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Le Ghana va consacrer 119 millions $ à la construction d’un système de drainage et d’égout dans le Grand Accra

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Le Parlement ghanéen a approuvé un accord de prêt de financement de 119 millions $ obtenu par le gouvernement auprès de la Standard Chartered Bank. Les fonds serviront à mettre en œuvre un système de drainage efficace pour lutter contre les inondations dans la région du Grand Accra.   

Le Ghana bénéficiera d’un financement de 119 millions $ de la part de ses partenaires financiers pour mettre en place des projets d’assainissement dans la capitale Accra. L’accord de financement a été approuvé la semaine dernière par le Parlement, a-t-on appris de plusieurs médias locaux.

Le nouveau montant servira à financer la conception et la construction d’un système de drainage et d’un système d’égout auxiliaire à Nima, une ville située dans la région du Grand Accra. L’ouvrage vise à atténuer les inondations récurrentes dans la région en améliorant l’accès aux services de collecte des déchets solides et de gestion du drainage qui sont actuellement insuffisants.

« Chaque année, des sommes importantes sont débloquées pour que nous puissions faire du curage et du revêtement en béton, et ce que j’appellerais des palliatifs ne résolvent pas les problèmes. Les drains souterrains sont la solution », a à cet effet commenté Samuel Atta Akyea (photo), ministre des Travaux et du Logement. Et d’ajouter : « nous aurons pour la première fois de véritables systèmes de drainage souterrains d’eaux usées pour créer un environnement propre ».

Notons que le nouveau financement est constitué d’un accord de facilité de prêt entre le gouvernement du Ghana et la Standard Chartered Bank à hauteur de 107 millions $, soutenu par Eksport Kredit Fonden (EKF) et d’une facilité commerciale à hauteur de 12 millions $.

Moutiou Adjibi Nourou

Libye : le GNA accuse la Russie d’avoir acheminé récemment des « mercenaires » et du matériel au maréchal Haftar

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Le GNA en Libye a accusé dimanche 2 août la Russie d’avoir acheminé des « mercenaires » et du matériel militaire aux troupes du maréchal Khalifa Haftar via un pont aérien. En face, l’ANL accuse la Turquie d’en faire autant, transformant progressivement le pays en une vaste poudrière.

Le Gouvernement d’union nationale (GNA) en Libye a accusé dimanche 2 août la Russie d’avoir acheminé récemment des « mercenaires » et du matériel militaire aux troupes de l’Armée nationale libyenne (ANL) du maréchal Khalifa Haftar, via un pont aérien entre la Syrie et plusieurs villes du pays.

« L’appui de la Russie à ce rebelle et à ses forces [en référence à Haftar et au LNA] se poursuit, et nous avons observé samedi, l’arrivée de 5 avions-cargo militaires russes chargés de matériel et d’équipements à Syrte (nord) et à Al-Jofra (centre) », a déclaré le général Abdul Hadi Dara, porte-parole de la salle des opérations du GNA pour la libération de Syrte et Al-Jofra, relayé par la chaîne satellitaire privée libyenne Febrayer.

Ajoutant avoir « également observé samedi, l’arrivée de deux vols russes à l’aéroport de Benghazi en provenance de Syrie ainsi que deux autres vols russes à l’aéroport international d’Al-Abraq (côte est du pays), vendredi […] Tous ces avions-cargo russes transportaient des mercenaires et du matériel vers la région orientale et le territoire libyen ».

De son côté, l’ANL a déclaré le 25 juillet que des mercenaires syriens transportés par la Turquie étaient transformés en force de police par le ministère de l’Intérieur affilié au Gouvernement d’accord national (GNA) basé à Tripoli.

Début juillet, le porte-parole de l’ANL, Ahmed al-Mesmari, a soutenu que la Turquie avait transporté en Libye 25 000 mercenaires. Il s’agit notamment de 17 000 militants syriens, 2500 Tunisiens qui ont combattu dans les rangs de l’Etat islamique (EI) à Idlib et Alep, et d’autres nationalités, dont des Soudanais.

La Turquie a également envoyé 2500 à 3000 officiers et experts militaires pour co-commander les salles d’opération des troupes du GNA et piloter des drones depuis la base aérienne Mitiga de Tripoli. Pour le comité du Conseil de sécurité de l’ONU sur la Libye, le pays est en train de devenir un grand marché d’armes à la suite des violations de l’embargo.

Appuyé par la Turquie, le GNA semble malgré tout décidé à reprendre les villes de Syrte et Al-Jofra aux mains de l’ANL. Une tentative que le président égyptien, Abdel Fatah al-Sissi, a qualifiée de « ligne rouge » à ne pas franchir.

Borgia Kobri

Mali: les travailleurs de l’hôtel KIMPESKY en sit-in ce lundi matin, « le group tunisien granada viole le droit de travail »

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La société tunisienne du nom de Granada, puisqu’il s’agit, d’elle. A peine installer il y’a six (6) mois, la gestion de l’hôtel LAICO (KIMPESKY) situé en plein cœur de la capitale malienne, soulève des insuffisances notoires. Il s’agit entre autres de l’amateurisme, du népotisme, du favoritisme, de la boulimie, et même des désordres organisés, mais aussi l’ignorance des règles d’art, insouciance, méconnaissance de déontologie etc. voici les maîtres mots qui caractérisent les gestionnaires actuels de l’hôtel de l’Amitié de Bamako.

Tout à commencer le 1er mars 2020 date de son acquisition de la gestion, au 1er avril 2020, le groupe Granada, une Société Tunisienne spécialisée dans le cosmétique que dans l’hôtellerie, n’a aligné que de frasques sur son parcours. La dernière en date et celle qui aura fait déborder le vase est la mise en chômage dit technique de plus 5 mois oui 5 mois puisque nous sommes à 6 mois d’ailleurs de 69 travailleurs sur 80 employés.

C’est le 1er mars soit 5 mois et demi jour pour jour après la prise d’affaires de ces Tunisiens qui se sont très vite révélés des bourreaux des infortunés Maliens déversés comme des malpropres dans la rue sans la moindre issue à l’horizon. Joint par croissanceafrique le Secrétaire aux revendications de l’hôtel KIMPESKY n’a pas mâché ses mots. Les Tunisiens nous menacent de licenciement, pour nous çà c’est une violation de l’article l-35. Le comble c’est qu’ils ne nous disent même pas la date à laquelle nous devons reprendre le travail. Nous avons perdu nos droits tels que AMo, INPS et autres indemnisations » a expliqué Zoumana BOUARE.

Les 69 victimes et leurs collègues qui viennent de subir ce triste sort, Granada justifie sa décision par la situation drastique que la pandémie du coronavirus impose au monde entier. « C’est faux on est devant les tribunaux depuis le mois de mai 2016 nos prélèvements de l’AMO sont coupés L’INPS se trouve dans les mêmes conditions que l’AMO avec une valeur de 415 000 000 de F CFA, tous les frais d’allocations sont coupés. Nous ne percevons pas nos droits » a rétorqué.

Les plaignants sont dûr comme fer que la thèse du coronavirus avancée par la direction pour expliquer son forfait est un alibi servant à voiler les véritables intentions hégémoniques des Tunisiens. Cette vision des choses semble plausible parce qu’elle confirme dans une certaine mesure les résultats de nos investigations.

« Il nous est revenu des arcanes de Granada que la société, une fois avoir réussi à s’adjuger les commandes de l’hôtel ; un domaine auquel elle ne s’y connaît pas forcément, entend faire venir de la Tunisie des travailleurs pour le remplacement de la majeure partie du personnel existant. D’où la compression qui ne dit pas son nom de ces employés maliens », explique une autre source concordante.

La condamnation de certains éclairages dans un hôtel 5 étoiles sous le prétexte que ces éclairages ne servent pas à grand-chose, témoigne plus de l’amateurisme que du professionnalisme dans le domaine de l’hôtellerie. C’est ce désordre organisé mis en place ces derniers temps par la direction Granada qui a poussé certains cadres à rendre le tablier. Tel est le cas notamment des directeurs techniques, du directeur de la restauration et du chef cuisinier qui n’ont désormais d’yeux que pour pleurer de loin l’occupation de leur poste par des Tunisiens aux aguets.

« Nous demandons que nos droits soient restitués. Nous n’acceptons pas la discrimination entre les employés d’une même structure hôtelière. Ils nous parlent d’une fameuse liste demain matin et celui qui ne voit pas son nom dedans, n’aura accès à l’hôtel kimpesky (branche de laïco) », dit-il

Notons que depuis le début du covid-19, l’hôtel kimpesky avait procédé à l’ouverture de la piscine dudit établissement hôtelier pour se faire un chiffre d’affaire avoisinant de 800 000 FCFA par jour et cela, durant plus de 5 mois.

Daouda Bakary KONÉ

Zimbabwe : l’exécutif signe un accord de 3,5 milliards $ pour dédommager les fermiers blancs

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Au Zimbabwe, l’exécutif a signé un accord de 3,5 milliards $ pour indemniser les fermiers blancs expropriés. Cette entente marque la fin d’un conflit remontant au début des années 2000 et engendré par la réforme foncière de l’ancien président Robert Mugabe.  

Au Zimbabwe, le gouvernement a signé aujourd’hui un accord de 3,5 milliards $ avec le Syndicat des fermiers commerciaux (CFU) pour dédommager les exploitants blancs expropriés par le régime de l’ex-président Robert Mugabe. L’information a été relayée par Bloomberg.

« Cet évènement majeur est historique. Il impose la clôture d’un chapitre et marque un nouveau départ », indique Emmerson Mnangagwa, président zimbabwéen. « Ce jour constitue une étape charnière. En tant que Zimbabwéens, nous avons choisi de résoudre ce problème de longue date », renchérit pour sa part, Andrew Pascoe, président du CFU.  

Cette entente qui marque la fin d’un feuilleton entamé au début des années 2000, ne concerne que les actifs se trouvant sur les quelque 4 000 fermes commerciales confisquées et ne dédommage pas pour la propriété foncière en elle-même.  

Selon Constantino Chiwenga, vice-président du pays, un comité a été formé par le gouvernement, les donateurs et les exploitants pour lever les fonds nécessaires dans le cadre de la compensation.

Pour rappel, l’annonce d’un accord intervient dans un contexte où le pays traverse une crise économique et peine à s’approvisionner en carburants ainsi qu’en denrées alimentaires de base sur fond de pénurie de devises étrangères. 

Lire aussi :

09/07/2020 – Zimbabwe : le gouvernement aurait proposé 3,5 milliards $ aux anciens fermiers blancs expropriés

18/06/2020 – Zimbabwe : les USA allouent 10 millions $ au profit de la sécurité alimentaire des ménages urbains

Le Togo lance Yolim, une plateforme de crédit digital à taux zéro pour les agriculteurs

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Au Togo, le gouvernement vient de mettre en œuvre Yolim, une plateforme de crédit numérique à taux zéro pour soutenir le secteur agricole impacté par la Covid-19.

Les autorités togolaises ont officiellement lancé ce mardi la plateforme Yolim, un programme de crédit digital, à taux zéro au profit des agriculteurs togolais. 

Cet outil, fruit d’une collaboration interministérielle (agriculture, économie numérique, finances), a été conçu dans le cadre du plan de riposte agricole lancé par le gouvernement pour voler au secours du secteur impacté par la crise de la Covid-19. 

Essentiellement axé sur le digital, Yolim (qui signifie en langue locale saison des pluies ou des semences) se veut un plan innovant pour améliorer l’accès des petits exploitants agricoles aux facteurs de production, à travers l’achat d’intrants ou la location de tracteurs, améliorant ainsi la productivité. Les agriculteurs enregistrés par l’un des agrégateurs partenaires, disposent de bons d’achats électroniques ‘Yolim’ d’un montant global de 96 000 FCFA pour acheter leurs engrais, pesticides ou louer des tracteurs.

En plus du taux d’intérêt zéro, il permet de résoudre les problèmes de liquidités, ne nécessite aucune connexion internet (utilisable avec les réseaux Togocom et Moov) et assure surtout une traçabilité. Par ailleurs à travers cette plateforme, « le gouvernement veut également réguler le prix de labour de l’hectare sur le territoire, au vu des fortes disparités observées dans les différentes régions », précise Koutéra Bataka, ministre de l’agriculture. 

« Yolim est une solution tournée vers les réalités agricoles du pays et est un exemple concret de l’accompagnement que nous apportons depuis quelques années aux différents ministères », au même titre que Eco CCP, Cizo ou Novissi, a indiqué pour sa part la ministre en charge de l’économie numérique, Cina Lawson.  

210 magasins sont déjà partenaires de l’opération et environ 60 000 agriculteurs ont été enregistrés pour en bénéficier.

Octave A. Bruce

EABL enregistre un bénéfice net après impôts de 65 millions $ en 2020, son pire résultat depuis 2014

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En 2020, EABL, le leader du marché de la bière en Afrique de l’Est a enregistré un bénéfice net après impôts de 65 millions $. Ce montant représente le pire résultat du groupe depuis 2014 et s’explique essentiellement par les conséquences liées à la pandémie du coronavirus.

En 2020, la East African Breweries Limited (EABL) a vu ses indicateurs financiers dans le rouge au terme de son exercice 2020 s’achevant le 30 juin dernier. Le leader du marché régional de la bière a enregistré un bénéfice net après impôts de 7 milliards de shillings (65 millions $).

Ce montant marque une baisse de 39 % par rapport à l’exercice précédent et représente en outre, le pire résultat de la compagnie depuis 2014 où le bénéfice net avait été de 6,85 milliards de shillings.

Cette contreperformance est attribuable au ralentissement économique lié à la crise du coronavirus qui a pesé sur le pouvoir d’achat des consommateurs notamment dans le dernier trimestre. Le groupe pâtit également de l’interdiction de vente d’alcool et des fermetures de bars imposées notamment au Kenya et en Ouganda depuis plus de trois mois.

Ces différents facteurs ont conduit à une baisse de la demande de ses produits qui s’est traduite par des ventes nettes en chute de 9,2 % à 74,9 milliards de shillings (695 millions $) sur l’exercice 2020.

En réaction à cette situation financière délicate, le Conseil d’administration a annoncé la suspension du paiement de dividendes complémentaires aux actionnaires afin d’économiser une enveloppe de 4,7 milliards de shillings.

« Le dividende intérimaire de 3 shillings par action payé en avril 2020 sera le dividende définitif pour l’exercice 2020 », indique le groupe dans un communiqué.

Pour rappel, le titre de la compagnie a chuté de 19 % depuis le début de son exercice 2020 à 160,75 shillings à la clôture mercredi dernier sur le Nairobi Stock Exchange (NSE), d’après Bloomberg. EABL possède des filiales au Kenya, en Ouganda, en Tanzanie et au Soudan du Sud.    

Lire aussi :

27/07/2020 – Kenya : Limuru Tea sera gérée par une nouvelle entité distincte du groupe Unilever

RAWBANK affiche des résultats en forte progression et publie son Rapport Annuel 2019

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RAWBANK publie la semaine dernière son Rapport Annuel 2019 avec des résultats stables, traduisant son ambition de satisfaire sa clientèle et de participer activement au financement de l’économie ainsi qu’à la bancarisation de la République Démocratique du Congo.

Tout au long de l’exercice 2019, RAWBANK s’est notamment engagée à anticiper les demandes du marché en optimisant le deploie­ment de ses agences, et en developpant la gamme des services proposés à ses clients.

A la cloture de l’exercice 2019, le total biIan de Rawbank atteint 2,1 milliards de dollars (3 583 milliards de francs congolais) soit une hausse de 27% par rapport à 2018. Rawbank voit par ailleurs ses dépôts augmenter de 29% pour s’établir à 1,5 milliard de dollars americains. Suite à cette augmentation, la Banque a fait évoluer de façon prudente son offre de crédit, de manière à maintenir un équilibre sain entre ses dépôts et ses crédits, autour de 51%. Ses crédits à décaissement ont augmenté ainsi de 16% et atteignent 773,2 millions de dollars américains. 

En tant que première banque de la RDC, RAWBANK a continué d’accentuer la proximité avec sa clientèle grâce au développement de son maillage territorial et à l’ouverture d’agences sur toute l’étendue du pays. Afin de servir tous ceux – entreprises et particuliers – qui contribuent à la modernisation de l’économie congolaise, la Banque a entamé un processus de régionalisation des activités visant à doter ses agences de plus d’autonomie et de capacites décisionnelles. RAWBANK confirme également sa volonté de poursuivre et de renforcer les règles de conformité selon les standards internationaux.

En 2019, RAWBANK a enfin largement misé sur le développement de son offre digitale pour faciliter l’accès à ses services et accélerer l’inclusion financière en RDC. L’exercice 2019 a marqué d’importants travaux de digitalisation interne ainsi que le lancement d’Optimus, nouvel outil digital à destination des acteurs du secteur minier.

A propos de RAWBANK

Forte de plus de 1 700 collaborateurs avec près de 100 points de vente et un bureau de représentation à Bruxelles, plus de 400 000 clients et 27% de parts de marché, RAWBANK accompagne le développement de l’économie congolaise. Rawbank est notée par Moody’s, certifiée ISO/IEC 20000 et ISO/IEC 27001, et a noué des partenariats de financement avec plusieurs bailleurs internationaux (Proparco, IFC, Shelter Africa, TDB, BAD…). Sûreté, rentabilité et pérennité sont les priorités opérationnelles de Rawbank pour consolider sa stratégie de croissance, notamment en direction des particuliers et du secteur privé.

Telechargez notre Rapport Annuel 2019
Pour en savoir plus : www.rawbank.com

Côte d’Ivoire : Team RM déploie son initiative d’appel à projets et de levées de fonds pour les PME/PMI

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Le think & do tank Team RM lance la troisième édition de son initiative d’appel à projets en vue de levées de fonds et d’accompagnement des PME/PMI, en Côte d’Ivoire. Dénommé « The Nest Afrique francophone », il ouvre aux start-ups et PME, une porte d’accès au marché des investisseurs providentiels.

Le think & do tank, laboratoire de Réflexions et de Méthodes à succès Team RM, en partenariat avec UNTAPPED, une entreprise internationale de technologie à impact basée à San Francisco, ouvre pour les PME/PMI de Côte d’Ivoire, une porte d’accès au marché des investisseurs providentiels (Business angels).

Ceci, à travers le déploiement de son initiative d’appel à projets en vue de levées de fonds et d’accompagnement des PME/PMI, dénommé « The Nest Afrique francophone », dans le cadre de son programme entrepreneurial intitulé Programme Africain d’Investissements dans l’Entreprenariat (Team RM- PAIE).

La première édition de la Côte d’Ivoire, dont le partenaire local est l’Agence Côte d’Ivoire PME, est prévue pour se tenir le 19 Août prochain. À cet effet, un appel à projet vient d’être lancé. Il s’adresse aux jeunes entrepreneurs ivoiriens, porteurs d’initiatives et de projets innovants, productifs et rentables, qui sont à la recherche de financements. Ils sont appelés à soumettre leur projet avant le 12 Août prochain. Le canevas de participation pour concourir est disponible sur le site www.teamrm.org.

Il s’agira, à travers cet appel à projets, de mettre des start-ups ou PME compétitives en contact avec des investisseurs, des Business Angels, ainsi que diverses structures d’appui afin de bénéficier d’instruments financiers et ou techniques pouvant les aider à développer leur entreprise.

Cet évènement qui promet la présence d’au moins 200 participants actifs en ligne par visioconférence, ainsi que des centaines de milliers de téléspectateurs en direct et en différé sur divers canaux télévisuels et digitaux, constitue une opportunité pour les PME/PMI pour nouer des relations avec des Business Angels et une occasion de financer leurs projets sans exigence de garantie bancaire.

La troisième édition de « The Nest Afrique francophone » qui sera organisée en Côte d’Ivoire intervient après le succès et les retombées des deux premières éditions du Bénin & Togo et du Sénégal avec des entrepreneurs ayant décroché de précieux engagements d’investissement et d’appuis techniques en cours d’exécution.

Côte d’Ivoire : Banque Atlantique soutient la lutte contre le cancer à travers un don de materiels destinés a six centres de depistage

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Banque Atlantique, soutient la lutte contre le cancer du sein et du col de l’utérus en Côte d’Ivoire à travers un don de matériels de santé au Programme National de Lutte contre les Cancers (PNLCa). Ce don porte sur un lot d’appareils de cryothérapie, destinés à équiper six centres de dépistage du cancer, opérationnels dans des villes de l’intérieur du pays.

Consciente que la prévention est le levier majeur constituant un moyen efficace d’agir contre les cancers, Banque Atlantique a décidé d’accompagner le PNLCa. Cet appui s’est traduit par l’acquisition d’appareils de cryothérapie, attribués aux centres de dépistage des communes d’Adzopé, Agnibilékro, Akoupé, Bettié, Bouna et Tanda, en vue de stopper la progression du cancer par le traitement des lésions précancéreuses.

La remise officielle de l’important lot de matériel médical s’est déroulée le mercredi 04 mars 2020 à Abidjan, en présence du Professeur Innocent ADJOBI et de M. Arsène COULIBALY, respectivement Directeur-Coordonnateur du PNLCa et Directeur Général de Banque Atlantique.

Banque Atlantique renouvelle ainsi son engagement aux côtés du PNLCa dans la lutte contre les deux formes de cancer les plus mortels pour la femme. Déjà en 2017, le soutien de la banque avait permis l’acquisition d’équipements médicaux pour le CHU de Bouaké, les CHR de Daloa et Séguéla ainsi que le renforcement des capacités d’actions de 50 médecins et personnel soignant.

M. Arsène COULIBALY, Directeur Général de Banque Atlantique a déclaré : « Banque Atlantique se mobilise pour la sensibilisation des femmes sur la dangerosité des cancers auxquels elles sont le plus exposées, les incitant à opter pour le dépistage volontaire afin d’augmenter leur chance de guérison en cas de maladie ».

Pour sa part, le Professeur Innocent ADJOBI, Directeur-Coordonnateur du PNLCa a affirmé : « La gratuité des examens et des soins, rendue possible par Banque Atlantique lors de cette opération, permettra assurément d’améliorer le taux de fréquentation des six centres de dépistage ciblés. Les frais précédemment exigés pour le dépistage volontaire, constituaient un frein pour les femmes concernées ».

Fidèle à ses valeurs de citoyennetéBanque Atlantique réaffirme son ambition en matière d’actions sociales dans la droite ligne des initiatives du groupe BCP, qui prennent forme à travers des projets mis en œuvre dans les pays de la zone UEMOA et en Guinée.

À PROPOS DE BANQUE ATLANTIQUE

3ème plus grand groupe bancaire de la zone UEMOA en termes de parts de marché, Banque Atlantique est présente dans les huit pays membres de l’Union monétaire (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo). Banque Atlantique s’appuie, également, sur les filiales spécialisées à savoir Banque d’Affaires (Atlantique Finance), Gestion d’actifs (Atlantic Asset Management) Assurances (Atlantique Assurances et Atlantique Assurance Vie en Côte d’Ivoire, GTA Assurances et GTA Assurances Vie au Togo). Banque Atlantique est une filiale du Groupe Banque Centrale Populaire du Maroc(BCP).

À PROPOS DU GROUPE BCP

Le groupe BCP est l’une des premières institutions bancaires du Maroc. Il tire sa force de ses valeurs de solidarité et de son organisation unique au Maroc. Il est composé de 8 Banques Populaires Régionales (BPR) à vocation coopérative, de la Banque Centrale Populaire (BCP), organe central du Groupe, de forme société anonyme cotée en Bourse, de filiales spécialisées, de fondations et de banques et représentations à l’étranger. Le groupe BCP est présent dans 32 pays dans le monde. Il est, au Maroc, le premier collecteur de l’épargne (26% de PdM) et un acteur majeur du financement de l’économie (24% de PdM).

Côte d’Ivoire : Jely Groupe mobilise 6,6 milliards de FCFA au profit des PME du pays.

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Jely Group, cabinet spécialisé dans le financement et la restructuration des PME a mobilisé entre les mois d’avril et de juin 2020, 10 millions d’euros (6,6 milliards de FCFA) au profit des PME ivoiriennes.

Ces fonds, tout comme les précédents mobilisés par Jely Group, ont été levés auprès d’institutions financières locales et internationales.

En effet, pour rappel, à fin avril 2020, le cabinet avait déjà mobilisé 7,7 millions d’euros (5,03 milliards de FCFA) au profit des PME ivoiriennes dont 20% décaissés en pleine crise du Covid-19.

Ce sont donc au total 17,7 millions d’euros (11,6 milliards de FCFA) qui ont été levés par Jely Group sur les 10 derniers mois, confirmant ainsi les propos de Mamadou Kouyaté, Managing Partner du cabinet : « Le financement existe pour les PME, mais à condition qu’elles aient un minimum d’organisation et de bonne gouvernance. Chez Jely Group, nous avons développé une méthodologie et une expertise qui nous permettent de transformer toute PME en entreprise rentable et pérenne. Ainsi nous avons la confiance des bailleurs et nous pouvons lever des fonds même dans des situations difficiles. ».

Par ailleurs, sur la même période, Jely Group est intervenu sur des missions de restructuration d’engagements bancaires pour le compte de PME actives dans la sous-région pour un encours global de 20 millions d’euros.

A propos de Jely Group

Jely Group est le premier cabinet dédié au financement et à la restructuration des PME. Depuis sa création, Jely Group a accompagné des PME dans les secteurs industriel, médical (pharmacies, cliniques), immobilier et des services en général. Jely Group a également une branche dédiée aux Ressources humaines (Jely HR) qui offre des prestations de recrutement, en matière de renforcement de la gouvernance et de formation. https://www.jely-group.com/

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