats, nous disons que la répétition est pédagogique et nous continuerons car nous croyons qu’ensemble nous trouverons nos solutions en allant à l’essentiel et en ayant une volonté vraie de développement commun pour tous à défaut de développement individuel.

Source: Finacialafrik.com

C’est l’une des principales décisions du dernier conseil des ministres qui s’est tenu sous la présidence du Chef de l’Etat, Ibrahim Boubacar Keïta. Le Projet porte sur la construction de 817 km de câbles à fibre optique dans les localités de notre pays. Pour son financement, la Banque Export-Import de Chine accorde au Gouvernement de la République du Mali un prêt concessionnel d’un montant de 01 milliard 134 millions de Yuans Renminbi (RMB), soit 93 milliards 790 millions 872 mille francs CFA.
Sur le rapport du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, le dernier conseil des ministres a adopté des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de prêt, signé à Beijing (Chine), le 28 septembre 2018, entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque Export-Import de Chine, pour le financement du Projet Mali numérique.
La Banque Export-Import de Chine accorde au Gouvernement de la République du Mali un prêt concessionnel d’un montant de 01 milliard 134 millions de Yuans Renminbi (RMB), soit 93 milliards 790 millions 872 mille francs CFA pour le financement du Projet Mali numérique.
Le Projet porte sur la construction de 817 km de câbles à fibre optique dans les localités de Mopti, Bankass, Bi, Tombouctou, Bamba, Gao, Goutchoum, Labbezanga ainsi que sur la fourniture des équipements de transmission de nœuds et sources d’alimentation associés à Mopti, Bondo, Bi, Bankass, Tombouctou, Kano, Bamba, Bourem, Gao, Goutchoum, Labbezanga et Fafa.
Sa réalisation permettra de doter les populations et l’administration de service de communication plus efficace, efficient et sécurisé.
Mahamane Maïga

Par Mali-Horizon.

D’une prévision de 40 à 45 milliards, l’enveloppe financière ayant servi à l’organisation de la récente élection présidentielle s’est finalement élevée à 92 milliards, dont un apport de 2 milliards de la MINUSMA.

Comme explications sur les difficultés de trésorerie que connaît actuellement notre pays, des spécialistes du budget et des cadres du Trésor citent, entre autres, l’addition très salée de la dernière élection présidentielle.

Selon une source qui a requis l’anonymat, si les prévisions budgétaires pour l’organisation de l’élection présidentielle étaient plafonnées à 45 milliards F CFA, le processus s’est corsé avec « les nouvelles exigences politiques à prendre en compte ». Il s’agit d’abord de la confection de nouvelles cartes d’électeurs, de la prise en charge par l’Etat des assesseurs et le renforcement du dispositif sécuritaire après le premier tour.

Et de préciser toutes ces charges supplémentaires ont fait déborder largement les prévisions. « L’on s’est retrouvé au final avec une enveloppe de 92 milliards de nos francs, dont deux milliards apportés par la MINUSMA ». Donc, ce sont près de 90 milliards qui ont été supportés par le budget d’Etat parce qu’il y a eu des besoins nouveaux créés avec les exigences de l’opposition. Ce qui a visiblement accentué le déficit budgétaire malgré les appuis enregistrés.

Par ailleurs, l’on parle de 22 à 25 % du budget consacré aux dépenses liées à la mise en condition de nos forces de défense et de sécurité, dans le cadre de la loi d’orientation et de programmation militaire et de la loi de programmation en matière de sécurité. « Environ 20milliards F CFA sont injectés dans ce volet chaque mois… », précise notre source.

Bruno D SEGBEDJI

Source: Mali Horizon